Muebles LUFE, ganadores del “Gipuzkoa’s Best Young Company Award 2021

Muebles LUFE, ganadores del “Gipuzkoa’s Best Young Company Award 2021

Muebles LUFE, empresa joven fundada en el 2014 por el emprendedor Enrique Arrillaga, ha sido galardona con todo merecimiento con el Premio Nueva Empresa de Gipuzkoa 2021. A Muebles LUFE, conocida como el «IKEA vasco» le hace grande la historia personal de su promotor principal, Enrique Arrillaga, quien antes conoció el dolor que supone verse obligado a cerrar su empresa familiar de fabricación y venta de muebles.

Habiendo sufrido el revés de quedarse en la ruina, creyó en su capacidad e ideas de renovación para aplicarlas en un negocio que conocía bien, y exigía renovarse utilizando el gran canal de ventas que es Internet. Mejorando procesos de fabricación, estocaje y distribución. Aplicando un nuevo management. Con un equipo pequeño y testando con el cliente. En busca de su Product Market Fit.  Obsesionándose con el cliente y la eficiencia de toda su cadena de valor productiva. Introduciendo conceptos de sostenibilidad y apostando por hacer un proyecto «local» para un mercado nacional, y más tarde internacional.

Su filosofía por tanto ha sido muy clara. Precios muy ajustados, todo hecho con madera concepto «km0»,  ecológica, sostenible, y creando empleo local. Siendo un modelo de negocio que se basa en las ventas online, su esencia es que se les perciba como un comercio de proximidad, que crea, fabrica, vende y paga impuestos en Gipuzkoa.

Con la perspectiva que nos da 7 años después, la historia del emprendedor Enrique Arrillaga se puede denominar como una historia de éxito. Crecimiento orgánico con inversiones sensatas y siempre testando y creciendo con sus clientes. Con todo, al contrario que la gran mayoría de empresas, su trayectoria en el 2020 ha sido al alza, hasta el punto de que pese a la pandemia, o quizás por ella, sus ventas aumentó durante el 2020  «entre un 55% y un 60%». Afortunadamente estaba ya preparado para experimentar un pico de producción dado un año antes había invertido en la compra de una nave de 6.000 metros cuadrados para así ser capaz de entregar entre 3.000 y 3.500 pedidos al mes en muchas poblaciones de España y Portugal. Y entrar en un rango de facturación que supera ya los 5M de euros.

Y con este relato de reinvención, esfuerzo y superación personal, hemos creído que este era el año para premiar la trayectoria de Enrique como fundador de Muebles LUFE, Precisamente en un tiempo en que los premios y reconocimientos se los llevan mayoritariamente scaleups disruptivas de carácter global, alto impacto y componente de propiedad industrial tecnológico, reconocer su trayectoria tiene un gran significado para todos aquellos que amamos las historias de superación y los valores atribuidos a la cultura emprendedora.

Zorionak bihotz bihotzez, Enrique!. A tu familia, que no sólo son tu apoyo principal, sino que además  trabajan muy duro contigo, y por supuesto a todo el equipo de personas (alrededor de una cuarentena) que con su trabajo y compromiso están haciendo que Muebles LUFE se haga cada día más grande e internacional.

#Aupa Zuek

#MejorEmpresaMejorEmpleo

#BornGlobalInGipuzkoa

Adegi y Camára de Gipuzkoa colaborarán en materia de emprendimiento

Adegi y Camára de Gipuzkoa colaborarán en materia de emprendimiento

Coordinarán esfuerzos para ofrecer una completa oferta de soluciones a los problemas más comunes entre los promotores de nuevos negocios en Gipuzkoa. 

Javier Zubia, director general de la Cámara de Gipuzkoa y Jesús de la Fuente, presidente del Foro de Emprendedores de Adegi han firmado un acuerdo de colaboración entre ambas instituciones con el fin de ofrecer una completa oferta de soluciones a los emprendedores del territorio.

Las materias en las que colaborarán para dicho fin serán, internacionalización y mercados, así como formación y mentorización adhoc a las personas emprendedoras. También colaborarán en temas de promoción de la cultura emprendedora en nuestra sociedad, y más concretamente en la ayuda a que toda persona emprendedora encuentre mayores facilidades en el acceso a la información que necesitan para crear sus proyectos empresariales.

Mediante esta colaboración, por tanto, los firmantes del acuerdo pretenden facilitar a los emprendedores el acceso al ecosistema empresarial del territorio y conectarles con el conocimiento y recursos que necesitan para desarrollar sus ideas y contratar el talento necesario.

 

#AupaZuek + #FuckUpNights: «No hay bien que por mal no venga» Vol II – La crónica

#AupaZuek + #FuckUpNights: «No hay bien que por mal no venga» Vol II – La crónica

Aupa Zuek + FuckUp NightsLa semana pasada hemos reeditado un nuevo encuentro #AupaZuek + #FuckUpNights. Dos iniciativas diseñadas para extender la cultura emprendedora, crear comunidad e inspirar a potenciales emprendedores, Ambas iniciativas tienen idéntico propósito, pero aparentemente sus enfoques son distintos. 

La primera se centra más en la parte de celebración y la segunda en la desdramatización del error y del término fracaso. Todo bastante relativo, dado son parte de una única cosa:

EMPRENDER. Crear valor.

Así que repetimos. Y lo seguiremos haciendo. Porque como dice nuestro claim:

NO HAY BIEN QUE POR MAL NO VENGA.

Y eso lo han entendido perfectamente nuestros tres invitados de esta ocasión. A saber:

1.- Felix VelaIngeniero informático, con una amplia trayectoria en el campo del software, comenzó trabajando para empresas del sector a la par que cofundaba su primer negocio digital, Forvo, un marketplace de pronunciaciones que es referente  mundial (15M pronunciaciones en 300 idiomas). Tiempo después cofundó varios negocios digitales más, condensando todo lo aprendido en  su actual proyecto matriz, Diversius donde conjuntamente con su socio Dani Salgueiro,  ha logrado reunir a un gran equipo de programadores con el cual abordar nuevos proyectos propios por oportunidad o bien para terceros.

Así se explica actualmente sea CTO de  un proyecto de emprendimiento social llamado OK En Casa.

Ha tenido errores y fracasos que le han hecho ser  mejor. Y  nos lo ha querido contar.

2.- Ainhoa Lete, es ingeniero de organización por Tecnun que bien pronto decidió marcharse a Alemania para trabajar en una multinacional como Siemens en el sector de la ingeniería de software. Así pudo  adquirir una rica experiencia internacional y de desarrollo de negocio. A los dos años regresó a Donostia tras sentir el síndrome de la barandilla de la Concha. Fundó su primera y actual empresa , Bunt Planet en el 2000 y tras una trayectoria de 20 años acaba de ser premiada por Aspegi como mejor empresaria de Gipuzkoa. 

Ainhoa es una emprendedora de raza. Clave en la  etapa de fundación del Foro de Emprendedores de Adegi. Al frente de su compañía, con su socio Raul Navas han desarrollado un avanzado software que resuelve el problema de las fugas de agua de las redes que abastecen a las ciudades. Un modelo de negocio con amplio impacto  medioambiental.

Han conocido los sinsabores del fracaso, de estar en una posición crítica de falta de negocio aún siendo propietarios de una gran tecnología que costó que el mercado quisiera comprar. Y Ainhoa nos contó algunas de las claves de lo que no hicieron bien y de lo que aprendieron y terminaron haciendo bien y que en la actualidad les otorga una notable posición de  mercado con mucha expectativa de crecimiento.

3.- Sergio Peñalveringeniero de software y emprendedor tempranero que al poco de terminar sus estudios decidió fundar su primera empresa de servicios informáticos, desde la cual fue adquiriendo experiencia y know how suficiente para abordar un tan ambicioso como exigente reto, la creación y puesta en marcha de la startup Blackbinder.
La idea nace tras el reto que plantea un amigo suyo músico profesional donde observan que las orquestas de todo el mundo siguen interpretando la música con partituras de papel al igual que hace 4 siglos. Con notables ineficiencias y costes añadidos.

Desarrollan por tanto una tecnología novedosa para la digitalización de las partituras que resuelve el problema de los músicos a la hora de interpretar sus conciertos. Una tecnología disruptiva que está llamada a ser el standard de trabajo de las orquestas del futuro, pero que todavía presenta importantes retos de adquisición de la tecnología.

De lo que han hecho mal, en el sentido de que no acertaron con el mercado y venta de su producto, y de lo que han aprendido y hecho bien para estar ahí, nos habló Sergio con la pasión y buen humor que le caracterizan. 

Por último agradecer a mi colabodora, Sol Busca – En Clave de Sol – organizadora de los encuentros de #FuckUpNights por su trabajo y saber hacer. ¡Y por lo bien que copresenta estos eventos!

A  Kutxa Kultur por cedernos sus fantásticas instalaciones en en la cuarta planta de Tabakalera.

Y a Natale y Javi de Iceberg Visual Consulting por acompañarnos con sus lienzos de Visual Thinking.

Por último os dejamos  este resumen de imágenes de cómo fue el evento y el video

 

 

 

Efectos del Covid-19 en las startups, autónomos y empresas nueva creación de Gipuzkoa.

Efectos del Covid-19 en las startups, autónomos y empresas nueva creación de Gipuzkoa.

Resultado de la encuesta sobre los efectos del codvid-19 a startups, autónomos y empresas nueva creación realizada entre las fechas de finales del mes de abril e inicios de Mayo del 2020 a la comunidad emprendedora partícipe y colaboradores del Foro de Emprendedores de Adegi 

Fuente propia.

En total se han recibido 72 respuestas, de las cuales el grupo mayoritario son 44 Sociedades Limitadas, 16 son autónomos, 9 son autónomos societarios, uno es una asociación y dos se encuentran en proceso de constitución de la empresa.

Las empresas del sector industrial y del software son las que mayoritariamente tienen personas contratadas (por encima del 80%) y en menor medida las del sector de I+D (empresas principalmente de Salud), Comercio y consultoría (entre el 30-50%). Y casi el 88% de las empresas pueden teletrabajar.

  • El impacto económico que está teniendo la crisis sanitaria y las medidas de confinamiento y cierre de actividades son importantes para este grupo de empresas. Para el 71% de las empresas ha bajado la facturación tras el estado de alarma. Fundamentalmente ha afectado a los autónomos (88%) y autónomos societarios (100%) y algo menos a las Sociedades Limitadas (61%).

Y el impacto en forma de una mayor reducción de ingresos procedentes de su facturación también ha sido superior en el colectivo de autónomos: para un 57% de estas empresas la reducción de sus ventas ha sido superior al 75%, por un 44% de las empresas de autónomos societarios y un 36% de las sociedades limitadas.

  • La mayoría de las empresas señalan que pueden aguantar en esta situación entre 6 meses y un año (44%) o entre 3 y 6 meses (26%). Así, los efectos de la crisis sanitaria en el corto plazo (1-3 meses) se ven importantes en forma de paralización de la actividad, descenso de ventas e imposibilidad de cobrar.
  • El 37% de los autónomos han solicitado la ayuda por cese de actividad o reducción severa de facturación, de los que a la mitad se les ha concedido. Tan sólo un 17% de las empresas ha solicitado un ERTE total o parcial, fundamentalmente entre las sociedades limitadas y todas ellas con personas contratadas. El 16% de las empresas, prácticamente todas sociedades limitadas, ha solicitado la devolución del IVA, y mayoritariamente sus devoluciones han sido tramitadas por la Hacienda Foral de Gipuzkoa.
  • Tanto empresas como autónomos han acudido en mayor proporción a la solicitud de otra serie de ayudas o subvenciones, como de líneas de crédito, avales, moratorias, etc, Así, un 45% señala haber acudido a este tipo de líneas de apoyo. Los apoyos más utilizados son los prestamos Elkargi e ICO en dos tercios de las empresas que han pedido ayudas; los aplazamientos de pagos a la Seguridad Social, la moratoria de pagos alquiler, las ayudas para la compra de equipos para teletrabajo; y finalmente otra serie de subvenciones y moratorias al pago de impuestos.
  • el 92% de los encuestados considera que se podría hacer algo desde las administraciones para mejorar la situación de este colectivo empresarial, actuaciones como mejorar la liquidez de estas empresas, haciendo llegar esas líneas de financiación a empresas de base tecnológica, continuar con los aplazamientos de impuestos, mayores apoyos y subvenciones a startups, Incentivar la I+D y el desarrollo industrial, contratación pública de productos innovadores, eliminar la cuota de autónomos.
  • Finalmente, hay que señalar que el 45% de las empresas y autónomos están ayudando activamente a paliar la crisis sanitaria mediante diversos tipos de acciones: un 34% está ofreciendo desinteresadamente apoyo a personas o colectivos sociales diversos; Otro 34% ofrece diversos tipos de colaboraciones gratuitas a empresas o clientes; un 19% proporciona, confecciona o produce diverso material sanitario; y otro 13% ha realizado donaciones.

Bloque 1. Identificación

La encuesta sobre los Efectos del Covid-19 en las startups, empresas y autónomos del Foro de Emprendedores de ADEGI, se ha realizado durante el mes de mayo de 2020 mediante cuestionario web.

En total hemos recibido 72 respuestas, de las cuales el grupo mayoritario son Sociedades Limitadas (44 empresas, el 66% del total), 16 son autónomos, 9 son autónomos societarios, uno es una asociación y dos se encuentran en proceso de constitución de la empresa.

Son precisamente las Sociedades Limitadas las que presentan mayor nivel de contratación: el 77% de las mismas tiene personas contratadas. Le siguen las empresas con forma jurídica de autónomos societarios con el 67% de las mismas, mientras que en el caso de los autónomos y las otras formas se trata básicamente de autoempleo.

Por sector, casi el 30% pertenecen al sector de la consultoría empresarial (que aglutina al 62% de los autónomos), seguido por la industria con casi el 20% de las respuestas. Les siguen los sectores del I+D, el marketing y la comunicación y el software.

Sin embargo, las empresas del sector industrial y del software son las que mayoritariamente tienen personas contratadas (por encima del 80%) y en menor medida las del sector de I+D (empresas principalmente de Salud), Comercio y consultoría (entre el 30-50%).

 

Bloque 2. STARTUPS, CONFINAMIENTO Y CRISIS SANITARIA

Casi el 88% de las empresas pueden teletrabajar, un resultado esperado ya que en el colectivo encuestado son mayoritarias las empresas de servicios (consultoría, comercio, marketing).

Y son precisamente las empresas de industria las que consideran mayormente que no pueden hacerlo: suponen el 60% de las empresas que no pueden hacerlo y el 35% del colectivo de empresas de este sector.

De hecho, más del 90% de los encuestados señalan estar aprovechando este tiempo de confinamiento para cuestiones relativas a sus empresas.

El 45% de las empresas y autónomos están ayudando activamente a paliar la crisis sanitaria mediante diversos tipos de acciones. Así, de estos un 34% está ofreciendo desinteresadamente apoyo a personas o colectivos sociales diversos (servicio para ayudar a cuidar personas, oferta gratuita de herramientas de teletrabajo, apoyo tecnológico a centros de mayores, puesta a disposición de almacenes o mercancías perecederas, servicios diversos gratuitos);

Otro 34% ofrece diversos tipos de colaboraciones gratuitas a empresas o clientes (ayudando a clientes o empresas con la toma de decisiones y la gestión, organizando webinars,etc); un 19% proporciona, confecciona o produce diverso material sanitario (imprimiendo pantallas, fabricando mamparas para los sanitarios, gestionando compras de material, cediendo viviendas para sanitarios); y finalmente otro 13% ha realizado donaciones.

 

 

Bloque 3. IMPACTO ECONOMICO DEL COVID EN LAS EMPRESAS

Para el 71% de las empresas ha bajado la facturación tras el estado de alarma, comparado con el año anterior.

Fundamentalmente ha afectado a los autónomos (88%) y  autónomos societarios (100%) y algo menos a las Sociedades Limitadas (61%).

Y el impacto en forma de una mayor reducción de ingresos procedentes de su facturación también ha sido superior en el colectivo de autónomos: para un 57% de estas empresas la reducción de sus ventas ha sido superior al 75%, por un 44% de las empresas de autónomos societarios y un 36% de las sociedades limitadas.

En el lado opuesto, un 25% de las sociedades limitadas han visto reducirse su facturación por debajo del 25%, por un 22% de los autónomos societarios y un 14% de los autónomos.

La mayoría de las empresas señalan que pueden aguantar en esta situación entre 6 meses y un año (44%) o entre 3 y 6 meses (26%) mientras que un 9% no se ve afectado por la situación y un 9% puede aguantar sólo entre 1 y 3 meses y otro 8% no va a poder afrontar sus gastos mensuales.

Por forma jurídica no se observan diferencias muy importantes, aunque los autónomos son los que se concentran en las dos situaciones más extremas.

Los efectos en general en el corto plazo (1-3 meses) de la crisis sanitaria se ven importantes en forma de paralización de la actividad, descenso de ventas e imposibilidad de cobrar. Cuando se prevé la situación a medio plazo (3-6 meses), aunque sigue la visión general siendo bastante negativa, también en algunos casos se considera que presentan la suficiente flexibilidad como para adaptarse rápidamente a la nueva situación y crear nuevos productos o servicios.

 Bloque 4. MEDIDAS TOMADAS POR LAS EMPRESAS

El 37% de los autónomos han solicitado la ayuda por cese de actividad o reducción severa de facturación, de los que a la mitad se les ha concedido. Además, un 20% de los autónomos societarios también la han solicitado, con la misma ratio de concesión; y otro 8% de las sociedades limitadas también lo ha solicitado con un tercio aprobadas.

Tan sólo un 17% de las empresas (excluidos autónomos) ha solicitado un ERTE total o parcial, fundamentalmente entre las sociedades limitadas y todas ellas con personas contratadas. Son ligeramente más las que han pedido un ERTE por causa mayor (el 56% de las que han pedido ERTE y el 9% de las empresas) que las que lo han pedido por causas organizativas o económicas (el 44% de las que han pedido ERTE y el 7,5% de las empresas)

El 16% de las empresas, prácticamente todas sociedades limitadas, ha solicitado la devolución del IVA (modelo 390 correspondiente a la Declaración Resumen Anual del 2019) y la solicitud ha sido mayoritariamente tramitada por la Hacienda Foral de Gipuzkoa.

Sin embargo, tanto empresas como autónomos han acudido en mayor proporción a la solicitud de otra serie de ayudas o subvenciones, como de líneas de crédito, avales, moratorias, etc, Así, un 45% señala haber acudido a este tipo de líneas de apoyo, fundamentalmente las sociedades limitadas (48%) y los autónomos societarios (44%) y en menor medida los autónomos (31%).

Los apoyos más utilizados son los prestamos Elkargi e ICO en dos tercios de las empresas que han pedido ayudas; los aplazamientos de pagos a la Seguridad Social (13%); la moratoria de pagos alquiler (en algunos casos se señala a los Parkes Tecnológicos); las ayudas para la compra de equipos para teletrabajo (7%); y finalmente otra serie de subvenciones y moratorias al pago de impuestos.

Finalmente, el 92% de los encuestados considera que se podría hacer algo desde las administraciones para mejorar la situación de este colectivo empresarial, actuaciones como mejorar la liquidez de estas empresas, haciendo llegar esas líneas de financiación a empresas de base tecnológica, continuar con los aplazamientos de impuestos, mayores apoyos y subvenciones a startups, Incentivar la I+D y el desarrollo industrial, contratación pública de productos innovadores, eliminar la cuota de autónomos.

Crónica del 16º Encuentro #AupaZuek: Emprendiendo en Movilidad

Crónica del 16º Encuentro #AupaZuek: Emprendiendo en Movilidad

Hemos celebrado el 16º encuentro #AupaZuek en torno a la comunidad innovadora del  Konekta Café dedicado a las tres personas emprendedoras que han ideado modelos de negocio en torno al concepto de la movilidad sostenible. 

En esta ocasión, nuestros protagonistas han sido: 

.- Iñigo Ansa, diplomado en turismo y fundador de GoLocal, un proyecto en el sector del turismo consistente en la creación de una comunidad de guías locales para foráneos que vienen a Donostia (principalmente) a pasar unos días de vacaciones. Su propuesta de valor la ha basado en la movilidad sostenible, habilitando para ello el uso de bicicletas eléctricas. Los “chicos de las bicis verdes” es su particular marca y forma de hacer que se han ganado bien un sitio en la ciudad.

.- Begoña Collado, economista de formación quien tras una amplia experiencia en el sector de la alimentación y la distribución, ha co fundado Ahora Sdum, un proyecto de delivery urbano basado en el concepto de almacén de última milla. De gran complejidad y mucha innovación, su propuesta de valor está basada en la distribución de alimentos en las ciudades de un modo más eficiente y por supuesto, sostenible.

.- Jon Lasa, ingeniero naval quien tras una primera experiencia en un astillero del sector, decidió crear su propio proyecto de soluciones de Ingeniería, Branka Solutions, primero y con especial expertise en el campo de la robótica y movilidad marina para muy pronto abordar retos de ingeniería en el sector de la movilidad eléctrica, especialmente elementos de infraestructura para el autobús eléctrico.

Los tres nos entregaron lo mejor de sí mismos en sus relatos vitales. Bien acompañados por muchas de las personas que conforman la comunidad innovadora emprendedora de la ciudad.

Y como es habitual en los encuentros Aupa Zuek, la ilustradora Natale de Iceberg Desing Solutions nos hizo unos fantásticos lienzos con las historias de nuestros protagonistas.

Os invitamos a que veais el resumen del encuentro con las entrevistas en el video y el álbum de fotos del encuentro aquí

Utilizamos cookies para asegurar que damos la mejor experiencia al usuario en nuestro sitio web. Si continúa utilizando este sitio asumiremos que está de acuerdo. Estoy de acuerdo

ACEPTAR
Aviso de cookies