por Josean Rodriguez | 1/Jul/2026 | Comunicacion, Sinergias
La pasada semana tuve la oportunidad de participar en la mesa redonda organizada por Impact Hub con motivo de la presentación del Índice de Ecosistemas de Emprendimiento de Impacto 2026, una iniciativa que propone una mirada diferente sobre la salud de los territorios y sobre las condiciones que hacen posible el emprendimiento.
La conversación fue especialmente interesante porque nos permitió ir más allá de los rankings y plantear una cuestión mucho más relevante:
¿qué necesita Gipuzkoa para seguir siendo un territorio competitivo, innovador y capaz de generar oportunidades en los próximos años?
El estudio sitúa a Gipuzkoa entre los territorios mejor posicionados del Estado, reflejando fortalezas evidentes: tejido empresarial, tradición industrial, conocimiento, capacidad de colaboración, instituciones activas y una comunidad emprendedora cada vez más conectada.
Pero precisamente ahí reside uno de los principales mensajes que quise compartir durante mi intervención.
La fortaleza actual no garantiza la competitividad futura.
Esta idea conecta directamente con la reflexión que ADEGI viene impulsando a través de la iniciativa Tomar Conciencia. Vivimos en un territorio que ha construido durante décadas una base económica y empresarial sólida, pero que al mismo tiempo afronta desafíos estructurales de enorme relevancia: la productividad, la irrupción de la inteligencia artificial, la atracción y retención de talento, el invierno demográfico, el acceso a la vivienda, la sostenibilidad o la capacidad de escalar nuevos proyectos empresariales.
La cuestión no es si Gipuzkoa está bien hoy.
La cuestión es si estamos construyendo las condiciones para que siga estándolo dentro de diez o veinte años.
Desde ADEGI defendemos que el emprendimiento de impacto no debe entenderse como una categoría separada ni como una etiqueta asociada exclusivamente a proyectos sociales o medioambientales. Debe convertirse en una nueva forma de entender la competitividad territorial.
Porque impacto y competitividad no son conceptos enfrentados.
Al contrario.
En el contexto actual, la competitividad de un territorio dependerá cada vez más de su capacidad para generar empresas viables, empleo de calidad, innovación, cohesión social, sostenibilidad, talento y capacidad de adaptación.
Por eso compartí una idea que considero especialmente relevante:
Los grandes retos de Gipuzkoa son también los grandes mercados del emprendimiento de impacto.
La mejora de la productividad abre oportunidades para nuevas soluciones basadas en datos, automatización e inteligencia artificial.
La transición ecológica genera espacios para innovar en energía, circularidad y eficiencia.
Los desafíos relacionados con el talento, la demografía o la vivienda exigen nuevas respuestas empresariales, tecnológicas y organizativas.
Y la transformación industrial demanda nuevas formas de colaboración entre startups, pymes, empresas tractoras, centros de conocimiento e instituciones.
En este sentido, uno de los aspectos más valiosos del Índice presentado por Impact Hub es su mirada sistémica. Nos recuerda que el emprendimiento no depende únicamente de las personas emprendedoras. Depende también de las relaciones, la cultura, la financiación, el conocimiento, las instituciones y la capacidad colectiva de un territorio para movilizar recursos alrededor de objetivos compartidos.
Ahora bien, medir no es suficiente.
Los indicadores tienen valor cuando ayudan a tomar decisiones.
Cuando permiten identificar prioridades.
Cuando sirven para activar colaboraciones.
Cuando se convierten en proyectos concretos.
Y es precisamente ahí donde el Foro de Emprendedores de ADEGI quiere seguir aportando valor.
No únicamente como una comunidad donde compartir experiencias, sino como un laboratorio de acción emprendedora capaz de conectar empresas, startups, talento, conocimiento, capital e instituciones alrededor de los grandes retos del territorio.
Un espacio donde pasar del diagnóstico al piloto.
Del reto a la oportunidad.
Y de la conversación a la ejecución.
Porque, en el fondo, el verdadero desafío no es tener un buen ecosistema.
El verdadero desafío es conseguir que ese ecosistema trabaje de forma coordinada sobre los problemas que definirán el futuro de Gipuzkoa.
Y ahí es donde iniciativas como Tomar Conciencia, el Foro de Emprendedores y herramientas como el Índice de Ecosistemas de Impacto pueden encontrar un punto de encuentro especialmente valioso: ayudarnos a transformar la conciencia en acción y la reflexión en proyectos empresariales capaces de generar prosperidad, competitividad e impacto para nuestro territorio.
Si tuviera que resumir mi intervención en una sola frase, sería ésta:
Gipuzkoa no necesita elegir entre competitividad e impacto. Necesita entender que el impacto bien trabajado será una de las condiciones de su competitividad futura.
por Josean Rodriguez | 23/Mar/2026 | Txoko - The Place to be
El Txoko del mes de marzo ha sido, sobre todo, una demostración práctica de algo que en la Comunidad llevamos años comprobando: una buena conversación, en el momento adecuado, puede cambiar decisiones clave en un proyecto empresarial.
Una veintena de emprendedores y emprendedoras nos reunimos en ADEGI para poner el foco en una de las herramientas más potentes —y a veces menos conocidas— del Foro: las Píldoras de Mentorización. Esta vez no hablamos de ellas en abstracto. Las mostramos en acción, a través de cuatro casos reales de mentor–mentorizado, contados por sus propios protagonistas.
Durante dos horas, el Txoko se convirtió en un espacio de conversación abierta y práctica. Cada caso puso sobre la mesa un reto concreto: momentos de bloqueo, decisiones estratégicas complejas, necesidad de contraste o falta de foco. A partir de ahí, se compartió cómo se planteó la mentorización, qué se trabajó “de verdad” en esas sesiones y, sobre todo, qué cambió después: nuevas perspectivas, claridad para decidir, planes de acción más definidos y
próximos pasos concretos.
Uno de los grandes aprendizajes del encuentro fue confirmar que las Píldoras de Mentorización funcionan porque no van de teoría, sino de acompañar a las personas emprendedoras en su realidad diaria. Son conversaciones entre iguales, basadas en la experiencia, que ayudan a parar, pensar y avanzar con más criterio dentro de una comunidad que comparte inteligencia de negocio.
El ambiente del Txoko fue, como siempre, cercano y participativo. No hubo ponencias ni discursos largos, sino preguntas, contrastes y reflexión colectiva. Precisamente ahí reside el valor diferencial de estos encuentros: aprender haciendo y aprender juntos, desde la confianza y la experiencia compartida.
Este Txoko de marzo refuerza una idea clara: el conocimiento ya está muchas veces dentro de la propia comunidad. Activarlo en el momento adecuado puede marcar la diferencia entre seguir dando vueltas o dar el siguiente paso con mayor seguridad.
Seguimos construyendo comunidad. Seguimos apostando por conversaciones que generan impacto real.
por Josean Rodriguez | 28/Ene/2026 | Comunidad, Txoko - The Place to be
Txoko: claves para elegir bien al inversor sin perder el rumbo
El Txoko de enero ha reunido a un grupo cualitativo de personas emprendedoras en torno a una conversación clave para proyectos en fase de crecimiento: cómo elegir al inversor adecuado y cómo dar entrada al capital sin desviar el proyecto de su propósito.
Bajo el título “Claves en la elección y entrada de inversores en una startup”, el encuentro contó con la participación de Xabi Alvarez, abogado y socio en Lawsome, con amplia experiencia acompañando procesos de inversión y crecimiento empresarial.
La conversación arrancó con una idea que marcó todo el Txoko: no todo el dinero es igual… y hay dinero que es mejor no coger. A partir de ahí, se abordaron los distintos perfiles de inversores —financieros, industriales o más cercanos— y las implicaciones reales que tiene cada uno de ellos en la estrategia, el gobierno y el futuro de una startup.
Durante el encuentro se compartieron alertas especialmente relevantes: el respeto al capital como activo estratégico, la importancia de entender qué hay detrás de un term sheet, la necesidad de que el emprendedor también haga su propia due diligence y la relevancia de la transparencia en el momento de entrada para evitar conflictos a futuro.
Como es habitual en los Txokos, el verdadero valor estuvo en el clima de confianza y conversación abierta. Una veintena de emprendedores y emprendedoras aportaron preguntas, experiencias y puntos de vista que enriquecieron un debate honesto, práctico y muy conectado con la realidad de sus proyectos.
El Txoko cerró con una reflexión compartida: levantar capital no va solo de conseguir financiación, sino de tomar decisiones que condicionan el proyecto y a las personas que lo lideran. Y para eso, estos espacios siguen siendo un lugar privilegiado para aprender y decidir con más criterio.
¿Te lo perdiste? El Txoko es tu espacio para seguir aprendiendo y creando conexiones valiosas. ¡Estate atento a nuestra agenda!
por Josean Rodriguez | 27/Mar/2025 | Txoko - The Place to be
Los encuentros mensuales TXOKO sirven para reforzar el propósito de hacer comunidad creando un espacio que invite al intercambio de conocimiento, a conectar el talento emprendedor. Se desarrollan bajo una metodología consistente en que todas las personas emprendedoras asistentes tengan la oportunidad de vivir las dos siguientes experiencias:
1.- Dinámica de conexión entre las personas emprendedoras asistentes presentándose bajo el esquema de ¿Quién eres? ¿Qué haces? ¿Cuál es tu momentum en tu empresa/negocio?
2.- Lanzamiento de una sesión de conversación grupal sobre un topic previamente elegido y preparado por un facilitador donde poder extraer buenas prácticas, lecciones aprendidas y siempre reflexión crítica y constructiva para poder ser llevada al día a día de los negocios de las personas emprendedoras.
Los temas que se van a desarrollar siempre van a estar muy vinculados a los que se citan en el presente programa, a saber:
Cultura y valores del emprendimiento. – Cómo crear una sólida cultura de empresa desde la cual hacer acciones de employer branding (dificultad de encontrar y contratar talento)
Desdramatización del fracaso y su normalización. Lecciones aprendidas.
Mejorar capacidades directivas y de liderazgo para traccionar y hacer que los proyectos crezcan.
En esta ocasión la dedicamos al tema ‘Finanzas que hacen crecer tu empresa‘. La sesión fue conducida y dinamizada por Carlos Castrillo, quien en su amplia experiencia en la gestión financiera avanzada propuso un menú de contenidos muy completo basado en los puntos críticos por los que las empresas pierden eficiencia operativa de negocio, bien perdiendo dinero cuando debían de ganarlo o bien cerrando la empresa por pérdidas económicas inasumibles y falta de financiación.
El leit motiv era por tanto entender cómo evitar problemas de liquidez, tener criterios para la toma de decisiones sobre tus inversiones y negociar con bancos como un pro. Con un enfoque práctico e interactivo, Carlos nos propuso: .
🔹 ¿Por qué crecer requiere mayor necesidad de financiación?
🔹 ¿Cómo deberías financiar tu negocio ?
🔹 ¿Por qué las empresas mueren por la caja y cómo evitarlo?
🔹 ¿Qué son los «michelines» financieros?
🔹 ¿Cómo minimizar el impacto fiscal haciendo una gestión inteligente de los impuestos?
💡 Porque la rentabilidad es importante, pero no paga las nóminas.
Para ello Carlos desplegó una presentación donde su discurso pivotó alrededor de 10 puntos de nociones básicas, que tituló:
Decálogo de la empresa que cuida sus finanzas:
- Proceso de planificación financiera: Definir objetivos financieros claros y concretos..
- Gestión del flujo de caja: Previsiones de tesorería anuales, trimestrales, quincenales y diarias..
- Inversión y financiación de la inversión: Evaluación detallada de las inversiones y su financiación..
- A más actividad, mayor financiación necesaria: Planificar las necesidades de crecimiento de la actividad.
- Gestión eficiente del endeudamiento: Negociación y control de las condiciones de financiación
- Los «michelines» financieros: Medidas para reducir su efecto y mejorar la liquidez del negocio.
- Anticiparse a las necesidades de fondos: Solicitar financiación con tiempo suficiente.
- Reuniones con entidades financieras: Preparar la información financiera y presentar necesidades concretas de financiación.
- Planificación fiscal: Minimizar el impacto fiscal mediante diversas recomendaciones.
- Profesionalización de la gestión financiera: Liderado por un director financiero para administrar los recursos de manera eficiente.
Una sesión densa que sirvió para debatir, preguntar y contrastar experiencias en la gestión financiera de los emprendedores asistentes y que terminó con mucha conversación alrededor de un buen café.
por Josean Rodriguez | 22/Mar/2024 | Comunidad, Txoko - The Place to be
Los encuentros mensuales TXOKO sirven para reforzar el propósito de hacer comunidad creando un espacio que invite al intercambio de conocimiento crítico emprendedor. Se desarrollan bajo una metodología de workshop consistente en que todas las personas emprendedoras asistentes tengan la oportunidad de vivir las dos siguientes experiencias:
1.- Dinámica de conexión entre las personas emprendedoras asistentes presentándose bajo el esquema de ¿Quién eres? ¿Qué haces? ¿Cuál es tu momentum en tu empresa/negocio?
2.- Lanzamiento de una sesión de conversación grupal sobre un topic previamente elegido y preparado por un facilitador donde poder extraer buenas prácticas, lecciones aprendidas y siempre reflexión crítica y constructiva para poder ser llevada al día a día de los negocios de las personas emprendedoras.
Los temas que se van a desarrollar siempre van a estar muy vinculados a los que se citan en el presente programa, a saber:
Cultura y valores del emprendimiento. – Cómo crear una sólida cultura de empresa desde la cual hacer acciones de employer branding (dificultad de encontrar y contratar talento)
Desdramatización del fracaso y su normalización. Lecciones aprendidas.
Potenciar capacidades de liderazgo emprendedor.
Intercambio de ideas y experiencias. Emprendimiento colaborativo para puesta en marcha de nuevos proyectos.
En esta ocasión, bajo el título de «Conoce como ELKARGI puede ayudar a financiar tu proyecto» hemos tenido el gusto de contar con Naiara López, responsable de emprendimiento de Elkargi, cuya interesante intervención consistió en exponer a los asistentes las herramientas y programas de financiación de apoyo a los proyectos de emprendimiento e innovación que cuentan en su porfolio de servicios. Desde esa cualificada experiencia Naiara compartió varios casos de uso de éxito en la financiación de proyectos de empresas nacientes y por tanto de mayor riesgo crediticio.
Tras lo cual se produjo un rico intercambio de experiencias entre todos los asistentes y y la oportunidad de aclarar todo tipo de dudas existentes alrededor de la financiación.’
