por Josean Rodriguez | 24/Abr/2026 | Comunidad
Ayer tuve la oportunidad de moderar una mesa redonda muy especial en el marco de PLAZA Podcast-a, una iniciativa impulsada por la Diputación Foral de Gipuzkoa para abrir conversaciones necesarias sobre los retos reales de nuestro territorio.
Bajo el título “Nueva economía: empleo, talento y transformación”, nos sentamos a conversar personas que estamos viviendo estos cambios desde dentro, no desde el relato, sino desde la práctica diaria: Empresa, tecnología, formación y gestión del talento.
Participaron
Iraia Ibarzabal (Multiverse Computing),
Marta Calderón (Viralgen),
Pili Alonso (TKNIKA) e
Iñigo Ugarte (ieTeam), con la presencia institucional encabezada por la
diputada general Eider Mendoza y del diputado de Promoción Económica Unai Andueza. Amén de un nutrido grupo de asistentes, profesionales con amplio conocimiento de la materia.
Menos etiquetas, más realidad
Uno de los acuerdos implícitos que teníamos al preparar la sesión —y que marcó toda la conversación— era claro:
hablar de “nueva economía” sin caer en conceptos abstractos ni futuribles lejanos.
La pregunta no era qué viene dentro de diez años, sino qué está pasando ya hoy en Gipuzkoa:
- cómo tecnologías como la computación cuántica o las biociencias están impactando en la competitividad real de las empresas y como traccionan Gipuzkoa.
- qué tipo de talento se está demandando de verdad,
- y dónde están las brechas que están frenando el crecimiento.
Este enfoque fue clave desde la preparación del encuentro, donde trabajamos un formato abierto, sin guion rígido, buscando ejemplos concretos y aprendizajes transferibles.
Talento: la conversación incómoda (y necesaria)
Si hubo un hilo conductor claro, fue el talento.
No solo desde la óptica de la atracción, sino también desde la retención, la formación y la responsabilidad compartida entre empresa, sistema educativo e instituciones. La conversación puso sobre la mesa algo que muchos percibimos en nuestro día a día:
El talento no es solo una cuestión de perfiles técnicos, sino de cultura, liderazgo, propósito y capacidad de adaptación.
Desde la visión de la FP aplicada y la innovación educativa, hasta la experiencia de empresas que compiten globalmente por perfiles altamente especializados, se repitió una idea: la velocidad del cambio exige nuevas formas de colaborar.
Una economía que ya se está transformando
Lejos de discursos teóricos, la mesa sirvió para confirmar algo importante:
la “economía del futuro” no es un concepto abstracto, sino una realidad que ya está tomando forma en Gipuzkoa.
Una transformación que:
- combina industria, tecnología y conocimiento,
- necesita empleo de calidad y arraigo territorial,
- y exige decisiones valientes tanto a empresas como a instituciones.
Como moderador, mi papel fue precisamente ese: conectar visiones distintas, bajar los conceptos a tierra y facilitar un diálogo útil, que sirva para pensar mejor… y decidir mejor.
Abrir conversaciones que importan
PLAZA Podcast-a es un formato cercano, pensado para escuchar y reflexionar colectivamente, y este encuentro fue un buen ejemplo de por qué son necesarias este tipo de conversaciones abiertas con la sociedad.
Desde
ADEGI creemos firmemente en esto:
El futuro del empleo y del talento no se construye con slogans, sino con diálogo, colaboración y acción compartida.
Seguiremos impulsando y participando en espacios donde el foco esté en lo importante: personas, empresas y territorio.
por Josean Rodriguez | 4/Feb/2026 | Comunicacion
Rural Kutxa y el Foro de Emprendedores de ADEGI: una alianza para que emprender en Gipuzkoa nunca sea un camino en solitario
Emprender es tomar decisiones, asumir riesgos y avanzar muchas veces en la incertidumbre. Pero también es compartir, contrastar y apoyarse en una comunidad que entiende lo que estás viviendo. Con esa convicción, el Foro de Emprendedores de ADEGI y la Acción Social de Rural Kutxa hemos formalizado una alianza estratégica para reforzar el acompañamiento a las personas emprendedoras de Gipuzkoa y seguir fortaleciendo nuestro ecosistema emprendedor.
Este acuerdo nace con un objetivo claro: que ninguna persona emprendedora camine sola en las primeras etapas de su proyecto. Para ello, impulsaremos nuevas iniciativas dirigidas a dinamizar la comunidad del Foro, generar espacios de encuentro y facilitar recursos reales que ayuden a transformar ideas en proyectos viables y sostenibles.
Más comunidad, más conexión, más oportunidades
La colaboración permitirá dar continuidad y mayor impulso a iniciativas ya consolidadas como los Txokos, espacios de encuentro donde compartir experiencias reales, aprendizajes y retos comunes entre personas que emprenden. Además, se pondrán en marcha nuevas actividades orientadas a conectar talento, generar inspiración y favorecer el aprendizaje entre iguales.
Porque sabemos que el valor del Foro no está solo en el conocimiento técnico, sino en la red de confianza que se crea cuando compartimos camino.
Apoyo económico para las primeras etapas
El acuerdo contempla también la concesión de 10 becas de 1.000 euros dirigidas a proyectos emprendedores en fases iniciales. Un apoyo pensado para aliviar algunas de las necesidades más inmediatas del arranque y facilitar que las ideas puedan avanzar con mayor solidez.
Un paso más en la construcción del ecosistema emprendedor de Gipuzkoa
Esta alianza refuerza una visión compartida: el emprendimiento como motor de desarrollo económico y social, y la colaboración como palanca clave para hacerlo posible. Desde el Foro de Emprendedores de ADEGI seguimos apostando por un modelo de acompañamiento cercano, humano y conectado con la realidad de quienes emprenden.
Seguimos caminando juntas y juntos, sumando aliados que creen en el talento emprendedor de Gipuzkoa y en la importancia de cuidarlo desde el inicio
por Josean Rodriguez | 26/Nov/2025 | Comunidad
Ayer la comunidad de emprendedores de Adegi reeditamos una nueva jornada tan grata como interesante en la sidrería Txirrita, donde más de treinta empresas se dieron cita para compartir reflexiones y experiencias en un formato que combina lo mejor de nuestra cultura con la fuerza del networking.
El encuentro Aupa Gu se diseñó como un espacio para pensar en voz alta sobre los retos globales que impactan en nuestras decisiones locales. En torno a una mesa redonda, tres voces expertas nos ayudaron a interpretar las señales del entorno y a identificar oportunidades en medio de la incertidumbre:
- Patxi Sasigain (Adegi): Analista económico con una visión estratégica sobre la resiliencia empresarial en tiempos de volatilidad.
- James Wilson (Orkestra): Especialista en competitividad internacional y transformación económica.
- Jose Luis de Castro (UPV/EHU): Catedrático y referente en derecho internacional y geopolítica, aportando claves sobre el nuevo orden global.
¿De qué hablamos?
- Geopolítica y empresa vasca: ¿Qué factores internacionales condicionan hoy nuestra economía?
- Resiliencia y competitividad: Cómo adaptarnos a tensiones en cadenas de suministro y costes energéticos.
- Oportunidades en la tormenta: Claves para anticipar cambios y seguir creciendo.
Más allá de los contenidos, el verdadero valor estuvo en la participación activa: preguntas abiertas, intercambio de experiencias y una conversación que demostró que la comunidad emprendedora está más viva que nunca.
Gracias a todas las personas y empresas que hicieron posible este encuentro. ¡Seguimos construyendo juntos!
Aupa Gu!!
por Josean Rodriguez | 30/May/2025 | Comunicacion, Comunidad, Premios
Premio Adegi Nueva Empresa de Gipuzkoa 2025
La joven empresa Zerbimek, ha sido la ganadora del Premio Adegi a la Nueva Empresa de Gipuzkoa 2025. Un premio que reconoce el potencial crecimiento de las jóvenes compañías nacidas en Gipuzkoa con una antigüedad menor de 10 años.
Como es costumbre, el premio se concedió en el programa del “Día de la Empresa” que anualmente celebramos en Adegi y donde congregamos a un nutrido número de personas del mundo de la empresa vasca e instituciones públicas. Es por tanto un día muy especial para nosotros.
Reconocimiento a Alain Vivas:
Alain Vivas, con su dedicación y pasión, ha logrado construir Zerbimek desde cero, enfrentando innumerables retos con valentía y determinación. Alain destaca la importancia de mirar atrás y valorar todo lo que se ha construido con esfuerzo y dedicación, a pesar de las limitaciones y la falta de recursos. «Creo que la gracia de todo esto es ver y poner en valor cómo Zerbimek ha ido haciendo las cosas sin recursos, sin dinero, sin la suficiente formación». Su historia es un testimonio de cómo la pasión y la perseverancia pueden superar cualquier obstáculo.
Trayectoria de Alain Vivas
Alain Vivas nació en Vitoria-Gasteiz en 1982 y estudió diseño industrial. Trabajó muchos años en diversas áreas de empresas de metal hasta que, en 2014, con tres niños a su cargo, se quedó en paro. Donde otros verían el abismo, este emprendedor por necesidad vio la oportunidad de hacer algo que le llenara por completo. Así nació en Arrasate Zerbitzu eta Gestio Mekaniko Integrala, Zerbimek.
Fundación de Zerbimek
Zerbimek ofrece mecanizados a la medida para clientes del ámbito mecánico e industrial. Desde el diseño hasta el montaje de las piezas en todo tipo de materiales, aunque generalmente para tiradas cortas de entre 1 y 10 unidades.
«Somos sastres a medida. Hay una labor de acompañamiento con el cliente y otra de producción, que es interna. Nos hemos intentado desmarcar de la competencia, que es muy amplia, con un modelo 4.0 en el que damos más importancia al servicio y a la calidad, además de cumplir siempre los plazos de entrega marcados».
Logros y Crecimiento
Para captar los primeros clientes, Alain reconoce haber tenido que vender juventud y ganas más que pruebas palpables de su capacidad de ejecución. Pero con el tiempo la demanda se ha consolidado, Zerbimek ha salido incluso al exterior y actualmente se plantea nuevos servicios. «A muchos clientes les decía que me llamaran si tenían un problema y urgencia y así me ha ido llegando mucha gente. Les hemos dado buen servicio y han repetido. Ahora estamos 30 personas en plantilla, en pleno crecimiento y operamos en todo el mercado nacional y tocamos también Francia».
Importancia del sector industrial metalmecánico:
El sector industrial metalmecánico es fundamental para la economía de Gipuzkoa. Alain Vivas lo describe como un entramado de empresas industriales pequeñas que tiende a ir desapareciendo y que necesitamos que no solo no desaparezcan sino que se creen nuevas empresas. Este reconocimiento a Zerbimek es también un reconocimiento a todos los empresarios que, como Alain, son «héroes sin capa» que con su trabajo y dedicación mantienen viva la tradición manufacturera de Gipuzkoa.
Zerbimek es más que una empresa; es el cuarto hijo de Alain Vivas, y como él mismo dice, «lo único que pido es que sea feliz y tenga salud». Este premio es un merecido reconocimiento a su esfuerzo y a lo que representa para la economía de Gipuzkoa.
Eskerrik asko, Alain, por tu ejemplo y por tu contribución a la economía social de Gipuzkoa.
por Josean Rodriguez | 24/Oct/2024 | Aprendizaje, Comunidad
Hemos regresado a la «arena» de la sidrería para proponer un nuevo encuentro empresarial bajo un temática troncal para el bienestar social de nuestro territorio. De absoluta y preocupante actualidad: ‘La empresa guipuzcoana ante el reto global’
Un tema tan árido de entender como apasionante de escuchar en el debate que propusimos a nuestros cuatro ponentes de lujo. A saber Eider Mendoza, Jose Poza, Isabel Busto y Jordan Saenz. Los cuatro con importantes responsabilidades, referentes en sus respectivos campos y líderes naturales del territorio.
A los cuatro les dimos las siguientes coordenadas para lanzar el debate. Conociendo el contexto macro de las tensiones geopolíticas y el tablero competitivo global, aterrizar el debate en lo local y ceñirlo a lo que cada uno conoce bien por su responsabilidad/experiencia profesional. Que es mucho.
El contexto que se les ofreció fue el siguiente:
En última encuesta de coyuntura de Adegi a las empresas del territorio, se observaba una desaceleración del crecimiento inducido principalmente por la crisis europea y fundamentalmente de Alemania, que ya se señala que se encuentra en recesión, y con las dificultades del sector de automoción que anuncia cierre de plantas en varios países.
Siguiendo además el diagnóstico del Informe Draghi, buena parte de estos problemas proceden de una Europa ultra-reguladora, que además se ha equivocado estableciendo unos objetivos y medidas que parecen distantes de la demanda del mercado. Una Europa que quizás por primera vez, se encuentra alejada tecnológicamente de EEUU y China.
En un entorno que cambia con inusitada rapidez y donde la agilidad es un valor en alza, vemos que Europa no solo es poco dinámica y flexible para adaptarse a los cambios sino que además es cada vez más reguladora e intervencionista, desde los vehículos hasta la IA, y bombea colesterol del malo en cascada a todas las administraciones y al tejido productivo.
Por ello, la primera de las cuestiones que hacemos es si las empresas y administraciones europeas estamos respondiendo adecuadamente a este desafío que plantean las nuevas tecnologías en el nuevo tablero geopolítico; y en su caso, como deberíamos responder, desde las administraciones y desde la innovación y el mercado;
¿Podríamos estar frenando nuestro propio desarrollo económico debido a un exceso de intervencionismo y burocracia?
La segunda cuestión que nos surge tiene que ver con la actuación hacia este desafío global desde lo local, y entramos en la cuestión del arraigo empresarial. Por una parte, el reto es tan mayúsculo y si hablamos de EEUU y China, sus mercados son tan grandes y se encuentran tan integrados frente al fragmentado europeo que parece absolutamente necesario ganar escala para tener suficiente musculo inversor, lo que es muy difícil de obtener desde una visión local. Pero por otra parte, mantener una capacidad de decisión efectiva en el territorio permite un nivel de bienestar social y poder seguir invirtiendo en los factores de desarrollo que lo mantengan en el futuro.
La gran cuestión es cómo combinar ambos elementos. Y si se puede ‘poner puertas al campo’, como se suele decir:
¿Es posible evitar que fondos de inversión foráneos compren nuestras empresas? ¿Cuál es el punto de equilibrio entre atraer inversión extranjera y no perder el arraigo de nuestras empresas y su centro de decisión?.
Y en tercer lugar, y creo que relacionada con las dos anteriores, tiene que ver con la forma de promover el espíritu, la actitud, las aptitudes, los valores de la persona EMPRENDEDORA, en una sociedad rica como la
nuestra donde la ‘necesidad’ ha desaparecido y los valores son hoy muy diferentes de los de las generaciones anteriores. Porque desde el emprendimiento se da respuesta al arraigo y dado que estas nuevas empresas nacen globales y digitales pueden responder al primero de los retos: Por tanto:
¿Cómo podemos facilitar la creación de empresas con impacto global?
Se produjo un debate super interesante, con mucho nervio, cercano y amable. Muchos aspectos de acuerdo pero también otros en los que la discrepancia muchas veces tenía que ver con un aspecto de ser pesimista o no con los datos que vamos conociendo sobre como encaramos como sociedad el desafío de la redefinición de la economía, el comercio y la geopolítica que la globalidad nos impone. Y si la debilidad europea ante la tenaza USA y CHINA nos puede terminar asfixiando.
Dicho esto, la sensación una vez más fue que hemos recogido los frutos que nos concede haber creado un lazo auténtico, una sensación de comunidad en torno a personas emprendedoras que aprenden y pelean por sus empresas cada día. A modo de nuestro singular estilo de networking a la guipuzcoana.
Conviene recordar también el porqué de estos encuentros. Lo contábamos brevemente en este post donde reseñaba la celebración del primer encuentro #AupaGu. En pocas palabras, obedece a una de nuestras principales palancas de acción: “Crear comunidad aportando valor a sus integrantes es nuestra obsesión. Hacerlo de un modo creativo una obligación.
Y si tenéis mas curiosidad y disponéis de tres minutos, se entiende mejor lo que es #AupaGu en este video especial que grabamos hace unos años.
