Pues ha caído el sexto encuentro. Una vez más hemos recogido los frutos que nos concede haber creado un lazo auténtico, una sensación de comunidad en torno a personas emprendedoras que aprenden y pelean por sus empresas cada día. Lo hemos hecho en una sidrería, con nuestro singular estilo de networking a la guipuzcoana.
En esta ocasión hemos apostado por hacer nuestro networking de aprendizaje alrededor de 4 mesas temáticas con sus correspondientes expertos liderando las mesas. A saber:
El objetivo, como siempre, articular dinámicas de conocimiento entre los asistentes. Y con ello crear espacio, en torno al placer de cenar un menú de sidrería, donde la conversación de calidad se produzca y la curiosidad por los temas de actualidad (como los elegidos) encuentre su cauce de respuesta. Es muy ilusionante comprobar una vez más la generosidad y buen hacer de las personas que conformamos esta comunidad. Las sensaciones que nos dejan este tipo de encuentros nos nutren para seguir trabajando en esta línea.
Conviene recordar también el porqué de estos encuentros. Lo contábamos brevemente en este post donde reseñaba la celebración del primer encuentro #AupaGu. En pocas palabras, obedece a una de nuestras principales palancas de acción: “Crear comunidad aportando valor a sus integrantes es nuestra obsesión. Hacerlo de un modo creativo una obligación.
Y si tenéis mas curiosidad y disponéis de tres minutos, se entiende mejor lo que es #AupaGu en este video especial que grabamos hace un par de años.
Para finalizar, agradecer a DayOne – Caixabank con Fundación La Caixa su apoyo y colaboración en la organización de este evento en particular y con nuestro foro de emprendedores en general.
Una conversación casual de café a finales del mes de Octubre con Sol Busca – En Clave de Sol – organizadora de los encuentros de #FuckUpNights en Donostia, nos llevó a coquetear con la idea de diseñar y organizar un encuentro especial que con el común objetivo de ofrecer historias de personas emprendedoras, sumase valor a ambas comunidades y sobre todo, afrontase el reto de juntar personas en un evento que respetando las debidas medidas de seguridad, resultase inspirador, cercano y emotivo.
Nos estimulaba la idea de rebelarnos contra la imposibilidad dificultad de organizar nuestros respectivos eventos de emprendimiento a lo largo de este tan singular como horroroso 2020. Y nos hacía especial ilusión hacerlo aunando propósito, esfuerzos y relato. Con protagonistas que hablasen de sus aciertos y errores. De sus éxitos y de fracasos.
Porque estos atributos son a menudo tramposos y viajan siempre juntos en la acción de emprender.
Así que lo decidimos tan pronto como cuando supimos que podíamos contar con un espacio fantástico para llevarlo a cabo. La “plaza” de Kutxa Kultur en la cuarta planta de Tabakalera.
Lo siguiente fue fácil. Elegir a tres personas emprendedoras que nos podían hablar de los aciertos y errores a lo largo de sus respectivas trayectorias profesionales, y que tuviesen un significado especial en el contexto de la #codvid19.
“No hay bien que por mal no venga”
Los protagonistas fueron:
1.- Eider Sanchez, Ingeniera de telecomunicaciones, doctora e investigadora en su campo, que tras 7 años trabajando en un centro tecnológico de la red vasca de ciencia y tecnología en el campo de la inteligencia artificial aplicada a la salud, decide emprender con su compañera investigadora Maider Alberich creando la startup Naru Intelligence.
Desde entonces han creado y consolidado un modelo de negocio basado en el campo de la inteligencia artificial aplicada al campo de la salud relativa a los pacientes de cáncer. Recientemente han levantado una ronda de inversión relevante que va a marcar el desarrollo de su negocio y tecnología.
Eider además de aglutinar todas las virtudes de las personas emprendedoras, como es la pasión por su trabajo y altas capacidades, nos inspira porque renunció a una carrera profesional interesante y bien pagada por seguir un sueño: Desarrollar una tecnología con un gran impacto en la vida de las personas que sufren cáncer.
Y de cómo en el contexto de este año de crisis sanitaria por la pandemia, el valor de esa tecnología se puede trasladar y convertirse en clave para la gestión médica y hospitalaria de los pacientes por la la Covid-19
2.- Maitena Salinas, periodista especializada en DDHH, actriz, presentadora y entrenadora personal. Todo ello en una. Maitena como profesional es el paradigma de las personas multidisciplinares que combinan con maestría sus distintas capacidades.
Maitena es sobre todo un animal escénico, una artista que domina a la perfección el arte de comunicar y desde ahí, es capaz de abordar todo lo que hace.
Conocida sobre todo, por su papel durante 4 años en Goenkale. Eso le ha llevado a consolidarse como una de las profesionales más consolidadas en distintos espacios de EiTB.
Maitena lleva más de dos décadas desarrollando sus pasiones en televisión, radio, cine… y ese vivir entre profesiones y aficiones aparentemente tan dispares, le ha obligado a reflexionar, a escucharse y a tomar decisiones más firmemente de lo que acostumbramos.
3.- Miguel Angel Carrera, ingeniero mecánico de precisión y MBA en dirección de empresas, tuvo desde muy joven una gran pasión por numerosos temas relacionados con la ciencia y la tecnología. Tras una etapa de 8 años como investigador y responsable del área de ingeniería industrial de un centro tecnológico vasco, decidió emprender con otros dos compañeros ingenieros y crear AVS, empresa de ingeniería altamente especializada afincada en Elgoibar que se caracteriza por trabajar en tecnologías frontera aeroespaciales, de fotónica, e industriales para proyectos científicos de alto impacto como por ejemplo la misión aeroespacial de llevar una nave de investigación al planeta Marte.
Pero MIguel Angel, emprendedor en serie, venía invitado en esta ocasión como promotor junto con su socio Borja Cachafeiro de Quevedos Strategy, empresa dedicada a la consultoría estratégica de inteligencia competitiva transacional.
Esto quiere decir que captan, tratan y filtran datos de forma masiva y es precisamente en este campo donde acababan de protagonizar una una historia absolutamente sorprendente y de muy alto impacto. Su gestión de la compra por parte del gobierno de España y del País Vasco de unos centenares de respiradores artificiales producidos por una empresa china para el suministro a los centros hospitalarios con pacientes críticos de codvid 19.
Una operación de importación por un importe superior a 14M euros que les ha dejado una profunda huella por su carga de trabajo y emocional.
Una historia que nos ha querido contar en primicia y que le agradecemos profundamente.
En esa ocasión no pudimos hacer nuestro habitual reportaje en video. Lo lamentamos. Pero os podemos dejar este resumende imágenes de cómo fue el evento.
Nos vemos pronto con el siguiente encuentro #AupaZuek + #FuckUpNights.
Hemos reeditado una nueva sesión del formato “It’s Training Day, hallellujah”. Un atractivo formato que cuyo propósito es aportar valor a los emprendedores de un modo creativo. En dos importantes vectores:
Comunidad de Aprendizaje en torno a topics core de la actividad empresarial.
En un contexto que estimula y favorece la colaboración entre sus miembros. Idea de plataforma.
Y en su ejecución: Concentrado en un día completo. Intenso pero a la carta. Divertido. Que mole!
En este segundo “entregable, la propuesta pasaba por el reto de identificar «tres dolores» que aplican a la diversa realidad de tipología emprendedora. Desde los proyectos de ADN puramente startup, a otros de tipología, ámbito y carácter micropyme.
Coordinado por Xabier Alvarez (Lawesome) y contando en cada fase con profesionales especializados en cada ámbito, la sesión matinal se condensó en las siguientes temáticas:
Uno de los grandes retos de las startups es que, disponiendo de fondos limitados, necesitan mucho talento para construir una gran empresa. El objetivo por tanto fué el identificar algunas claves y fórmulas que ayudan a una startup a atraer el talento que necesitan (incluso no pudiendo igualar condiciones económicas de una gran empresa) y mantener motivado al que ya tienen.
Su enfoque se hizo desde dos ángulos:
Gestión de personas: Claves a nivel de gestión de equipo, ambiente y condiciones de trabajo, construcción de las ofertas de empleo que ayudan, primero, a ser atractivo para el talento en el proceso de selección y, después fidelizar y mantener motivado al talento en la empresa.
Fórmulas creativas de retribución (ESOPs): Cómo construir un plan de incentivos o ESOP ajustado a la empresa que permite complementar los salarios limitados de una startup con planes de acceso a capital o similares (participación en beneficios, en los incrementos de valor en rondas o en la venta de la compañía sin necesidad de ser socio).
2.- Cómo convertir la fiscalidad no en un gasto o un problema, sino en una nueva vía para generar liquidez/financiación para la compañía. Por Amaia Legorburu (Innotax) y Xabier Alvarez (Lawesome).
Las startups perciben la fiscalidad como (1) un gasto, (2) más burocracia y (3) algo cuya necesidad de optimización les resulta muy lejana en el tiempo. Sin embargo, la normativa fiscal, especialmente la foral, ofrece a las empresas innovadoras y, en particular, a las tecnológicas una serie de herramientas para dar la vuelta al concepto y convertir la fiscalidad (casi) en una línea de ingresos alternativa, tanto en el corto plazo como a futuro.
El objetivo de la sesión se centró en identificar las herramientas tributarias a disposición de las startups para generar entradas o reducir salidas caja para generar mayor liquidez en el negocio, tanto en las primeras fases de vida de la Sociedad como en fase de crecimiento y, especialmente, de internacionalización. En particular, se analizó sobre la base de casos concretos cómo el diseño de una buena estructura societaria puede ser clave para obtener importantes beneficios fiscales a medida que el negocio crece.
Las pequeñas empresas innovadoras suelen encontrar un momento vital en el que, aún teniendo un gran producto e interés en el mercado, necesitan dar un salto exponencial (en ocasiones a nivel de producción/industrialización, en otras a nivel comercial/distribución, en otras a nivel de acceso a mercados…), casi siempre muy complicado de dar en solitario, para no quedarse estancadas
En ese punto, es común que surja la idea, incluso oportunidades, de formar alianzas con grandes corporaciones, con potenciales socios industriales, con socios locales en otros mercados, etc. El objetivo de la sesión fue identificar, los pros/contras y oportunidades/riesgos de establecer alianzas con cada posible tipo de partner (socio industrial, gran corporación, posible distribuidor, etc.) y, por otro lado el de definir las claves de una negociación con un partner e identificar las líneas rojas que nunca deben traspasarse y los activos que siempre deben protegerse en un acuerdo estratégico.
Y por la tarde:
La tarde la enfocamos a dos aspectos bien relacionados entre ellos. Por un lado hablamos sobre la “Nueva Cultura Empresa” desde el prisma que Adegi está promoviendo para ayu-dar a las empresas a ser más atractivas para atraer el talento y su transformación en organizaciones Great Place To Work con liderazgos avanzados y plantillas comprometidas que trabajan por proyectos en claves de confianza…
Y para cerrar contamos con la charla inspiradora «El Foro charla con…» donde invitamos a Ignacio Muñoz, Director General de Angulas Aguinaga, quien en muy agradable y cercana charla fue preguntado sobre su trayectoria vital y experiencia profesional. Y más concretamente pusimos nuestra mirada en su capacidad de liderazgo transformador en el reto de dirigir una compañía de ADN tan innovador y la presión de mejorar año a año su cuenta de resultados con ventas y penetración de mercado. Un auténtico lujo de conversación e interacción con los asistentes!.
Y por supuesto, comimos y bebimos. En el mejor de los ambientes, con producto rico de nuestros compañeros “artesanos y productores” del Foro, que nos dieron desde brownies para desayunar a sushi y carrilleras para comer.
Un programa que nos permite trabajar muy de cerca con los protagonistas del emprendimiento guipuzcoano que han decidido confiar en nuestra asociación Foro de Emprendedores de Adegi..
Tanto la Fundación Obra Social “la caixa”, como Adegi, compartimos la visión de que es fundamental contar con personas emprendedoras que creen nuevos proyectos empresariales, que a su vez generen actividad y empleo en nuestro entorno.
En coherencia, el presente acuerdo establece diversas líneas de ayuda para los y las fundadores/as de esta tipología de empresasnacientes. De un lado, en todas aquellas áreas estratégicas de desarrollo de sus respectivos negocios, como son el ámbito digital, comunicación, posicionamiento y creación de marca, fuerza comercial, mejoras de producto y servicios de gestión, así como para abordar procesos de internacionalización e innovación.
Es además fundamental que las nuevas empresas accedan a la contratación de personas con talento, siendo parte importante del acuerdo destinar ayudas a la contratación, contribuyendo por tanto activamente a la creación de empleo de calidad en el territorio, siempre que los contratos superen la duración de seis meses.
Y por otro lado y al mismo tiempo, en el convenio se apoyan dos iniciativas estratégicas muy pegadas a nuestro territorio: La primera es la organización del evento Konekta Summit,encuentro profesional destinado a la conexión de startups, pymes e inversores, que se concibe como un espacio de oportunidad que potencia el ecosistema de innovación y emprendimiento vasco. Las personas emprendedoras creadores de nuevos modelos de negocio y su relación con el mundo pyme y el “capital inversor inteligente” son por tanto protagonistas absolutos del evento.
La segunda iniciativa que cuenta con apoyo de la Obra Social “la Caixa” son los encuentrosAupa Zuek, que responden al deseo del Foro por crear iniciativas que destacan las historias de personas que decidieron emprender provocando un impacto positivo en el territorio, que sirven por tanto de estímulo e inspiración a otros, en un formato cercano, desenfadado y abierto para conformar una comunidad vital alrededor del emprendimiento.
En estos encuentros se fomenta por tanto la participación, el feedback y la conversación entre los asistentes, siendo claves para impulsar una mayor cultura emprendedora en el territorio.
Con todo, es una excelente noticia que nos permite acompañar con recursos económicos tanto a los promotores fundadores de startups con vocación de operar en el mercado global, como a los de pequeñas empresas, aún innovadoras, con un perfil y carácter local. Ambas realidades son importantes y objeto de nuestra atención en aras de lograr el mayor alcance posible a nuestra decidida estrategia de apoyo del emprendimiento guipuzcoano.
Os dejamos aquí el breve video de la firma del convenio con sus protagonistas:
El pasado jueves 8 de Septiembre nos hemos vuelto a reencontrar en el espacio Keler para desarrollar la sexta edición de los encuentros #AupaZuek, en esta ocasión bajo el título “Las tribulaciones del emprendedor cultural local”.
2016, año de la capitalidad cultural en Donostia. Nos parecía bastante evidente dedicar un encuentro al mundo de la cultura, pero desde la perspectiva de tres personas locales que un buen día decidieron emprender proyectos propios (y hacer de ello su oficio, su vida..) en el sector cultural.
Por motivos diversos: Por su obra, porque son buenos en lo que hacen, porque son valientes y arriesgados…y porque nos caen muy bien!
He de decir que la cosa nos quedó muy arregladita, con un Álber Vázquez que “zurró con cariño” y con ejemplos a lo que él considera políticas públicas intervencionistas y de gasto público desacertadas en la realización de programas y eventos de cultura, confrontándolo con la idea/sugerencia de que el rol de la administración en este campo sea el de facilitar y acompañar a la iniciativa privada, a los propios creadores y empresarios del sector cultural, que a la sazón son los que está en el “mercado” y a pie de obra con su cliente/consumidor.
Desde luego no se puede decir que Álber no sorprendiera al público con sus opiniones a cerca de lo que es cultura y lo que no, además de su gestión. No desde luego a aquellos que ya le conocemos. Tipo de notable bravura, nunca se esconde ante la posible polémica.
Inés y Xabier por su parte relataron con pasión e intensidad sus respectivos proyectos. Inés presentó a Garoa Kultur Lab como un espacio que ha trascendido y evolucionado sus orígenes como librería en Zarautz, para sin perder esa esencia de gusto y buen trato del lector, su cliente, a un “laboratorio” donde se programa múltiples actividades y encuentros en el campo de la música, la literatura, el teatro… y en definitiva el pulso y la vanguardia cultural de nuestra ciudad.
Xabier empezó su charla con una fotografía muy elocuente. Los monzones, la lluvia a lo bestia como metáfora de todo lo que les ha venido ocurriendo con los eventos Musika Parkean durante el 2015 y parte de este 2016. Son ya una leyenda urbana, pero si cabe, todas estas dificultades derivadas de no tener nunca la certeza de que “no te vaya a llover cuando has montado un evento de conciertos para cientos de personas al aire libre de un parque de la ciudad” hacen que los queramos más y más…
Vive dios que esta gente merece la mejor de las suertes!!
Os dejo el resumen en video ….y unas foticos del encuentro aquí
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Pues ha caído el sexto encuentro. Una vez más hemos recogido los frutos que nos concede haber creado un lazo auténtico, una sensación de comunidad en torno a personas emprendedoras que aprenden y pelean por sus empresas cada día. Lo hemos hecho en una sidrería, con nuestro singular estilo de networking a la guipuzcoana. 
