Efectos del Covid-19 en las startups, autónomos y empresas nueva creación de Gipuzkoa.

Efectos del Covid-19 en las startups, autónomos y empresas nueva creación de Gipuzkoa.

Resultado de la encuesta sobre los efectos del codvid-19 a startups, autónomos y empresas nueva creación realizada entre las fechas de finales del mes de abril e inicios de Mayo del 2020 a la comunidad emprendedora partícipe y colaboradores del Foro de Emprendedores de Adegi 

Fuente propia.

En total se han recibido 72 respuestas, de las cuales el grupo mayoritario son 44 Sociedades Limitadas, 16 son autónomos, 9 son autónomos societarios, uno es una asociación y dos se encuentran en proceso de constitución de la empresa.

Las empresas del sector industrial y del software son las que mayoritariamente tienen personas contratadas (por encima del 80%) y en menor medida las del sector de I+D (empresas principalmente de Salud), Comercio y consultoría (entre el 30-50%). Y casi el 88% de las empresas pueden teletrabajar.

  • El impacto económico que está teniendo la crisis sanitaria y las medidas de confinamiento y cierre de actividades son importantes para este grupo de empresas. Para el 71% de las empresas ha bajado la facturación tras el estado de alarma. Fundamentalmente ha afectado a los autónomos (88%) y autónomos societarios (100%) y algo menos a las Sociedades Limitadas (61%).

Y el impacto en forma de una mayor reducción de ingresos procedentes de su facturación también ha sido superior en el colectivo de autónomos: para un 57% de estas empresas la reducción de sus ventas ha sido superior al 75%, por un 44% de las empresas de autónomos societarios y un 36% de las sociedades limitadas.

  • La mayoría de las empresas señalan que pueden aguantar en esta situación entre 6 meses y un año (44%) o entre 3 y 6 meses (26%). Así, los efectos de la crisis sanitaria en el corto plazo (1-3 meses) se ven importantes en forma de paralización de la actividad, descenso de ventas e imposibilidad de cobrar.
  • El 37% de los autónomos han solicitado la ayuda por cese de actividad o reducción severa de facturación, de los que a la mitad se les ha concedido. Tan sólo un 17% de las empresas ha solicitado un ERTE total o parcial, fundamentalmente entre las sociedades limitadas y todas ellas con personas contratadas. El 16% de las empresas, prácticamente todas sociedades limitadas, ha solicitado la devolución del IVA, y mayoritariamente sus devoluciones han sido tramitadas por la Hacienda Foral de Gipuzkoa.
  • Tanto empresas como autónomos han acudido en mayor proporción a la solicitud de otra serie de ayudas o subvenciones, como de líneas de crédito, avales, moratorias, etc, Así, un 45% señala haber acudido a este tipo de líneas de apoyo. Los apoyos más utilizados son los prestamos Elkargi e ICO en dos tercios de las empresas que han pedido ayudas; los aplazamientos de pagos a la Seguridad Social, la moratoria de pagos alquiler, las ayudas para la compra de equipos para teletrabajo; y finalmente otra serie de subvenciones y moratorias al pago de impuestos.
  • el 92% de los encuestados considera que se podría hacer algo desde las administraciones para mejorar la situación de este colectivo empresarial, actuaciones como mejorar la liquidez de estas empresas, haciendo llegar esas líneas de financiación a empresas de base tecnológica, continuar con los aplazamientos de impuestos, mayores apoyos y subvenciones a startups, Incentivar la I+D y el desarrollo industrial, contratación pública de productos innovadores, eliminar la cuota de autónomos.
  • Finalmente, hay que señalar que el 45% de las empresas y autónomos están ayudando activamente a paliar la crisis sanitaria mediante diversos tipos de acciones: un 34% está ofreciendo desinteresadamente apoyo a personas o colectivos sociales diversos; Otro 34% ofrece diversos tipos de colaboraciones gratuitas a empresas o clientes; un 19% proporciona, confecciona o produce diverso material sanitario; y otro 13% ha realizado donaciones.

Bloque 1. Identificación

La encuesta sobre los Efectos del Covid-19 en las startups, empresas y autónomos del Foro de Emprendedores de ADEGI, se ha realizado durante el mes de mayo de 2020 mediante cuestionario web.

En total hemos recibido 72 respuestas, de las cuales el grupo mayoritario son Sociedades Limitadas (44 empresas, el 66% del total), 16 son autónomos, 9 son autónomos societarios, uno es una asociación y dos se encuentran en proceso de constitución de la empresa.

Son precisamente las Sociedades Limitadas las que presentan mayor nivel de contratación: el 77% de las mismas tiene personas contratadas. Le siguen las empresas con forma jurídica de autónomos societarios con el 67% de las mismas, mientras que en el caso de los autónomos y las otras formas se trata básicamente de autoempleo.

Por sector, casi el 30% pertenecen al sector de la consultoría empresarial (que aglutina al 62% de los autónomos), seguido por la industria con casi el 20% de las respuestas. Les siguen los sectores del I+D, el marketing y la comunicación y el software.

Sin embargo, las empresas del sector industrial y del software son las que mayoritariamente tienen personas contratadas (por encima del 80%) y en menor medida las del sector de I+D (empresas principalmente de Salud), Comercio y consultoría (entre el 30-50%).

 

Bloque 2. STARTUPS, CONFINAMIENTO Y CRISIS SANITARIA

Casi el 88% de las empresas pueden teletrabajar, un resultado esperado ya que en el colectivo encuestado son mayoritarias las empresas de servicios (consultoría, comercio, marketing).

Y son precisamente las empresas de industria las que consideran mayormente que no pueden hacerlo: suponen el 60% de las empresas que no pueden hacerlo y el 35% del colectivo de empresas de este sector.

De hecho, más del 90% de los encuestados señalan estar aprovechando este tiempo de confinamiento para cuestiones relativas a sus empresas.

El 45% de las empresas y autónomos están ayudando activamente a paliar la crisis sanitaria mediante diversos tipos de acciones. Así, de estos un 34% está ofreciendo desinteresadamente apoyo a personas o colectivos sociales diversos (servicio para ayudar a cuidar personas, oferta gratuita de herramientas de teletrabajo, apoyo tecnológico a centros de mayores, puesta a disposición de almacenes o mercancías perecederas, servicios diversos gratuitos);

Otro 34% ofrece diversos tipos de colaboraciones gratuitas a empresas o clientes (ayudando a clientes o empresas con la toma de decisiones y la gestión, organizando webinars,etc); un 19% proporciona, confecciona o produce diverso material sanitario (imprimiendo pantallas, fabricando mamparas para los sanitarios, gestionando compras de material, cediendo viviendas para sanitarios); y finalmente otro 13% ha realizado donaciones.

 

 

Bloque 3. IMPACTO ECONOMICO DEL COVID EN LAS EMPRESAS

Para el 71% de las empresas ha bajado la facturación tras el estado de alarma, comparado con el año anterior.

Fundamentalmente ha afectado a los autónomos (88%) y  autónomos societarios (100%) y algo menos a las Sociedades Limitadas (61%).

Y el impacto en forma de una mayor reducción de ingresos procedentes de su facturación también ha sido superior en el colectivo de autónomos: para un 57% de estas empresas la reducción de sus ventas ha sido superior al 75%, por un 44% de las empresas de autónomos societarios y un 36% de las sociedades limitadas.

En el lado opuesto, un 25% de las sociedades limitadas han visto reducirse su facturación por debajo del 25%, por un 22% de los autónomos societarios y un 14% de los autónomos.

La mayoría de las empresas señalan que pueden aguantar en esta situación entre 6 meses y un año (44%) o entre 3 y 6 meses (26%) mientras que un 9% no se ve afectado por la situación y un 9% puede aguantar sólo entre 1 y 3 meses y otro 8% no va a poder afrontar sus gastos mensuales.

Por forma jurídica no se observan diferencias muy importantes, aunque los autónomos son los que se concentran en las dos situaciones más extremas.

Los efectos en general en el corto plazo (1-3 meses) de la crisis sanitaria se ven importantes en forma de paralización de la actividad, descenso de ventas e imposibilidad de cobrar. Cuando se prevé la situación a medio plazo (3-6 meses), aunque sigue la visión general siendo bastante negativa, también en algunos casos se considera que presentan la suficiente flexibilidad como para adaptarse rápidamente a la nueva situación y crear nuevos productos o servicios.

 Bloque 4. MEDIDAS TOMADAS POR LAS EMPRESAS

El 37% de los autónomos han solicitado la ayuda por cese de actividad o reducción severa de facturación, de los que a la mitad se les ha concedido. Además, un 20% de los autónomos societarios también la han solicitado, con la misma ratio de concesión; y otro 8% de las sociedades limitadas también lo ha solicitado con un tercio aprobadas.

Tan sólo un 17% de las empresas (excluidos autónomos) ha solicitado un ERTE total o parcial, fundamentalmente entre las sociedades limitadas y todas ellas con personas contratadas. Son ligeramente más las que han pedido un ERTE por causa mayor (el 56% de las que han pedido ERTE y el 9% de las empresas) que las que lo han pedido por causas organizativas o económicas (el 44% de las que han pedido ERTE y el 7,5% de las empresas)

El 16% de las empresas, prácticamente todas sociedades limitadas, ha solicitado la devolución del IVA (modelo 390 correspondiente a la Declaración Resumen Anual del 2019) y la solicitud ha sido mayoritariamente tramitada por la Hacienda Foral de Gipuzkoa.

Sin embargo, tanto empresas como autónomos han acudido en mayor proporción a la solicitud de otra serie de ayudas o subvenciones, como de líneas de crédito, avales, moratorias, etc, Así, un 45% señala haber acudido a este tipo de líneas de apoyo, fundamentalmente las sociedades limitadas (48%) y los autónomos societarios (44%) y en menor medida los autónomos (31%).

Los apoyos más utilizados son los prestamos Elkargi e ICO en dos tercios de las empresas que han pedido ayudas; los aplazamientos de pagos a la Seguridad Social (13%); la moratoria de pagos alquiler (en algunos casos se señala a los Parkes Tecnológicos); las ayudas para la compra de equipos para teletrabajo (7%); y finalmente otra serie de subvenciones y moratorias al pago de impuestos.

Finalmente, el 92% de los encuestados considera que se podría hacer algo desde las administraciones para mejorar la situación de este colectivo empresarial, actuaciones como mejorar la liquidez de estas empresas, haciendo llegar esas líneas de financiación a empresas de base tecnológica, continuar con los aplazamientos de impuestos, mayores apoyos y subvenciones a startups, Incentivar la I+D y el desarrollo industrial, contratación pública de productos innovadores, eliminar la cuota de autónomos.

Crónica del 16º Encuentro #AupaZuek: Emprendiendo en Movilidad

Crónica del 16º Encuentro #AupaZuek: Emprendiendo en Movilidad

Hemos celebrado el 16º encuentro #AupaZuek en torno a la comunidad innovadora del  Konekta Café dedicado a las tres personas emprendedoras que han ideado modelos de negocio en torno al concepto de la movilidad sostenible. 

En esta ocasión, nuestros protagonistas han sido: 

.- Iñigo Ansa, diplomado en turismo y fundador de GoLocal, un proyecto en el sector del turismo consistente en la creación de una comunidad de guías locales para foráneos que vienen a Donostia (principalmente) a pasar unos días de vacaciones. Su propuesta de valor la ha basado en la movilidad sostenible, habilitando para ello el uso de bicicletas eléctricas. Los “chicos de las bicis verdes” es su particular marca y forma de hacer que se han ganado bien un sitio en la ciudad.

.- Begoña Collado, economista de formación quien tras una amplia experiencia en el sector de la alimentación y la distribución, ha co fundado Ahora Sdum, un proyecto de delivery urbano basado en el concepto de almacén de última milla. De gran complejidad y mucha innovación, su propuesta de valor está basada en la distribución de alimentos en las ciudades de un modo más eficiente y por supuesto, sostenible.

.- Jon Lasa, ingeniero naval quien tras una primera experiencia en un astillero del sector, decidió crear su propio proyecto de soluciones de Ingeniería, Branka Solutions, primero y con especial expertise en el campo de la robótica y movilidad marina para muy pronto abordar retos de ingeniería en el sector de la movilidad eléctrica, especialmente elementos de infraestructura para el autobús eléctrico.

Los tres nos entregaron lo mejor de sí mismos en sus relatos vitales. Bien acompañados por muchas de las personas que conforman la comunidad innovadora emprendedora de la ciudad.

Y como es habitual en los encuentros Aupa Zuek, la ilustradora Natale de Iceberg Desing Solutions nos hizo unos fantásticos lienzos con las historias de nuestros protagonistas.

Os invitamos a que veais el resumen del encuentro con las entrevistas en el video y el álbum de fotos del encuentro aquí

Con tres emprendedoras en #AVivirQueSonDosDíasEuskadi – Cadena Ser

Con tres emprendedoras en #AVivirQueSonDosDíasEuskadi – Cadena Ser

Le estoy muy agradecido a Aloña Velasco, periodista directora y conductora del programa «A vivir que son dos días Euskadi»  por invitarme a su programa en la edición del sábado 22 de Febrero dedicado a las personas que emprenden en general y a tres mujeres en particular, que están trabajando muy duro para sacar sus jóvenes empresas adelante.

Una muy agradable conversación de radio donde tuve el honor de aportar brevemente opinión sobre lo que es emprender en el País Vasco, y de modo particular un poco de feedback a cada una de las tres emprendedoras.

Un placer!

La entrevista de duración 20′ la podéis encontrar, si os apetece, aquí

#AupaGu, el encuentro de networking a la guipuzcoana.

#AupaGu, el encuentro de networking a la guipuzcoana.

Ya vamos por el quinto encuentro. Una vez más hemos recogido los frutos que nos concede haber creado un lazo auténtico, una sensación de comunidad en torno a personas emprendedoras que aprenden y pelean por sus empresas cada día. Lo hemos hecho en una sidrería, con nuestro singular estilo de networking a la guipuzcoana

45 miembros de este Foro de Emprendedores y 3 invitados excepcionales, a saber: el surfer pro Aritz Aranburu , el empresario y ex presidente de Adegi, Pello Guibelalde y un emprendedor líder y ahora inversor, Jon Uriarte Uranga. A  quienes nos apetecía conocer un poco más por sus admirables trayectorias. Escuchar sus historias en la goxotasuna que da compartir un espacio tan amable como entrañable, reservado para nosotros.

Recordando el porqué de estos encuentros, lo contaba brevemente en este post acerca del  primer encuentro #AupaGu. En pocas palabtras, obedece a una de nuestras principales palancas de acción: “Crear comunidad aportando valor a sus integrantes es nuestra obsesión. Hacerlo de un modo creativo una obligación.

El resto solamente tiene que fluir. Dinámica grupal donde canalizar y facilitar el conocimiento mutuo de una red que es viva y por tanto cambiante. Romper las rigideces del día a día para favorecer el intercambio de experiencias y conocimiento haciéndole trampas a la rutina y a la tiranía de las urgencias de otros, propiciando un clima donde el registro es sentirse cómodo, entretenido, relajado y bien acompañado”. 

Su atmósfera se entiende muy bien viendo esta breve e informal grabación de video que recoge un instante de apenas 15 segundos.

Y si tenéis mas curiosidad y disponéis de tres minutos, se entiende mejor lo que es #AupaGu en este video especial que grabamos  hace un par de años.

Y para finalizar. ¡¡Gracias al equipo de Txirrita Sagardotegia por tratarnos tan bién!!

¡¡Txotx!!

 

6ª Asamblea General del Foro de Emprendedores: Seguimos trabajando por el ecosistema

6ª Asamblea General del Foro de Emprendedores: Seguimos trabajando por el ecosistema

Hemos afrontado la celebración de nuestra 6º Asamblea Anual de la Asociación Foro de Emprendedores. En resumen nos sentimos satisfechos con el trabajo realizado a lo largo del 2019.. Veamos porqué: 

 

1.- Hemos abordado nuestra tercera reflexión estratégica con resultado de un plan de Acción a tres años (2019/2022). En el centro de la hoja de ruta, UN objetivo principal: “Contribuir activamente en la mejora y fortalecimiento del ecosistema emprendedor de Gipuzkoa y vasco posicionándolo en primera línea de las regiones europeas, aportando valor a cada una de las personas que conforman la comunidad emprendedora”.

 

2.- Hemos rebasado el muro de un centenar de nuevos proyectos empresariales promovidos por emprendedores guipuzcoanos que han decidido integrarse en nuestra comunidad. En el foro de emprendedores sigue creciendo de un modo razonable y auténtico.

 

3.- Hemos afianzado un calendario de dinámicas de networking singulares en su concepción, divertidas en su desarrollo y productivas en su ejecución. Con una buena participación de los miembros del foro, y un añadido clave. “Invitados significados del ecosistema vasco” con ganas de socializar e  impregnarse del “espíritu forero”. Hacemos comunidad. Compartimos conocimiento experiencial. Y el grupo sigue creciendo. Las dinámicas #Aspaldiko,  #AupaZuek, dentro de los encuentros Konekta Café#AupaGu son un ejemplo de ello.

 

4.- Hemos apostado por un modelo de mentorización individual ágil y eficaz que aporta mucho valor a los asociados. Además por segundo año hemos reeditado un día completo “Training Day”, un potente formado para estimular aprendizaje y generar mayores conexiones entre sus miembros. 

 

5.- Somos proactivos desarrollando una estrategia que incide en la cadena de valor de nuestro ecosistema emprendedor. Cada vez más y mejor conectados con actores clave del territorio y tejiendo alianzas con otros ecosistemas principales. Sumando esfuerzos en clave de colaboración e influyendo en los incentivos y estímulos que necesitamos para fomentar la cultura emprendedora y atraer más y mejor talento dispuesto a arriesgar.  Reforzando la marca “Gipuzkoa” en el contexto internacional de región industrial y tecnológicamente avanzada con la decidida implicación y acción promotora de Adegi. Son ejemplos:

 

    1. La constitución del Fondo Geroa de inversión directa en startups. “Dinero guipuzcoano para invertir en nuevas empresas guipuzcoanas”. En su corta andadura Geroa ya ha invertido en 10 startups guipuzcoanas, como es el caso de CIN Group
    2. Los encuentros mensuales de la iniciativa Konekta Café.
    3. El evento anual Cita|Emprende. Y su convocatoria explicativa aquí
    4. El convenio de colaboración de ayudas a emprendedores con Obra Social “la caixa”.
    5. Buscando fórmulas de colaboración con las Universidades en todo lo relativo al fomento del emprendimiento como opción para los egresados. Es un ejemplo nuestra recién firmada colaboración con el programa de formación de un proyecto innovador concebido por la Deusto Business School dirigido a titulados universitarios que buscan desarrollar actitudes y competencias emprendedores a través del  Master Dual de Emprendimiento en acción  en clave “learning by doing” para resolver retos reales de empresas (colaboradoras) con metodologías ágiles y design thinking.
    6. Potenciando nuestra red de contactos con profesionales y organizaciones de otros ecosistemas punteros que son referencia.
    7. Hemos firmado convenios de colaboración con Elkargi, Berri Up y Secot. Y vendrán otros de igual importancia con agentes del ecosistema.

Ya en la parte abierta de la Asamblea hemos invitado a los promotores de la productora de cine Moriarti, quienes como emprendedores de éxito en la industria del cine con películas premiadas como Handia, Loreak y La Trinchera Infinita, compartieron con los asociados e invitados una vibrante charla sobre actitudes de equipo, esfuerzo, toma de riesgos y coherencia vital/profesional en la construcción de un gran proyecto que ya goza de un gran prestigio y vende la marca vasca en el mundo.

Me gustó como resumió la charla de nuestros invitados de Moriarti,  Xabi Berzosa y Aitor Arregi  la resume muy bien Gorka Acebal en este post.

 

Donde como viene siendo habitual, añadimos invitados/as significados del ecosistema empresarial de innovación y conocimiento. Como han sido el caso de las Universidades, Agentes principales de la iniciativa pública y privada así como directivas/os y empresarias/os. 

Terminamos con el relevo de Imanol Abad (Breaking Molds) por Oihane Pardo (Amarenak) como miembro de la Junta Directiva y los habituales reconocimientos a los emprendedores promotores cuyos proyectos empresariales (startups y nuevas empresas) han cumplido 10 años!!.

Así este año hemos reconocido al citado Imanol Abad, con su socio Mikel Cortés, cofundadores de Breaking Molds  y a Maite Villafruela, fundadora de DeTalent.

Y aquí la crónica en imágenes con breves intervenciones de los protagonistas.

¡Gracias por seguirnos!

Utilizamos cookies para asegurar que damos la mejor experiencia al usuario en nuestro sitio web. Si continúa utilizando este sitio asumiremos que está de acuerdo. Estoy de acuerdo

ACEPTAR
Aviso de cookies