Odriozola: «Lo duro del inicio al crear una ‘startup’ se compensa con la ilusión» Entrevistas emprendedores

Odriozola: «Lo duro del inicio al crear una ‘startup’ se compensa con la ilusión» Entrevistas emprendedores

Odriozola – Datik

Entrevista a la emprendedor Iñigo Odriozola, CEO y co-fundador de Datik y miembro del Foro de Emprendedores de Adegi,  realizada y publicada en el Diario Vasco.

La empresa de Iñigo Odriozola emplea la tecnología para que las empresas de transporte y sus pasajeros «disfruten del viaje de una forma segura, económica y sostenible»

Iñigo Odriozola fundó Datik junto a su amigo Iñigo Etxabe, una empresa que pone la tecnología al servicio de la seguridad en la conducción de vehículos y la gestión de flotas de transporte. Sus sistemas buscan que tanto las compañías como sus pasajeros «disfruten del viaje de una forma segura, económica y sostenible».

¿Podemos fiarnos de la tecnología a la hora de conducir?

– Los sistemas de seguridad de un vehículo resultan fiables. Antes de introducir cualquier tecnología en un coche o autobús debe superar previamente un gran número de pruebas y test, y contar con homologaciones y certificaciones. Por ello, se puede concretar que cada vez que sale una nueva tecnología al mercado es segura y nos podemos fiar de ella. Eso sí, hay pocas cosas que sean 100% fiables y en estos sistemas de seguridad en la conducción también se puede producir algún error. Pero las personas fallamos mucho más y seguimos conduciendo.

¿En qué aspectos hay todavía terreno por recorrer en materia de seguridad en la conducción?

– El sector de la automoción va encaminado hacia la conducción autónoma, una tecnología que permitiría que un coche circule sin conductor. Esta idea marca la línea en el campo de la seguridad en la conducción. En la conducción autónoma hay que actuar sobre el eje direccional, la velocidad y el freno. Para avanzar en ello se está actuando en diferentes aplicaciones, como los sistemas de mantenimiento del vehículo en el carril u otros encaminados a que el coche sepa cómo comportarse cuando hay atascos en el ámbito urbano.

En Datik ofrecen dos servicios para sus clientes.

– Contamos con la marca MagicEye destinada a la seguridad en la conducción autónoma. Se trata de una tecnología dirigida a autocares y vehículos industriales que cuenta con sistemas para detectar la fatiga, obstáculos y los cambios de carril. Por otro lado, ofrecemos iPanel, una herramienta para la gestión integral de flotas de transporte y que ha sido la que más hemos desarrollado en Datik. Permite controlar, analizar y configurar los datos de una flota de vehículos y sus paradas. Ofrece sistemas de manera automatizada y profesionalizada para facilitar la toma de decisiones. Se trata de una herramienta con mucha adaptabilidad que permite gestionar diferentes tipologías de empresas, desde las que se encargan del transporte urbano, al interurbano de largas distancias. También incluye sistemas de seguridad en la conducción. El objetivo es que tanto la compañía como los pasajeros puedan disfrutar de los viaje de una forma segura, económica y sostenible.

«¿Fiarnos de la tecnología? Las personas fallamos y seguimos conduciendo»

¿Qué les llevó a fundar la empresa?

– Iñigo Etxabe y yo somos zarauztarras que estudiamos en la Escuela de Ingenieros de Bilbao. En esas idas y venidas diarias siempre hablábamos de hacer algo. Después de la universidad, Iñigo Etxabe estuvo trabajando en la Diputación de Bizkaia y yo era profesor e investigador en la Escuela de Ingenieros. Uno de los proyectos en los que me involucré estaba relacionado con la seguridad en el transporte. Los dos vimos en este ámbito un nicho de mercado que nos permitió dar el paso para crear Datik.

¿Resultó complicado el inicio?

– El comienzo no fue más duro que otras etapas intermedias. Siempre hay momentos más complicados que otros. Además, la dureza del inicio estaba complementada con la ilusión que nos hacía poner en marcha la empresa. La mayor complicación se ha dado en mantener la ilusión alta en todo momento.

¿Qué les llevó a unirse al Grupo Irizar?

– Desde el comienzo tuvimos nuestros proyectos, pero observamos que necesitábamos un apoyo de cara al exterior. Empezamos a buscar un socio industrial y nos reunimos con diferentes empresas. El Grupo Irizar apostó fuerte por Datik y a nosotros nos gustó mucho el proyecto que nos presentó.

La empresa

2008, año de fundación.
La empresa donostiarra, integrada en el Grupo Irizar, cuenta actualmente con 22 trabajadores.
Actividad: tecnología
Diseño y desarrollo de soluciones integrales para la gestión de transporte. Principalmente trabaja en el sector de autobuses y autocares en el segmento del transporte regular.

Cuentan con una plantilla muy joven.

– Nunca ha sido un requisito para nosotros, pero en una startup es habitual que en los inicios las personas que puedas captar para el proyecto sean recién licenciados. Es complicado hacerlo de otra manera, porque al comienzo no te conocen en el mundo laboral. Para nosotros ahora es muy interesante contar con este perfil de trabajador, ya que se encuentran con muchos conocimientos tecnológicos.

¿Cómo se les motiva?

– Los proyectos en los que estamos trabajando son suficiente motivación. El 90% de nuestros trabajadores son ingenieros y para un ingeniero es un aliciente poder trabajar en proyectos relacionados con su campo y lidiar con las nuevas tecnologías, innovar y generar nuevos productos. Aunque son retos exigentes, resultan interesantes. Cuando a las personas se les presenta un reto interesante siempre responden, por lo menos aquí siempre lo han hecho y bien. Siempre digo que Iñigo Etxabe y yo creamos la empresa, pero que innovadores tenemos muchos dentro de Datik.

Están en un sector en el que innovar es crucial.

– En Datik nos encontramos en una constante innovación para unir dos mundos: el mercado y nuestros conocimientos de las tecnologías aplicadas. Buscamos dónde hay nichos de mercado para resolver los problemas que se plantean con nuestros conocimientos. También pensamos en diferentes aplicaciones para nuestras tecnologías. A día de hoy, al igual que monitorizamos flotas de vehículos en Londres, México, Perú o Marruecos, estamos monitorizando una planta fotovoltaica que se encuentra en el desierto de Atacama (Chile). No tiene nada que ver con el sector de la seguridad en el transporte, pero sí con la tecnología que nosotros fabricamos. La tecnología por sí misma no sirve, hay que buscarle una aplicación.

Konekta Summit: Una estrategia necesaria que hace ecosistema.

Konekta Summit: Una estrategia necesaria que hace ecosistema.

El pasado 22 de junio hemos celebrado la III Edición del Konekta Summit. Un evento (conferencias + StartUpDay) resultante de la colaboración entre actores de la iniciativa privada comprometidos con la innovación y el emprendimiento. Su claim: “Connecting Startups, investors and SME’s”.

Su propósito: Estimular desde Gipuzkoa el ecosistema vasco facilitando la conexión entre sus protagonistas, creando oportunidades a empresas nacientes vascas en busca de inversión smart, y atrayendo talento emprendedor foráneo porque somos capaces de lanzar un mensaje inequívoco de que somos “territorio startup” generador de oportunidades.

Así como hemos contado cada vez que hemos tenido la oportunidad, hemos tejido la confianza necesaria al servicio de una estrategia ganadora entre los siguientes actores:

BerriUp, la primera aceleradora privada gipuzkoana, Orkestra Crecer+, red de business angels vasca creada por Orkestra – Instituto Vasco de Competitividad,  Tecnalia Ventures, el Venture Builder del gran Centro Tecnológico Tecnalia,  Culinary Action, la incubadora/aceleradora del sector agroalimentario y foodtech del Basque Culinary Center, Elkargi, la más potente SGR del Estado en avalar y facilitar operaciones de financiación fundamentalmente de la empresa vasca,  Geroa, la EPSV más sorprendente y envidiada del estado por su singularidad y ahora decidido apoyo a la inversión seed de startups fundamentalmente gipuzkoanas, amén de su vehículo de inversión  más potente y consolidado como es Orza Capital Riesgo, y por último, y no menos importante ;-), Adegi, desde donde venimos ensayando una estrategia con vocación de liderazgo en Gipuzkoa de acción estratégicaen la cadena de valor del emprendimiento innovador. Fundamentalmente desde nuestra apuesta aquí, en el Foro de Emprendedores de Adegi, desde cuyo blog tratamos de teneros al tanto de las actividades más importantes que venimos desarrollando.

Y no menos importante. El decidido apoyo y la colaboración de Obra Social “la caixa”, gracias al convenio de estrategia de apoyo al emprendimiento innovador que nos une con ellos.

Siendo por tanto lo importante para la iniciativa, desarrollar una estrategia sostenida en el tiempo con acciones y foco en todo aquello es importante para la acción emprendedora, es verdad que el evento Konekta Summit que vamos a posicionar como un must el penúltimo jueves de junio de cada año, es el icono/escaparate donde queremos lucir lo que somos capaces de hacer.

En esta edición nada menos que en colaboración además de la novedosa iniciativa Donostia Tech Week, liderada por Hispavista y Ve Interactive donde en una estrategia de suma modélica en su intención y notable en su ejecución, hemos sido capaces de ofrecer un amplio programa de cuatro días ( tres dedicados a las tendencias e innovación tecnológica y el marketing digital, con especial mirada al rol de la mujer en este ámbito) y otro, el programa del #KS17, estrictamente dedicado al emprendimiento con un atractivo programa matinal de conferencias y la organización del StartUp Day (Elevator Pitch + Demo Day).

Con el añadido de sumar la organización del evento promovido y desarrollado por Adegi con la colaboración de la Diputación Foral de Gipuzkoa, que llamamos Konekta Café, una deliciosa novedad inspirada en el Venture Café de Boston.

Decíamos por tanto, que la finalidad de los socios promotores de la iniciativa Konekta Summit, es la de contribuir a que exista un mayor dinamismo e interconexión entre actores clave en la generación de nueva actividad empresarial en el País Vasco. Por ello hemos alineado intereses con la Donostia Tech Week al efecto de sumar capacidades en la generación de espacios profesionales de debate, inspiración y negocio donde se estimulen la conexión, el conocimiento y estado del arte y por supuesto las oportunidades a las nuevas compañías.

Porque en resumen, el propósito de todo este trabajo es contribuir a mejorar el ecosistema vasco de emprendimiento y poner al País Vasco en la primera línea de regiones emprendedoras europeas.

Ofreciendo un evento “summit” donde sustanciar la conexión y visibilidad de Startups del territorio, tanto con el inversor privado como con el mundo de la pyme, a los efectos de propiciar nuevos modelos empresariales de innovación y aplicación tecnológicas. Así abrimos en el mes de mayo una convocatoria a la StartUp Competition donde aplicaron 37 startups y donde seleccionamos a las 10 finalistas (6 vizcaínas, 2 navarras, 1 de Barcelona y otra de Sevilla). Sí, ninguna gipuzkoana. Cosa que nos dolió pero que en todo caso habla de la imparcialidad del comité de selección de proyectos de la organización.

Todo lo que aconteció el día 22 de Junio en la Sala Cine de Tabakalera, emprendedores, inversores y pymes, así como los protagonistas del programa de entrevistas y panel mesa redonda de la mañana, tenéis el resumen y todo ese material gráfico y videos en el propia web del Konekta Summit.

En nombre de la organización, felicitaciones a todos los participantes por el nivel que dieron en las entrevistas: fantástico el trabajo de  los binomios entrevistador/entrevistado de Enrique Rodal con Zaloa Urrutikoetxea  (entrevista aquí) y después con Jon Peon (entrevista aquí), e Iruri Knör con Amuda Goueli.

Así como la magistral mesa redonda conducida y moderada por Ignacio Azpizu con los invitados Xabier Alvarez, Julián Vinué, Iñigo Odriozola y Daniel Pardo. (video mesa redonda)

Todos ellos super interesantes y aclamados por el público asistente.

Nuestro reconocimiento igualmente para Pedro Muñoz-Baroja en doble rol de organización ;-), así como a los imprescindibles impulsores y ejecutores de la Donostia Tech Week, Virginia Aguirre en su calidad de directora de marketing y comunicación de Hispavista y Bart Farrell de Ve Interactive. Trabajadores incansables y grandes profesionales.

Los resúmenes de Virginia que lo contó así, y de Bart que lo contó así.

Por último una mención expresa a la startup ganadora de la Primera Edición del Premio Obra Social “la caixa” al mejor “Pitch Oportunidad Inversión” concedido por el jurado  a los navarros Black Binder. Zorionak, estamos seguros tenéis un gran futuro por delante!! 

Y un resumen de valoraciones con varios de nuestros protagonistas: los emprendedores finalistas.

Os esperamos a toda la comunidad (en cada uno de sus roles) del ecosistema emprendedor el año que viene también en Tabakalera!!! Será el 21 de Junio de 2018: La IV Edición del Konekta Summit!

ETBko albistegietan Ekintzaile Foroari buruzko erreportajea

ADEGIko Ekintzaile Foroaren “Kontratatu nahi dugu” adierazpenaren ondoren, Juan Carlos Etxeberria, ETBko kazetariak, Euskal Telebistako albistegietarako erreportaje hau egin zuen. Ekintzaile taldeari buruzko erreportajea egokia, non ekintzailetasunaren balioak azpimarratzen diren, batez ere, gure enpresa egitasmoak hazi araziko dituzten  pertsonen kontratazioarekin zerikusia dutenak. Erreportai honetan elkarrizketatuak: Xabier de la Maza   (Delifunart), Iranzu Sainz de Murieta (Sinnple) eta Iñigo Odriozola (Datik).

Taller “Como obtener financiación” II.

El 17 de Noviembre de 2011 de la mano Javier Martinez, CEO de Metallied PowerSolutions  e Iñigo Odriozola, CEO de InnovateandTransport les pedimos que nos contasen sus experiencias exitosas de búsqueda de Socio inversor industrial. En ambos casos, hicieron un recorrido sobre sus trayectorias profesionales y la gestión del crecimiento de sus proyectos, en los que incidiendo en los aciertos y errores cometidos, lograron el hito de participarlos a socios industriales muy potentes, como son la Multinacional Erasteel en el caso de Javier e Irizar en el caso de Iñigo. Todos nosotros, además de disfrutar de una clase magistral, sacamos conclusiones y lecciones muy interesantes a llevar a cada uno de nuestros proyectos. Nos acompañó además en la sesión, el empresario Aitor Alberdi, miembro del Comité Ejecutivo de ADEGI.

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