Muebles LUFE, ganadores del “Gipuzkoa’s Best Young Company Award 2021

Muebles LUFE, ganadores del “Gipuzkoa’s Best Young Company Award 2021

Muebles LUFE, empresa joven fundada en el 2014 por el emprendedor Enrique Arrillaga, ha sido galardona con todo merecimiento con el Premio Nueva Empresa de Gipuzkoa 2021. A Muebles LUFE, conocida como el «IKEA vasco» le hace grande la historia personal de su promotor principal, Enrique Arrillaga, quien antes conoció el dolor que supone verse obligado a cerrar su empresa familiar de fabricación y venta de muebles.

Habiendo sufrido el revés de quedarse en la ruina, creyó en su capacidad e ideas de renovación para aplicarlas en un negocio que conocía bien, y exigía renovarse utilizando el gran canal de ventas que es Internet. Mejorando procesos de fabricación, estocaje y distribución. Aplicando un nuevo management. Con un equipo pequeño y testando con el cliente. En busca de su Product Market Fit.  Obsesionándose con el cliente y la eficiencia de toda su cadena de valor productiva. Introduciendo conceptos de sostenibilidad y apostando por hacer un proyecto «local» para un mercado nacional, y más tarde internacional.

Su filosofía por tanto ha sido muy clara. Precios muy ajustados, todo hecho con madera concepto «km0»,  ecológica, sostenible, y creando empleo local. Siendo un modelo de negocio que se basa en las ventas online, su esencia es que se les perciba como un comercio de proximidad, que crea, fabrica, vende y paga impuestos en Gipuzkoa.

Con la perspectiva que nos da 7 años después, la historia del emprendedor Enrique Arrillaga se puede denominar como una historia de éxito. Crecimiento orgánico con inversiones sensatas y siempre testando y creciendo con sus clientes. Con todo, al contrario que la gran mayoría de empresas, su trayectoria en el 2020 ha sido al alza, hasta el punto de que pese a la pandemia, o quizás por ella, sus ventas aumentó durante el 2020  «entre un 55% y un 60%». Afortunadamente estaba ya preparado para experimentar un pico de producción dado un año antes había invertido en la compra de una nave de 6.000 metros cuadrados para así ser capaz de entregar entre 3.000 y 3.500 pedidos al mes en muchas poblaciones de España y Portugal. Y entrar en un rango de facturación que supera ya los 5M de euros.

Y con este relato de reinvención, esfuerzo y superación personal, hemos creído que este era el año para premiar la trayectoria de Enrique como fundador de Muebles LUFE, Precisamente en un tiempo en que los premios y reconocimientos se los llevan mayoritariamente scaleups disruptivas de carácter global, alto impacto y componente de propiedad industrial tecnológico, reconocer su trayectoria tiene un gran significado para todos aquellos que amamos las historias de superación y los valores atribuidos a la cultura emprendedora.

Zorionak bihotz bihotzez, Enrique!. A tu familia, que no sólo son tu apoyo principal, sino que además  trabajan muy duro contigo, y por supuesto a todo el equipo de personas (alrededor de una cuarentena) que con su trabajo y compromiso están haciendo que Muebles LUFE se haga cada día más grande e internacional.

#Aupa Zuek

#MejorEmpresaMejorEmpleo

#BornGlobalInGipuzkoa

#AupaZuek + #FuckUpNights: «No hay bien que por mal no venga» Vol II – La crónica

#AupaZuek + #FuckUpNights: «No hay bien que por mal no venga» Vol II – La crónica

La semana pasada hemos reeditado un nuevo encuentro #AupaZuek + #FuckUpNights. Dos iniciativas diseñadas para extender la cultura emprendedora, crear comunidad e inspirar a potenciales emprendedores, Ambas iniciativas tienen idéntico propósito, pero aparentemente sus enfoques son distintos. 

La primera se centra más en la parte de celebración y la segunda en la desdramatización del error y del término fracaso. Todo bastante relativo, dado son parte de una única cosa:

EMPRENDER. Crear valor.

Así que repetimos. Y lo seguiremos haciendo. Porque como dice nuestro claim:

NO HAY BIEN QUE POR MAL NO VENGA.

Y eso lo han entendido perfectamente nuestros tres invitados de esta ocasión. A saber:

1.- Felix VelaIngeniero informático, con una amplia trayectoria en el campo del software, comenzó trabajando para empresas del sector a la par que cofundaba su primer negocio digital, Forvo, un marketplace de pronunciaciones que es referente  mundial (15M pronunciaciones en 300 idiomas). Tiempo después cofundó varios negocios digitales más, condensando todo lo aprendido en  su actual proyecto matriz, Diversius donde conjuntamente con su socio Dani Salgueiro,  ha logrado reunir a un gran equipo de programadores con el cual abordar nuevos proyectos propios por oportunidad o bien para terceros.

Así se explica actualmente sea CTO de  un proyecto de emprendimiento social llamado OK En Casa.

Ha tenido errores y fracasos que le han hecho ser  mejor. Y  nos lo ha querido contar.

2.- Ainhoa Lete, es ingeniero de organización por Tecnun que bien pronto decidió marcharse a Alemania para trabajar en una multinacional como Siemens en el sector de la ingeniería de software. Así pudo  adquirir una rica experiencia internacional y de desarrollo de negocio. A los dos años regresó a Donostia tras sentir el síndrome de la barandilla de la Concha. Fundó su primera y actual empresa , Bunt Planet en el 2000 y tras una trayectoria de 20 años acaba de ser premiada por Aspegi como mejor empresaria de Gipuzkoa. 

Ainhoa es una emprendedora de raza. Clave en la  etapa de fundación del Foro de Emprendedores de Adegi. Al frente de su compañía, con su socio Raul Navas han desarrollado un avanzado software que resuelve el problema de las fugas de agua de las redes que abastecen a las ciudades. Un modelo de negocio con amplio impacto  medioambiental.

Han conocido los sinsabores del fracaso, de estar en una posición crítica de falta de negocio aún siendo propietarios de una gran tecnología que costó que el mercado quisiera comprar. Y Ainhoa nos contó algunas de las claves de lo que no hicieron bien y de lo que aprendieron y terminaron haciendo bien y que en la actualidad les otorga una notable posición de  mercado con mucha expectativa de crecimiento.

3.- Sergio Peñalveringeniero de software y emprendedor tempranero que al poco de terminar sus estudios decidió fundar su primera empresa de servicios informáticos, desde la cual fue adquiriendo experiencia y know how suficiente para abordar un tan ambicioso como exigente reto, la creación y puesta en marcha de la startup Blackbinder.
La idea nace tras el reto que plantea un amigo suyo músico profesional donde observan que las orquestas de todo el mundo siguen interpretando la música con partituras de papel al igual que hace 4 siglos. Con notables ineficiencias y costes añadidos.

Desarrollan por tanto una tecnología novedosa para la digitalización de las partituras que resuelve el problema de los músicos a la hora de interpretar sus conciertos. Una tecnología disruptiva que está llamada a ser el standard de trabajo de las orquestas del futuro, pero que todavía presenta importantes retos de adquisición de la tecnología.

De lo que han hecho mal, en el sentido de que no acertaron con el mercado y venta de su producto, y de lo que han aprendido y hecho bien para estar ahí, nos habló Sergio con la pasión y buen humor que le caracterizan. 

Por último agradecer a mi colabodora, Sol Busca – En Clave de Sol – organizadora de los encuentros de #FuckUpNights por su trabajo y saber hacer. ¡Y por lo bien que copresenta estos eventos!

A  Kutxa Kultur por cedernos sus fantásticas instalaciones en en la cuarta planta de Tabakalera.

Y a Natale y Javi de Iceberg Visual Consulting por acompañarnos con sus lienzos de Visual Thinking.

Por último os dejamos  este resumen de imágenes de cómo fue el evento y el video

 

 

 

#AupaZuek + #FuckUpNights: «No hay bien que por mal no venga»

#AupaZuek + #FuckUpNights: «No hay bien que por mal no venga»

Una conversación casual de café a finales del mes de Octubre con Sol Busca – En Clave de Sol – organizadora de los encuentros de #FuckUpNights en Donostia, nos llevó a coquetear con la idea de diseñar y organizar un encuentro especial que con el común objetivo de ofrecer historias de personas emprendedoras, sumase valor a ambas comunidades y sobre todo, afrontase el reto de juntar personas en un evento que respetando las debidas medidas de seguridad, resultase inspirador, cercano y emotivo.

Nos estimulaba la idea de rebelarnos contra la imposibilidad dificultad de organizar nuestros respectivos eventos de emprendimiento a lo largo de este tan singular como horroroso 2020.  Y nos hacía especial  ilusión hacerlo aunando propósito, esfuerzos y relato. Con protagonistas que hablasen de sus aciertos y errores. De sus éxitos y de fracasos.

 

                      Porque estos atributos son a menudo tramposos y viajan siempre juntos en la acción de emprender. 

 

Así que lo decidimos tan pronto como cuando supimos que podíamos contar con un espacio  fantástico para llevarlo a cabo. La “plaza” de Kutxa Kultur en la cuarta planta de Tabakalera.

Lo siguiente fue fácil. Elegir a tres personas emprendedoras que nos podían hablar de los aciertos y errores a lo largo de sus respectivas trayectorias profesionales, y que tuviesen un significado especial en el contexto de la #codvid19.

                                                                          “No hay bien que por mal no venga”

 

Los protagonistas fueron:

1.- Eider Sanchez,  Ingeniera de telecomunicaciones, doctora e investigadora en su campo, que tras 7 años trabajando en un centro tecnológico de la red vasca de ciencia y tecnología en el campo de la inteligencia artificial aplicada a la salud, decide emprender con su compañera investigadora Maider Alberich creando la startup Naru Intelligence.

Desde entonces han creado y consolidado un modelo de negocio basado en el campo de la inteligencia artificial aplicada al campo de la salud relativa a los pacientes de cáncer. Recientemente  han levantado una ronda de inversión relevante que va a marcar el desarrollo de su negocio y tecnología.

Eider además de aglutinar todas las virtudes de las personas emprendedoras, como es la pasión por su trabajo y altas capacidades, nos inspira porque renunció a una carrera profesional interesante y bien pagada por seguir un sueño: Desarrollar una tecnología con un gran impacto en la vida de las personas que sufren cáncer.

Y de cómo en el contexto de este año de crisis sanitaria por la pandemia,  el valor de esa tecnología se puede trasladar y convertirse en clave para la gestión médica y hospitalaria de los pacientes por la la Covid-19

2.- Maitena Salinas, periodista especializada en DDHH, actriz, presentadora y entrenadora personal. Todo ello en una. Maitena como profesional es el paradigma de las personas multidisciplinares que combinan con maestría sus distintas capacidades. 

Maitena es sobre todo un animal escénico, una artista que domina a la perfección el arte de comunicar y desde ahí, es capaz de abordar todo lo que hace.

Conocida sobre todo, por su papel durante 4 años en Goenkale. Eso le ha llevado a consolidarse como una de las profesionales más consolidadas en distintos espacios de EiTB. 

Maitena lleva más de dos décadas desarrollando sus pasiones en televisión, radio, cine… y ese vivir entre profesiones y aficiones aparentemente tan dispares, le ha obligado a reflexionar, a escucharse y a tomar decisiones más firmemente de lo que acostumbramos.

3.- Miguel Angel Carrera, ingeniero mecánico de precisión y MBA en dirección de empresas, tuvo desde muy joven una gran pasión por numerosos temas relacionados con la ciencia y la tecnología. Tras una etapa de 8 años como investigador y responsable del área de ingeniería industrial de un centro tecnológico vasco, decidió emprender con otros dos compañeros ingenieros y crear AVS, empresa de ingeniería altamente especializada afincada en Elgoibar que se caracteriza por trabajar en tecnologías frontera aeroespaciales, de fotónica, e industriales para proyectos científicos de alto impacto como por ejemplo la misión aeroespacial de llevar una nave de investigación al planeta Marte.

Pero MIguel Angel, emprendedor en serie, venía invitado en esta ocasión como promotor junto con su socio Borja Cachafeiro de Quevedos Strategy, empresa dedicada a la consultoría estratégica de inteligencia competitiva transacional. 

Esto quiere decir que captan, tratan y filtran datos de forma masiva y es precisamente en este campo donde acababan de protagonizar una una historia absolutamente sorprendente y de muy alto impacto. Su gestión de la compra por parte del gobierno de España y del País Vasco de unos centenares de respiradores artificiales producidos por una empresa china para el suministro a los centros hospitalarios con pacientes críticos de codvid 19.

Una operación de importación por un importe superior a 14M euros que les ha dejado una profunda huella por su carga de trabajo y emocional. 

Una historia que nos ha querido contar en primicia y que le agradecemos  profundamente. 

En esa ocasión no pudimos hacer nuestro habitual reportaje en video. Lo lamentamos. Pero os podemos dejar este resumen de imágenes de cómo fue el evento.

Nos vemos pronto con el siguiente encuentro #AupaZuek + #FuckUpNights.

Efectos del Covid-19 en las startups, autónomos y empresas nueva creación de Gipuzkoa.

Efectos del Covid-19 en las startups, autónomos y empresas nueva creación de Gipuzkoa.

Resultado de la encuesta sobre los efectos del codvid-19 a startups, autónomos y empresas nueva creación realizada entre las fechas de finales del mes de abril e inicios de Mayo del 2020 a la comunidad emprendedora partícipe y colaboradores del Foro de Emprendedores de Adegi 

Fuente propia.

En total se han recibido 72 respuestas, de las cuales el grupo mayoritario son 44 Sociedades Limitadas, 16 son autónomos, 9 son autónomos societarios, uno es una asociación y dos se encuentran en proceso de constitución de la empresa.

Las empresas del sector industrial y del software son las que mayoritariamente tienen personas contratadas (por encima del 80%) y en menor medida las del sector de I+D (empresas principalmente de Salud), Comercio y consultoría (entre el 30-50%). Y casi el 88% de las empresas pueden teletrabajar.

  • El impacto económico que está teniendo la crisis sanitaria y las medidas de confinamiento y cierre de actividades son importantes para este grupo de empresas. Para el 71% de las empresas ha bajado la facturación tras el estado de alarma. Fundamentalmente ha afectado a los autónomos (88%) y autónomos societarios (100%) y algo menos a las Sociedades Limitadas (61%).

Y el impacto en forma de una mayor reducción de ingresos procedentes de su facturación también ha sido superior en el colectivo de autónomos: para un 57% de estas empresas la reducción de sus ventas ha sido superior al 75%, por un 44% de las empresas de autónomos societarios y un 36% de las sociedades limitadas.

  • La mayoría de las empresas señalan que pueden aguantar en esta situación entre 6 meses y un año (44%) o entre 3 y 6 meses (26%). Así, los efectos de la crisis sanitaria en el corto plazo (1-3 meses) se ven importantes en forma de paralización de la actividad, descenso de ventas e imposibilidad de cobrar.
  • El 37% de los autónomos han solicitado la ayuda por cese de actividad o reducción severa de facturación, de los que a la mitad se les ha concedido. Tan sólo un 17% de las empresas ha solicitado un ERTE total o parcial, fundamentalmente entre las sociedades limitadas y todas ellas con personas contratadas. El 16% de las empresas, prácticamente todas sociedades limitadas, ha solicitado la devolución del IVA, y mayoritariamente sus devoluciones han sido tramitadas por la Hacienda Foral de Gipuzkoa.
  • Tanto empresas como autónomos han acudido en mayor proporción a la solicitud de otra serie de ayudas o subvenciones, como de líneas de crédito, avales, moratorias, etc, Así, un 45% señala haber acudido a este tipo de líneas de apoyo. Los apoyos más utilizados son los prestamos Elkargi e ICO en dos tercios de las empresas que han pedido ayudas; los aplazamientos de pagos a la Seguridad Social, la moratoria de pagos alquiler, las ayudas para la compra de equipos para teletrabajo; y finalmente otra serie de subvenciones y moratorias al pago de impuestos.
  • el 92% de los encuestados considera que se podría hacer algo desde las administraciones para mejorar la situación de este colectivo empresarial, actuaciones como mejorar la liquidez de estas empresas, haciendo llegar esas líneas de financiación a empresas de base tecnológica, continuar con los aplazamientos de impuestos, mayores apoyos y subvenciones a startups, Incentivar la I+D y el desarrollo industrial, contratación pública de productos innovadores, eliminar la cuota de autónomos.
  • Finalmente, hay que señalar que el 45% de las empresas y autónomos están ayudando activamente a paliar la crisis sanitaria mediante diversos tipos de acciones: un 34% está ofreciendo desinteresadamente apoyo a personas o colectivos sociales diversos; Otro 34% ofrece diversos tipos de colaboraciones gratuitas a empresas o clientes; un 19% proporciona, confecciona o produce diverso material sanitario; y otro 13% ha realizado donaciones.

Bloque 1. Identificación

La encuesta sobre los Efectos del Covid-19 en las startups, empresas y autónomos del Foro de Emprendedores de ADEGI, se ha realizado durante el mes de mayo de 2020 mediante cuestionario web.

En total hemos recibido 72 respuestas, de las cuales el grupo mayoritario son Sociedades Limitadas (44 empresas, el 66% del total), 16 son autónomos, 9 son autónomos societarios, uno es una asociación y dos se encuentran en proceso de constitución de la empresa.

Son precisamente las Sociedades Limitadas las que presentan mayor nivel de contratación: el 77% de las mismas tiene personas contratadas. Le siguen las empresas con forma jurídica de autónomos societarios con el 67% de las mismas, mientras que en el caso de los autónomos y las otras formas se trata básicamente de autoempleo.

Por sector, casi el 30% pertenecen al sector de la consultoría empresarial (que aglutina al 62% de los autónomos), seguido por la industria con casi el 20% de las respuestas. Les siguen los sectores del I+D, el marketing y la comunicación y el software.

Sin embargo, las empresas del sector industrial y del software son las que mayoritariamente tienen personas contratadas (por encima del 80%) y en menor medida las del sector de I+D (empresas principalmente de Salud), Comercio y consultoría (entre el 30-50%).

 

Bloque 2. STARTUPS, CONFINAMIENTO Y CRISIS SANITARIA

Casi el 88% de las empresas pueden teletrabajar, un resultado esperado ya que en el colectivo encuestado son mayoritarias las empresas de servicios (consultoría, comercio, marketing).

Y son precisamente las empresas de industria las que consideran mayormente que no pueden hacerlo: suponen el 60% de las empresas que no pueden hacerlo y el 35% del colectivo de empresas de este sector.

De hecho, más del 90% de los encuestados señalan estar aprovechando este tiempo de confinamiento para cuestiones relativas a sus empresas.

El 45% de las empresas y autónomos están ayudando activamente a paliar la crisis sanitaria mediante diversos tipos de acciones. Así, de estos un 34% está ofreciendo desinteresadamente apoyo a personas o colectivos sociales diversos (servicio para ayudar a cuidar personas, oferta gratuita de herramientas de teletrabajo, apoyo tecnológico a centros de mayores, puesta a disposición de almacenes o mercancías perecederas, servicios diversos gratuitos);

Otro 34% ofrece diversos tipos de colaboraciones gratuitas a empresas o clientes (ayudando a clientes o empresas con la toma de decisiones y la gestión, organizando webinars,etc); un 19% proporciona, confecciona o produce diverso material sanitario (imprimiendo pantallas, fabricando mamparas para los sanitarios, gestionando compras de material, cediendo viviendas para sanitarios); y finalmente otro 13% ha realizado donaciones.

 

 

Bloque 3. IMPACTO ECONOMICO DEL COVID EN LAS EMPRESAS

Para el 71% de las empresas ha bajado la facturación tras el estado de alarma, comparado con el año anterior.

Fundamentalmente ha afectado a los autónomos (88%) y  autónomos societarios (100%) y algo menos a las Sociedades Limitadas (61%).

Y el impacto en forma de una mayor reducción de ingresos procedentes de su facturación también ha sido superior en el colectivo de autónomos: para un 57% de estas empresas la reducción de sus ventas ha sido superior al 75%, por un 44% de las empresas de autónomos societarios y un 36% de las sociedades limitadas.

En el lado opuesto, un 25% de las sociedades limitadas han visto reducirse su facturación por debajo del 25%, por un 22% de los autónomos societarios y un 14% de los autónomos.

La mayoría de las empresas señalan que pueden aguantar en esta situación entre 6 meses y un año (44%) o entre 3 y 6 meses (26%) mientras que un 9% no se ve afectado por la situación y un 9% puede aguantar sólo entre 1 y 3 meses y otro 8% no va a poder afrontar sus gastos mensuales.

Por forma jurídica no se observan diferencias muy importantes, aunque los autónomos son los que se concentran en las dos situaciones más extremas.

Los efectos en general en el corto plazo (1-3 meses) de la crisis sanitaria se ven importantes en forma de paralización de la actividad, descenso de ventas e imposibilidad de cobrar. Cuando se prevé la situación a medio plazo (3-6 meses), aunque sigue la visión general siendo bastante negativa, también en algunos casos se considera que presentan la suficiente flexibilidad como para adaptarse rápidamente a la nueva situación y crear nuevos productos o servicios.

 Bloque 4. MEDIDAS TOMADAS POR LAS EMPRESAS

El 37% de los autónomos han solicitado la ayuda por cese de actividad o reducción severa de facturación, de los que a la mitad se les ha concedido. Además, un 20% de los autónomos societarios también la han solicitado, con la misma ratio de concesión; y otro 8% de las sociedades limitadas también lo ha solicitado con un tercio aprobadas.

Tan sólo un 17% de las empresas (excluidos autónomos) ha solicitado un ERTE total o parcial, fundamentalmente entre las sociedades limitadas y todas ellas con personas contratadas. Son ligeramente más las que han pedido un ERTE por causa mayor (el 56% de las que han pedido ERTE y el 9% de las empresas) que las que lo han pedido por causas organizativas o económicas (el 44% de las que han pedido ERTE y el 7,5% de las empresas)

El 16% de las empresas, prácticamente todas sociedades limitadas, ha solicitado la devolución del IVA (modelo 390 correspondiente a la Declaración Resumen Anual del 2019) y la solicitud ha sido mayoritariamente tramitada por la Hacienda Foral de Gipuzkoa.

Sin embargo, tanto empresas como autónomos han acudido en mayor proporción a la solicitud de otra serie de ayudas o subvenciones, como de líneas de crédito, avales, moratorias, etc, Así, un 45% señala haber acudido a este tipo de líneas de apoyo, fundamentalmente las sociedades limitadas (48%) y los autónomos societarios (44%) y en menor medida los autónomos (31%).

Los apoyos más utilizados son los prestamos Elkargi e ICO en dos tercios de las empresas que han pedido ayudas; los aplazamientos de pagos a la Seguridad Social (13%); la moratoria de pagos alquiler (en algunos casos se señala a los Parkes Tecnológicos); las ayudas para la compra de equipos para teletrabajo (7%); y finalmente otra serie de subvenciones y moratorias al pago de impuestos.

Finalmente, el 92% de los encuestados considera que se podría hacer algo desde las administraciones para mejorar la situación de este colectivo empresarial, actuaciones como mejorar la liquidez de estas empresas, haciendo llegar esas líneas de financiación a empresas de base tecnológica, continuar con los aplazamientos de impuestos, mayores apoyos y subvenciones a startups, Incentivar la I+D y el desarrollo industrial, contratación pública de productos innovadores, eliminar la cuota de autónomos.

PROPUESTA DE MEDIDAS PARA GARANTIZAR LA LIQUIDEZ, EMPLEO Y ACTIVIDAD EN EL SECTOR DE LAS STARTUPS TECNOLÓGICAS

PROPUESTA DE MEDIDAS PARA GARANTIZAR LA LIQUIDEZ, EMPLEO Y ACTIVIDAD EN EL SECTOR DE LAS STARTUPS TECNOLÓGICAS

Fotografía de Markus Winkler

A estas alturas del Estado de Alarma decretado como consecuencia del COVID-19, ya nadie duda que el impacto sobre el tejido empresarial va a resultar demoledor. En ese sentido, las instituciones vascas han aprobado y lanzado diversas medidas de apoyo al tejido, tanto a nivel de obligaciones fiscales como, especialmente, líneas de financiación a través de la SGR Elkargi avalados por nuestra administración. Y es de agradecer.

El problema es que las medidas aprobadas, lógicamente, tienen un sentido para empresas y negocios tradicionales (que son la mayoría, no podemos olvidarlo), pero las startups tecnológicas tienen singularidades que, en la práctica, les hacen quedar fuera del circuito de medidas aprobadas con carácter general. Son empresas que no atienden a ratios y métricas de valor tradicionales, que priorizan crecimiento sobre beneficio inmediato, tienen una fuerte inversión en I+D antes incluso de tener ingresos, se financian en muchas ocasiones con inversión externa y no con deuda bancaria, etc.

Por ello, las medidas tributarias o las líneas de financiación aprobadas (que exigen que las Compañías no den pérdidas) no les aplican. No pueden beneficiarse de ellas. Por ello, siendo gráficos, las Startups, agentes clave en la transformación e innovación del tejido productivo del país, han quedado huérfanas frente a una pandemia que, especialmente en muchas startups vascas centradas en aportar soluciones innovadoras a la industria (no olvidemos que en un núcleo importante en Euskadi), ha arrasado con sus ventas.

Por ello, trabajando conjuntamente con un buen número de organizaciones representativas del sector en Euskadi (Bizkaia, Araba y Gipuzkoa) y validándolo con las principales startups de nuestro ecosistema, desde el Foro de Emprendedores de Adegi , hemos hecho nuestra la batería de medidas resultante gracias a la suma de  experiencias y capacidades de este grupo de agentes. La propuesta por tanto se basa en una serie de medidas creativas, muy específicas para startups, que consideramos se encuentran dentro del ámbito competencial de las instituciones vascas y que, sin un volumen de fondos desmesurado, podrían a ayudar a evitar la destrucción de un sector (¡este es el riesgo!) que debe ser cuidado.

Además de tratar personalmente con Gobierno Vasco y con las Diputaciones Forales (a todos ellos hemos de agradecer expresamente su compromiso, involucración y esfuerzo por ayudar al sector y mantenerlo vivo), hemos creído oportuno lanzar una campaña en público con las 7 medidas planteadas para que todos los que consideréis oportuno podáis adheriros al planteamiento hecho por las organizaciones que hemos comenzado este movimiento, porque esta acción no es de unos pocos, queremos que sea de todos.

¡Os animamos a que os unáis!

Os dejamos aquí el enlace: Medidas Liquidez Startups

disclaimer: Nuestro reconocimiento especial al abogado Xabier Alvarez por su cualitativa aportación técnica en la concreción y redacción de estas medidas, y de cuyo blog me he permitido utilizar este texto que ahora compartimos aquí.

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