por Josean Rodriguez | 1/Jul/2026 | Comunicacion, Sinergias
La pasada semana tuve la oportunidad de participar en la mesa redonda organizada por Impact Hub con motivo de la presentación del Índice de Ecosistemas de Emprendimiento de Impacto 2026, una iniciativa que propone una mirada diferente sobre la salud de los territorios y sobre las condiciones que hacen posible el emprendimiento.
La conversación fue especialmente interesante porque nos permitió ir más allá de los rankings y plantear una cuestión mucho más relevante:
¿qué necesita Gipuzkoa para seguir siendo un territorio competitivo, innovador y capaz de generar oportunidades en los próximos años?
El estudio sitúa a Gipuzkoa entre los territorios mejor posicionados del Estado, reflejando fortalezas evidentes: tejido empresarial, tradición industrial, conocimiento, capacidad de colaboración, instituciones activas y una comunidad emprendedora cada vez más conectada.
Pero precisamente ahí reside uno de los principales mensajes que quise compartir durante mi intervención.
La fortaleza actual no garantiza la competitividad futura.
Esta idea conecta directamente con la reflexión que ADEGI viene impulsando a través de la iniciativa Tomar Conciencia. Vivimos en un territorio que ha construido durante décadas una base económica y empresarial sólida, pero que al mismo tiempo afronta desafíos estructurales de enorme relevancia: la productividad, la irrupción de la inteligencia artificial, la atracción y retención de talento, el invierno demográfico, el acceso a la vivienda, la sostenibilidad o la capacidad de escalar nuevos proyectos empresariales.
La cuestión no es si Gipuzkoa está bien hoy.
La cuestión es si estamos construyendo las condiciones para que siga estándolo dentro de diez o veinte años.
Desde ADEGI defendemos que el emprendimiento de impacto no debe entenderse como una categoría separada ni como una etiqueta asociada exclusivamente a proyectos sociales o medioambientales. Debe convertirse en una nueva forma de entender la competitividad territorial.
Porque impacto y competitividad no son conceptos enfrentados.
Al contrario.
En el contexto actual, la competitividad de un territorio dependerá cada vez más de su capacidad para generar empresas viables, empleo de calidad, innovación, cohesión social, sostenibilidad, talento y capacidad de adaptación.
Por eso compartí una idea que considero especialmente relevante:
Los grandes retos de Gipuzkoa son también los grandes mercados del emprendimiento de impacto.
La mejora de la productividad abre oportunidades para nuevas soluciones basadas en datos, automatización e inteligencia artificial.
La transición ecológica genera espacios para innovar en energía, circularidad y eficiencia.
Los desafíos relacionados con el talento, la demografía o la vivienda exigen nuevas respuestas empresariales, tecnológicas y organizativas.
Y la transformación industrial demanda nuevas formas de colaboración entre startups, pymes, empresas tractoras, centros de conocimiento e instituciones.
En este sentido, uno de los aspectos más valiosos del Índice presentado por Impact Hub es su mirada sistémica. Nos recuerda que el emprendimiento no depende únicamente de las personas emprendedoras. Depende también de las relaciones, la cultura, la financiación, el conocimiento, las instituciones y la capacidad colectiva de un territorio para movilizar recursos alrededor de objetivos compartidos.
Ahora bien, medir no es suficiente.
Los indicadores tienen valor cuando ayudan a tomar decisiones.
Cuando permiten identificar prioridades.
Cuando sirven para activar colaboraciones.
Cuando se convierten en proyectos concretos.
Y es precisamente ahí donde el Foro de Emprendedores de ADEGI quiere seguir aportando valor.
No únicamente como una comunidad donde compartir experiencias, sino como un laboratorio de acción emprendedora capaz de conectar empresas, startups, talento, conocimiento, capital e instituciones alrededor de los grandes retos del territorio.
Un espacio donde pasar del diagnóstico al piloto.
Del reto a la oportunidad.
Y de la conversación a la ejecución.
Porque, en el fondo, el verdadero desafío no es tener un buen ecosistema.
El verdadero desafío es conseguir que ese ecosistema trabaje de forma coordinada sobre los problemas que definirán el futuro de Gipuzkoa.
Y ahí es donde iniciativas como Tomar Conciencia, el Foro de Emprendedores y herramientas como el Índice de Ecosistemas de Impacto pueden encontrar un punto de encuentro especialmente valioso: ayudarnos a transformar la conciencia en acción y la reflexión en proyectos empresariales capaces de generar prosperidad, competitividad e impacto para nuestro territorio.
Si tuviera que resumir mi intervención en una sola frase, sería ésta:
Gipuzkoa no necesita elegir entre competitividad e impacto. Necesita entender que el impacto bien trabajado será una de las condiciones de su competitividad futura.
por Josean Rodriguez | 2/Jun/2026 | Comunicacion, Comunidad
Premio otorgado a la startup de medtech Cyber Surgery
Cyber Surgery: cuando la robótica médica de vanguardia se desarrolla desde Gipuzkoa
Hay sectores donde no existe margen de error.
La cirugía de columna es uno de ellos.
En ese entorno de máxima precisión, la empresa guipuzcoana desarrolla una tecnología que está empezando a llamar la atención mucho más allá de nuestro entorno.
Es por ello que, Cyber Surgery ha recibido el Premio ADEGI a la Nueva Empresa 2026, un reconocimiento que pone en valor a compañías jóvenes con alto potencial innovador. Y, en este caso, hablamos de una startup que compite directamente en una de las ligas tecnológicas más exigentes del mundo: la robótica médica.
Alaya: precisión quirúrgica con sello propio
El corazón del proyecto es Alaya, el primer robot quirúrgico de columna desarrollado íntegramente en el Estado. Su propósito es claro: ayudar a que las intervenciones sean cada vez más seguras, precisas y eficientes para cirujanos y pacientes
Pero lo verdaderamente diferencial no es solo el robot.
Es cómo han decidido resolver un problema que parecía inevitable.
Mientras gran parte de los sistemas robóticos actuales dependen de cámaras externas para orientarse dentro del quirófano, Cyber Surgery ha desarrollado una tecnología patentada de tracking cinemático que elimina esa necesidad.
¿La consecuencia?
- Menos complejidad en quirófano.
- Mayor continuidad operativa.
- Menos interferencias durante la cirugía.
- Más precisión y control constante del instrumental.
En otras palabras: innovación profunda aplicada a resolver un problema real.
David contra Goliat
Durante la entrega del premio hubo una idea que apareció varias veces y que resume muy bien el espíritu de la empresa: la sensación de competir como un “David” frente a grandes multinacionales del sector salud.
Durante la entrega del premio hubo una idea que apareció varias veces y que resume muy bien el espíritu de la empresa: la sensación de competir como un “David” frente a grandes multinacionales del sector salud.
Y quizá ahí esté una de las claves más interesantes del proyecto.
Cyber Surgery demuestra que hoy la innovación no depende únicamente del tamaño, sino de la combinación entre talento, ambición y capacidad de ejecución. Un equipo de apenas 35 personas desarrollando tecnología médica avanzada desde Gipuzkoa y pensando desde el primer día en competir globalmente.
Tres aprendizajes que deja su trayectoria
El propio equipo compartió durante la gala algunos de los pilares que han sostenido su crecimiento. Y merece la pena detenerse en ellos porque trascienden el caso concreto de CSU.
- El ecosistema importa
Detrás de cada proyecto innovador suele haber una red invisible de personas e instituciones que empujan: fundadores, inversores, administraciones, centros tecnológicos, hospitales o entidades financieras.
- La cultura competitiva también se construye
Competir en sectores globales exige creerse capaz de hacerlo. Tener tecnología es importante. Tener mentalidad internacional, también.
- La resiliencia sigue siendo el factor decisivo
En ámbitos como el med-tech, donde los procesos regulatorios y clínicos son largos y complejos, la persistencia no es un valor añadido: es condición de supervivencia.
El siguiente paso: Europa y Estados Unidos
Tras iniciar sus ventas en España, la compañía afronta ahora una nueva etapa de expansión europea y prepara sus primeros acuerdos para entrar en el mercado estadounidense a finales de 2026.
Y más allá de las cifras o los mercados, hay algo especialmente valioso en esta historia.
Cyber Surgery es otro ejemplo de lo que puede ocurrir cuando universidad, tecnología, talento emprendedor, hospitales y colaboración trabajan alineados. Innovación real. De la que mejora procesos, pero también vidas.
Porque quizá el futuro de la cirugía de precisión no se esté escribiendo únicamente en otros ecosistemas de referencia en el sector.
Quizá también se esté desarrollando aquí, desde Gipuzkoa.
Nosotros estamos bastante seguros de que eso es así. Zorionak a todo el equipo Cyber Surgery!!
Os dejamos el video de la recogida del premio.
por Josean Rodriguez | 23/Feb/2026 | Comunicacion, Konekta Cafe
Aupa Zuek! + FuckUp Nights llena el Aquarium con la trastienda del arte y la cultura
El auditorio del Aquarium de San Sebastián volvió a colgar el cartel de completo este jueves con una nueva edición de Aupa Zuek! + FuckUp Nights, el encuentro impulsado por el Foro de Emprendedores de ADEGI y En Clave de Sol, que en esta ocasión puso el foco en la cara menos visible de la creación artística y cultural.
Bajo el lema “La trastienda del arte”, la cita reunió a profesionales del ámbito cultural para compartir, desde la experiencia y la honestidad, los procesos reales que hay detrás del cine, la música y el arte. Lejos del relato idealizado del éxito, el encuentro volvió a reivindicar el valor del error, el aprendizaje y el oficio como parte inseparable del camino creativo.
Sobre el escenario del Aquarium, Eva Rivera, directora durante 17 años del festival Dock of the Bay; Jokin Tellería, promotor de Dantz, proyecto cultural centrado en la música electrónica; y Paul Lataburu, fundador de la galería ArteUpArte, compartieron relatos personales y recorridos profesionales que conectaron de forma directa con el público. Historias de decisiones difíciles, momentos de duda y “aquí la liamos” que pusieron voz a una realidad compartida por muchos proyectos culturales.
El encuentro, conducido por Josean Rodriguez y Sol Busca, mantuvo el formato característico de Aupa Zuek! + FuckUp Nights: intervenciones ágiles de diez minutos apoyadas en diez imágenes, que favorecen un tono cercano, dinámico y sin artificios. Las ponencias fueron ilustradas en directo por Javier Miguel Garay, de Iceberg Consulting, y la velada quedó recogida en un vídeo resumen realizado por David Carrasco (Rekkam), disponible en la web de En Clave de Sol.
Tras las intervenciones, el cóctel posterior permitió prolongar las conversaciones y los debates iniciados en el auditorio, reforzando uno de los pilares del encuentro: generar comunidad y conexiones
reales entre personas del ámbito cultural, creativo y emprendedor del territorio.
Entre las personas asistentes se encontraban Dan Brett, Isabel Fernández, Paula Arbide, Anuska Ariztimuño junto a Mar Izquierdo y Belén Goñi, Lara Ávila, Koldo García (Bakarts), Carolina y Jorge Busca (Ondare), la ilustradora Nerea Guinea, la periodista Olga Grande junto a Ane Vadillo, Natalia Eiriz, Ion Mikel Pardo (Ingeteam) junto a Bea Suescun y María Tarazona (DIPC) e Iñigo Martínez, Teresa Madariaga, Jose Alonso Saleta, María Álvarez, Nerea Ibáñez junto a su marido, Ane Iraiazabal, Martín Zozaya, Yoana Salvador, Aitor Pariente y Joy Okuyama (Berri Up), entre otros.
Con esta nueva edición, Aupa Zuek! + FuckUp Nights consolida su papel como espacio de referencia para compartir historias reales, aprendizajes y miradas honestas sobre el emprendimiento cultural. Una velada que volvió a demostrar que, también en el arte, el camino se construye mostrando lo que no siempre se ve.
Ver fotos del encuentro aquí
por Josean Rodriguez | 4/Feb/2026 | Comunicacion
Rural Kutxa y el Foro de Emprendedores de ADEGI: una alianza para que emprender en Gipuzkoa nunca sea un camino en solitario
Emprender es tomar decisiones, asumir riesgos y avanzar muchas veces en la incertidumbre. Pero también es compartir, contrastar y apoyarse en una comunidad que entiende lo que estás viviendo. Con esa convicción, el Foro de Emprendedores de ADEGI y la Acción Social de Rural Kutxa hemos formalizado una alianza estratégica para reforzar el acompañamiento a las personas emprendedoras de Gipuzkoa y seguir fortaleciendo nuestro ecosistema emprendedor.
Este acuerdo nace con un objetivo claro: que ninguna persona emprendedora camine sola en las primeras etapas de su proyecto. Para ello, impulsaremos nuevas iniciativas dirigidas a dinamizar la comunidad del Foro, generar espacios de encuentro y facilitar recursos reales que ayuden a transformar ideas en proyectos viables y sostenibles.
Más comunidad, más conexión, más oportunidades
La colaboración permitirá dar continuidad y mayor impulso a iniciativas ya consolidadas como los Txokos, espacios de encuentro donde compartir experiencias reales, aprendizajes y retos comunes entre personas que emprenden. Además, se pondrán en marcha nuevas actividades orientadas a conectar talento, generar inspiración y favorecer el aprendizaje entre iguales.
Porque sabemos que el valor del Foro no está solo en el conocimiento técnico, sino en la red de confianza que se crea cuando compartimos camino.
Apoyo económico para las primeras etapas
El acuerdo contempla también la concesión de 10 becas de 1.000 euros dirigidas a proyectos emprendedores en fases iniciales. Un apoyo pensado para aliviar algunas de las necesidades más inmediatas del arranque y facilitar que las ideas puedan avanzar con mayor solidez.
Un paso más en la construcción del ecosistema emprendedor de Gipuzkoa
Esta alianza refuerza una visión compartida: el emprendimiento como motor de desarrollo económico y social, y la colaboración como palanca clave para hacerlo posible. Desde el Foro de Emprendedores de ADEGI seguimos apostando por un modelo de acompañamiento cercano, humano y conectado con la realidad de quienes emprenden.
Seguimos caminando juntas y juntos, sumando aliados que creen en el talento emprendedor de Gipuzkoa y en la importancia de cuidarlo desde el inicio
por Josean Rodriguez | 26/Jun/2025 | Comunicacion, Txoko - The Place to be
Los encuentros mensuales TXOKO sirven para reforzar el propósito de hacer comunidad creando un espacio que invite al intercambio de conocimiento, a conectar el talento emprendedor. Se desarrollan bajo una metodología consistente en que todas las personas emprendedoras asistentes tengan la oportunidad de vivir las dos siguientes experiencias:
1.- Dinámica de conexión entre las personas emprendedoras asistentes presentándose bajo el esquema de ¿Quién eres? ¿Qué haces? ¿Cuál es tu momentum en tu empresa/negocio?
2.- Lanzamiento de una sesión de conversación grupal sobre un topic previamente elegido y preparado por un facilitador donde poder extraer buenas prácticas, lecciones aprendidas y siempre reflexión crítica y constructiva para poder ser llevada al día a día de los negocios de las personas emprendedoras.
Los temas que se van a desarrollar siempre van a estar muy vinculados a los que se citan en el presente programa, a saber:
Cultura y valores del emprendimiento. – Cómo crear una sólida cultura de empresa desde la cual hacer acciones de employer branding (dificultad de encontrar y contratar talento)
Desdramatización del fracaso y su normalización. Lecciones aprendidas.
Mejorar capacidades directivas y de liderazgo para traccionar y hacer que los proyectos crezcan.
En esta ocasión, hemos colaborado con nuestro partner Banco Santander – Santander Startups, para diseñar un #txoko financiero dedicado al al crecimiento de las #startups. De la mano de nuestra siempre cercana y colaboradora, Julia Palomo, montamos el espacio en el Work Café del Santander en Donostia para hablar del venture debt y otras fórmulas alternativas de financiación con dos voces de referencia:
Gracias a la veintena de personas que participaron activamente en la conversación compartiendo experiencias propias en la financiación y aspectos troncales de la gestión de las startups que lideran, así como profesionales del sector que aportaron otras experiencias y programas de ayuda a los emprendedores.
El valor de estos encuentros está, sin duda, en la comunidad que los hace posibles.
Seguimos construyendo espacios útiles, cercanos y con foco en lo que de verdad importa: ayudarnos a crecer.
por Josean Rodriguez | 30/May/2025 | Comunicacion, Comunidad, Premios
Premio Adegi Nueva Empresa de Gipuzkoa 2025
La joven empresa Zerbimek, ha sido la ganadora del Premio Adegi a la Nueva Empresa de Gipuzkoa 2025. Un premio que reconoce el potencial crecimiento de las jóvenes compañías nacidas en Gipuzkoa con una antigüedad menor de 10 años.
Como es costumbre, el premio se concedió en el programa del “Día de la Empresa” que anualmente celebramos en Adegi y donde congregamos a un nutrido número de personas del mundo de la empresa vasca e instituciones públicas. Es por tanto un día muy especial para nosotros.
Reconocimiento a Alain Vivas:
Alain Vivas, con su dedicación y pasión, ha logrado construir Zerbimek desde cero, enfrentando innumerables retos con valentía y determinación. Alain destaca la importancia de mirar atrás y valorar todo lo que se ha construido con esfuerzo y dedicación, a pesar de las limitaciones y la falta de recursos. «Creo que la gracia de todo esto es ver y poner en valor cómo Zerbimek ha ido haciendo las cosas sin recursos, sin dinero, sin la suficiente formación». Su historia es un testimonio de cómo la pasión y la perseverancia pueden superar cualquier obstáculo.
Trayectoria de Alain Vivas
Alain Vivas nació en Vitoria-Gasteiz en 1982 y estudió diseño industrial. Trabajó muchos años en diversas áreas de empresas de metal hasta que, en 2014, con tres niños a su cargo, se quedó en paro. Donde otros verían el abismo, este emprendedor por necesidad vio la oportunidad de hacer algo que le llenara por completo. Así nació en Arrasate Zerbitzu eta Gestio Mekaniko Integrala, Zerbimek.
Fundación de Zerbimek
Zerbimek ofrece mecanizados a la medida para clientes del ámbito mecánico e industrial. Desde el diseño hasta el montaje de las piezas en todo tipo de materiales, aunque generalmente para tiradas cortas de entre 1 y 10 unidades.
«Somos sastres a medida. Hay una labor de acompañamiento con el cliente y otra de producción, que es interna. Nos hemos intentado desmarcar de la competencia, que es muy amplia, con un modelo 4.0 en el que damos más importancia al servicio y a la calidad, además de cumplir siempre los plazos de entrega marcados».
Logros y Crecimiento
Para captar los primeros clientes, Alain reconoce haber tenido que vender juventud y ganas más que pruebas palpables de su capacidad de ejecución. Pero con el tiempo la demanda se ha consolidado, Zerbimek ha salido incluso al exterior y actualmente se plantea nuevos servicios. «A muchos clientes les decía que me llamaran si tenían un problema y urgencia y así me ha ido llegando mucha gente. Les hemos dado buen servicio y han repetido. Ahora estamos 30 personas en plantilla, en pleno crecimiento y operamos en todo el mercado nacional y tocamos también Francia».
Importancia del sector industrial metalmecánico:
El sector industrial metalmecánico es fundamental para la economía de Gipuzkoa. Alain Vivas lo describe como un entramado de empresas industriales pequeñas que tiende a ir desapareciendo y que necesitamos que no solo no desaparezcan sino que se creen nuevas empresas. Este reconocimiento a Zerbimek es también un reconocimiento a todos los empresarios que, como Alain, son «héroes sin capa» que con su trabajo y dedicación mantienen viva la tradición manufacturera de Gipuzkoa.
Zerbimek es más que una empresa; es el cuarto hijo de Alain Vivas, y como él mismo dice, «lo único que pido es que sea feliz y tenga salud». Este premio es un merecido reconocimiento a su esfuerzo y a lo que representa para la economía de Gipuzkoa.
Eskerrik asko, Alain, por tu ejemplo y por tu contribución a la economía social de Gipuzkoa.
