Entrevista a Eduardo Jauregui: «Hay que educar a las nuevas generaciones para que emprender se vea como algo interesante»

Entrevista a Eduardo Jauregui: «Hay que educar a las nuevas generaciones para que emprender se vea como algo interesante»

Hoy en el Diario Vasco entrevistaEduardo Jauregui Torrecilla, en su calidad de Presidente del #ForoEmprendedores de ADEGI – Asociación de Empresas de Gipuzkoa.

La entrevista se ha producido en el contexto de los datos que ofrece el estudio GEM en su Informe «Global Entrepeneurship Monitor», donde recientemente hemos conocido que el índice que mide la iniciativa empresarial en Euskadi se sitúa seis décimas por debajo de la media estatal. Esto es el 4,9% frente al 5,5% del estatal.

Ambos indicadores bastante mediocres en comparación a otros países y regiones europeas donde nos gusta mirarnos.

Los titulares, que responden a los datos y realidad existente, son bastante elocuentes. Y que en todo caso se compadecen con los estudios que viene publicando Confebask en su seriado de newsletter sobre actividad empresarial en Euskadi.

Eduardo Jauregui (Irisbond), a la sazón presidente de este Foro de Emprendedores, hace algunas valoraciones al respecto. Siempre con mesura, pero sin caer en la autocomplacencia. Visión de nuestro proyecto y su propuesta de valor y de cómo eso debe ayudar a que nuestro territorio, Gipuzkoa, siga teniendo propósito y empuje para que la creación de nuevas empresas sea, siga siendo, una realidad vinculada a nuestra cultura empresarial y deseo de una sociedad próspera con altos índices de bienestar.

En pocas palabras, dice muchas cosas. Os  invitamos  a que  leáis  la  entrevista.

 

#AupaZuek + #FuckUpNights: «No hay bien que por mal no venga» Vol III – La crónica

#AupaZuek + #FuckUpNights: «No hay bien que por mal no venga» Vol III – La crónica

La semana pasada hemos reeditado un nuevo encuentro #AupaZuek + #FuckUpNights,  con el patrocinio de Konekta Café. Dos iniciativas diseñadas para extender la cultura emprendedora, crear comunidad e inspirar a potenciales emprendedores, Ambas iniciativas tienen idéntico propósito, pero aparentemente sus enfoques son distintos.

La primera se centra más en la parte de celebración y la segunda en la desdramatización del error y del término fracaso. Todo bastante relativo, dado son parte de una única cosa:

EMPRENDER. Crear valor. 

Emprender es una aventura jalonada de aciertos y errores, que llevan a que desde fuera tendemos a verlo en términos de simplificación como éxitos y fracasos. Pero en contra de lo que puede parecer, estos no son atributos absolutos.

De hecho el fracaso en los negocios son los que al fin y a la postre nos proporcionan el mejor entendimiento de lo que es necesario para tener éxito. O dicho de otra manera: La negación de un fracaso es quizás el peor de los fracasos.

Permitidme recordar el poema «IF» de Kipling, cuando en una de sus estrofas dice: “Si puedes encararte con el éxito y el fracaso y tratar de la misma manera a esos dos impostores…tuya será la tierra y cuanto en ella se contenga. Y sobre todo y más importante, serás un HOMBRE, hijo mío”

Así que repetimos. Y lo seguiremos haciendo. Porque como dice nuestro claim:

NO HAY BIEN QUE POR MAL NO VENGA.

Y eso lo han entendido perfectamente nuestros tres invitados de esta ocasión. A saber:

1.- Enrique Arrillaga  (Muebles Lufe): Natural de Eibar, hijo de empresarios e ingeniero industrial de formación. Heredó la gestión de la empresa familiar dedicada al mueble y basada en Azpeitia fundada por su abuelo, y no pudo romper con la leyenda de que la tercera generación de una empresa familiar fracasa en su gestión. Pero por motivos distintos a los que pudieran esperarse. En plena crisis del 2008, Enrique Arrillaga pasó de fabricar puertas de madera por encargo a fabricar muebles de diseño propio, asequibles para todos los bolsillos, que hicieran la vida más fácil, produciendo de la forma más sostenible posible.  De ahí nacieron las siglas de LUFE: Local, Universal, Funcional y Ecológico. Hoy Enrique, ya forma parte de la lista FORBES “Los 100 españoles más creativos en el mundo de los negocios”.

LUFE nació con la idea de aportar un valor añadido en la fabricación de muebles, creando funcionales diseños para cualquier hogar que además fueran asequibles para todos los bolsillos.

La fama de “el Ikea vasco” nos sirvió para darnos a conocer, de eso hace ya cuatro años. Desde entonces, en LUFE hemos ideado, diseñado y fabricado camas, literas, estanterías, sillas, sillones, mesas y complementos decorativos para vestir y decorar por muy poco cualquier hogar, donde se respire olor a madera de verdad.

2.-  María Herrero ( Herrekor)María Herrero Eizmendi, Licenciada en Ingeniería Industrial, Máster en Medio Ambiente, MBA y Emprendimiento. Experiencia previa, de 10 años, en empresa industrial como Responsable de Oficina Técnica y Calidad, y en Centro Tecnológico como Investigadora y Responsable de Proyectos de Investigación y Desarrollo. Actualmente su compromiso está enfocado en la empresa familiar, como Gerente de HERREKOR y Empresaria/Emprendedora, dirigiendo el Grupo y potenciando el Intraemprendimiento.

Herrekor es una pyme de 40 años existencia, tipicamente guipuzcoana, por tamaño, sector de la máquina herramienta como proveedor de soluciones de ingeniería a sus clientes y adn innovador que les hace estar en la mejor continua pero también en la innovación disruptiva creando nuevas empresas (spin off) como es Kentu.

En lo personal, María se define como apasionada por los nuevos retos, los viajes para conocer nuevas culturas y estar en contacto con la naturaleza, y el deporte. Es  jugadora de hockey hierba desde los 7 años.

3.- Iñigo Argomaniz (GET IN)Iñigo Argomaniz, (59 años, padre de dos hijos, Donostia- San Sebastián) comenzó su andadura profesional en los 80. Aprendió el oficio tras los backstages de los conciertos de la época; en la mítica promotora Tiburón Concert liderada por el visionario, Santi Ugarte. Esta empresa local logró que Donostia formara parte del triángulo de las grandes giras internacionales que pasaban por España: Barcelona, Madrid y Donostia.

En 1991 Iñigo funda su propia empresa promotora y de Management, Get In, compañía de la que es su actual C.E.O.  Promociones Musicales Get In cuenta en la actualidad con tres sedes: Donostia, Madrid y Ciudad de México desde las que se organizan más de 800 conciertos anualmente, y se dirige la carrera de más de 25 artistas. Promotor de conciertos, productor de eventos, manager& booking. Creador y desarrollador de nuevos negocios.

Socio de A.P.M.  Asociación de Promotores Musicales de la que fue Presidente de 2008 a 2010.  

Miembro de asociaciones de la Industria Musical como A.R.T.E. – M.I.E Euskadi

Miembro del Consejo Vasco de la Cultura.

Recibió el más alto galardón de su ciudad, Donostia el 20 de enero de 2006:  TAMBOR DE ORO, por su labor a la hora de organizar conciertos de relevancia para la ciudad con la atracción turística y cultural que éstos generan.

Para finalizar, como siempre citar a Iceberg Visual Consulting por su arte llevando las historias de nuestros invitados al lienzo! ¡Espectacular su buen trabajo!

No quiero terminar el post sin expresar mi agradecimiento y admiración por Sol Busca – En clave de Sol, promotora de los encuentros #FuckUpNights y socia coorganizadora de estas ediciones especiales que van camino de convertirse en un clásico!

Os dejamos también el link a la galería de fotos  y el video resumen con las entrevistas a nuestros protagonistas.

 

«Charla que te Charla», una tertulia con Carlos Polo para emprendedores.

«Charla que te Charla», una tertulia con Carlos Polo para emprendedores.

Charla que te Charla es un nuevo formato que ponemos en marcha para convocar a  #LaComunidadEmprendedora a tomar parte en una serie de encuentros empresariales  cuya propuesta principal reside en mantener una serie de charlas inspiradoras con personas emprendedoras y profesionales del mundo de la innovación y el capital riesgo al objeto de conocer sus experiencias de éxito y lecciones aprendidas.

Y nuestra primera propuesta ha sido apostar por un local. Un primera clase como Carlos Polo, ingeniero informático de formación, emprendedor en serie, empresario e inversor. Y además profesor de Innovación y Desarrollo de Negocio en la Universidad de Deusto y experto en Growth Hacking.

Con Carlos hablamos sobre todo de su experiencia como emprendedor tecnológico, fundamentalmente en los siguientes aspectos de su ya dilatada experiencia, a saber,

  • Los comienzos con su primera empresa de servicios informáticos NTS Solutions , que cofundó hace 19 años y que hicieron crecer hasta cifras de 12M de facturación y 170 personas empleadas, con una estrategia de desarrollo de negocio que apostó por el crecimiento orgánico ( con el cliente ), la mejora continua basada en contratación de talento e incremento de la productividad, y la innovación en cuanto a sustitución de su fuerza comercial «tradicional» por el «Grotwh Hacking» en el que Carlos se ha revelado como un consumado experto.
  • Esa expertise adquirida tan sólo podía venir de todo lo aprendido tras poner en marcha dos grandes aventuras empresariales en formato spin off; Doocuments y Perpetuall. Con ambas «fracasó« en el sentido de que hubo de cerrar ambas (por razones bien distintas), pero a su vez sirvió para que Carlos se doctorara como emprendedor en serie con una inteligencia de negocio al alcance de muy pocos.
  • El cierre de Doocuments, Carlos lo explica de un modo muy sencillo: «Me enamoré de una idea en vez del problema que se resuelve con ella. Sobrevaloré por tanto un problema que el mercado no corroboró».
  • Y en el caso de Perpetuall, con varias lecciones aprendidas, «entendí que teníamos un problema muy relevante de dificultad de monetizar nuestro modelo de negocio y al ver que no llegábamos a las métricas necesarias, decidí cerrarla ante el peligro de convertirla en una «empresa zombie».
  • Regresando al proceso de crecimiento de NTS Solutions, a día de hoy su resultado es que ha sido recientemente adquirida por la multinacional catalana del sector, Seidor Tech. Por cifras no publicadas, pero que sin embargo apuntan a un exit significativo para sus socios fundadores y sobre todo, que tiene en cuenta aspectos de la gestión, cultura organizativa y el compromiso para con los empleados que eran claras líneas rojas para los propietarios. Su nueva marca ahora es NTS Seidor
  • En la entrevista resumen que os dejamos, Carlos también se refiere a aspectos tan sustanciales como el manido concepto del «fracaso», atributo impostor sobre el que el citado escribió un libro en base a su experiencia vital al que tituló  «Los canallas del cuarto cuadrante» , además de su rol como business angels y opinión acerca del ecosistema emprendedor actual.

Una delicia poder contar contigo, Carlos!! Milesker!!

7ª Asamblea General del Foro de Emprendedores: ¡Personas que hacen ecosistema!

7ª Asamblea General del Foro de Emprendedores: ¡Personas que hacen ecosistema!

Todavía con la buena sensación en la piel tras haber celebrado la asamblea general del Foro de Emprendedores de Adegi y posterior encuentro empresarial, toca ofrecer una breve reseña de lo vivido a modo de resumen. 

En primer lugar para decir que hemos dado un repaso a todo lo realizado durante el terrible 2020. Ingente trabajo para ayudar en todo lo que hemos podido a todo nuestro colectivo de personas emprendedoras. Cerca de la administración y de las soluciones que nos parecían mejores para afrontar el desierto de actividad que fue el 2020. 

Y para poner el hombro, ayudando a relativizar los problemas. En muchas ocasiones no se podía hacer mucho más que ofrecer escucha empática. 

En segundo lugar para reforzar las ideas fuerza que nos permiten seguir creciendo y mejorar. Juntos somos más sabios, resolutivos e influyentes. Una comunidad fuerte, cohesionada alrededor de lo sustantivo, con una visión compartida es siempre mucho más útil y productiva. 

Es una de nuestras principales señas de identidad. Y la cuidamos.

En tercer lugar, para afinar y reforzar nuestra propuesta de valor al colectivo de nuevas empresas de este hub. Evaluar en voz alta todas nuestras acciones de tipología formación, mentoring y conexiones de negocio.

Recordando todo lo que se puede hacer, revisando lo que no hemos sabido hacer y sobre todo escuchando a nuestros socias/os.

Recordamos que nuestro objetivo principal es: “Contribuir activamente en la mejora y fortalecimiento del ecosistema emprendedor de Gipuzkoa y vasco posicionándolo en primera línea de las regiones europeas, aportando valor a cada una de las personas que conforman la comunidad emprendedora”.

Y esto obliga mucho.

Quizás por ello, y a pesar de la crisis, hemos rebasado el muro de un centenar de nuevos proyectos empresariales promovidos por emprendedores guipuzcoanos que han decidido integrarse en nuestra comunidad. En el foro de emprendedores sigue creciendo de un modo razonable y auténtico.

Hemos afianzado un calendario de dinámicas de networking singulares en su concepción, divertidas en su desarrollo y productivas en su ejecución. Con una buena participación de los miembros del foro, y un añadido clave. “Invitados significados del ecosistema vasco” con ganas de socializar e  impregnarse del “espíritu forero”. Hacemos comunidad. Compartimos conocimiento experiencial. Y el grupo sigue creciendo. Las dinámicas #Aspaldiko,  #AupaZuek, dentro de los encuentros Konekta Café#AupaGu son un ejemplo de ello.

Hemos profundizado y mejorado la apuesta por un modelo de mentorización individual ágil y eficaz que aporta mucho valor a los asociados. Además por segundo año hemos reeditado un día completo “Training Day”, un potente formado para estimular aprendizaje y generar mayores conexiones entre sus miembros. 

Somos proactivos desarrollando una estrategia que incide en la cadena de valor de nuestro ecosistema emprendedor. Cada vez más y mejor conectados con actores clave del territorio y tejiendo alianzas con otros ecosistemas principales. Sumando esfuerzos en clave de colaboración e influyendo en los incentivos y estímulos que necesitamos para fomentar la cultura emprendedora y atraer más y mejor talento dispuesto a arriesgar.  Reforzando la marca “Gipuzkoa” en el contexto internacional de región industrial y tecnológicamente avanzada con la decidida implicación y acción promotora de Adegi. Son ejemplos:

  1. La constitución del Fondo Geroa de inversión directa en startups. “Dinero guipuzcoano para invertir en nuevas empresas guipuzcoanas”. En su corta andadura Geroa ya ha invertido en 14 startups guipuzcoanas, como es el caso de CIN Group
  2. El evento anual Cita|Emprende. Y su convocatoria explicativa aquí
  3. El convenio de colaboración de ayudas a emprendedores con Obra Social “la caixa”.
  4. Buscando fórmulas de colaboración con las Universidades en todo lo relativo al fomento del emprendimiento como opción para los egresados. Es un ejemplo nuestra recién firmada colaboración con el programa de formación de un proyecto innovador concebido por la Deusto Business School dirigido a titulados universitarios que buscan desarrollar actitudes y competencias emprendedores a través del  Master Dual de Emprendimiento en acción  en clave “learning by doing” para resolver retos reales de empresas (colaboradoras) con metodologías ágiles y design thinking.
  5. Potenciando nuestra red de contactos con profesionales y organizaciones de otros ecosistemas punteros que son referencia.
  6. Hemos firmado dos nuevos convenios de colaboración con  Cámara de Gipuzkoa, Basque Culinary Center y los ya preexistentes   Elkargi, Berri Up, Cámara Secot. Y trabajando porque lleguen otros más de gran valor para Gipuzkoa.

Ya en la parte abierta de la Asamblea hemos invitado a Iñigo Argomaniz, promotor y director general de Get In, quien en una muy inspirada y emotiva charla alrededor de su trayectoria vital y profesional, compartió con el público asistente sus inicios en la organización de conciertos, de cómo convirtió un hobby en una profesión y el gran salto a la profesionalización de un negocio tremendamente exigente y arriesgado, que se convirtió en una forma de vida. De cómo hizo equipo para dar cauce a una gran ambición, aprender a ser empresario y correr mucho y adaptarse siempre para seguir a los profundos cambios que se han venido produciendo en la industria de la música. 

Iñigo además mostró su lado más humano, su vinculación y agradecimiento con la ciudad de Donostia y por extensión con Gipuzkoa. Sus palabras de agradecimiento y emoción llegaron nítidas y resonaron en todos los asistentes.

Y quiero terminar recordando a los emprendedores que se nos hecho “mayores” al cumplir 10 años al frente de sus respectivas empresas y que hemos homenajeado con mucha ilusión (ver video y fotos), así como a los importantes invitados que nos quisieron distinguir con su compañía, a saber, representantes de las 4 universidades vascas y la formación profesional (Tknika), profesionales de fondos de inversión vascos y de agencias de emprendimiento tan relevantes como son Bic Gipuzkoa y Fomento San Sebastián.

Y agradecimiento especial a los responsables de la administración como son Jokin Perona (Hacienda Foral), Leyre Madariaga (Emprendimiento Gobierno Vasco), Aitor Urzelai (SPRI), Ignacio Muñoz (Angulas Aguinaga y Vicepresidente Adegi) quienes tuvieron palabras de cariño e ilusión por el buen trabajo hacia nosotros en sus respectivas intervenciones.

Y por supuesto a Fernando Rodriguez Bergareche en su calidad de director de DayOne-Caixabank representando a Obra Social la caixa con quienes nos une un convenio de colaboración consistente en ayudas y programas para las empresas socias del foro emprendedores.

Y unas líneas más para agradecer a Jesús de la Fuente (Graphenea) su labor como presidente de este foro en los últimos 3 años. Generoso, sabio e inspiración constante, nos ha guiado y regalado momentos inolvidables.

Eduardo Jauregui (Irisbond) le sustituye como presidente con toda la ilusión y responsabilidad que es capaz. 

Edu, no se nos olvidará nunca el modo en que presentaste a la nueva directiva del foro, con las incorporaciones de Conchi Aranguren (Neben Consulting) y Jon Alberdi (Vive Biotech).

Todos nosotras/os hemos cumplido 10 años de andadura con este maravilloso proyecto que en su día llamamos Foro Emprendedores de Adegi. ¡¡Así pasen otros 10 más!!

Os dejamos las fotos y el video resumen.

 

 

Muebles LUFE, ganadores del “Gipuzkoa’s Best Young Company Award 2021

Muebles LUFE, ganadores del “Gipuzkoa’s Best Young Company Award 2021

Muebles LUFE, empresa joven fundada en el 2014 por el emprendedor Enrique Arrillaga, ha sido galardona con todo merecimiento con el Premio Nueva Empresa de Gipuzkoa 2021. A Muebles LUFE, conocida como el «IKEA vasco» le hace grande la historia personal de su promotor principal, Enrique Arrillaga, quien antes conoció el dolor que supone verse obligado a cerrar su empresa familiar de fabricación y venta de muebles.

Habiendo sufrido el revés de quedarse en la ruina, creyó en su capacidad e ideas de renovación para aplicarlas en un negocio que conocía bien, y exigía renovarse utilizando el gran canal de ventas que es Internet. Mejorando procesos de fabricación, estocaje y distribución. Aplicando un nuevo management. Con un equipo pequeño y testando con el cliente. En busca de su Product Market Fit.  Obsesionándose con el cliente y la eficiencia de toda su cadena de valor productiva. Introduciendo conceptos de sostenibilidad y apostando por hacer un proyecto «local» para un mercado nacional, y más tarde internacional.

Su filosofía por tanto ha sido muy clara. Precios muy ajustados, todo hecho con madera concepto «km0»,  ecológica, sostenible, y creando empleo local. Siendo un modelo de negocio que se basa en las ventas online, su esencia es que se les perciba como un comercio de proximidad, que crea, fabrica, vende y paga impuestos en Gipuzkoa.

Con la perspectiva que nos da 7 años después, la historia del emprendedor Enrique Arrillaga se puede denominar como una historia de éxito. Crecimiento orgánico con inversiones sensatas y siempre testando y creciendo con sus clientes. Con todo, al contrario que la gran mayoría de empresas, su trayectoria en el 2020 ha sido al alza, hasta el punto de que pese a la pandemia, o quizás por ella, sus ventas aumentó durante el 2020  «entre un 55% y un 60%». Afortunadamente estaba ya preparado para experimentar un pico de producción dado un año antes había invertido en la compra de una nave de 6.000 metros cuadrados para así ser capaz de entregar entre 3.000 y 3.500 pedidos al mes en muchas poblaciones de España y Portugal. Y entrar en un rango de facturación que supera ya los 5M de euros.

Y con este relato de reinvención, esfuerzo y superación personal, hemos creído que este era el año para premiar la trayectoria de Enrique como fundador de Muebles LUFE, Precisamente en un tiempo en que los premios y reconocimientos se los llevan mayoritariamente scaleups disruptivas de carácter global, alto impacto y componente de propiedad industrial tecnológico, reconocer su trayectoria tiene un gran significado para todos aquellos que amamos las historias de superación y los valores atribuidos a la cultura emprendedora.

Zorionak bihotz bihotzez, Enrique!. A tu familia, que no sólo son tu apoyo principal, sino que además  trabajan muy duro contigo, y por supuesto a todo el equipo de personas (alrededor de una cuarentena) que con su trabajo y compromiso están haciendo que Muebles LUFE se haga cada día más grande e internacional.

#Aupa Zuek

#MejorEmpresaMejorEmpleo

#BornGlobalInGipuzkoa