#NoTeVayasaAlemania. Un txispazo emprendedor!!

 

¿Conocéis esa sensación cuando empiezas el día revisando tu correo y esperas que entre toda la maraña de mails de todo tipo, uno de esos que te gustan recibir porque te  alegran el día? ¿De ese tipo de noticias estimulantes que afectan a personas que estimas y admiras? Pues bien, ese es el tipo de mail que me envió este lunes Patxi Echeveste, CEO founder de la startup Wattio.

Nos contaba que tras una intensa etapa de gestiones y trabajo está en el punto de levantar una ronda de financiación con capital riesgo y que eso suponía que su compañia (actualmente 6 trabajadores) debía de arriesgar y crecer contratando OCHO personas con distintos perfiles técnicos de ingeniería, programación y gestión para incorporar a su proyecto de creación de un sistema domótico de ahorro de energía, seguridad y confort. Van a por el mercado mundial y tienen excelentes expectativas. Así, tenía dos opciones. Contratar una agencia de selección de personal (cosa que hizo) y poner un anuncio en la prensa con los perfiles solicitados… y una segunda. Hacer lo mismo, pero de otra manera. La que finalmente hizo. Aliarse con Imanol Abad, CEO founder de Breaking Molds y hacer una campaña fresca, divertida, provocadora…y hasta disruptiva en la red con el soporte de una web ad-hoc. Con un lema que recoge el leit motiv de la campaña: #NoTeVayasaAlemania…y quédate en Gipuzkoa!! Lema que entronca con nuestro manifiesto y core del Foro de Emprendedores «Queremos Contratar».

En resumen. La han liado!. Han pegado un auténtico txispazo entre pares, en el que  intervienen también unos terceros emprendedores integrantes del Foro (que cada vez más se está convirtiendo en un espacio de networking y oportunidades), a saber Iñigo Ugarte y Javier Echave, fundadores de la consultora de servicios IeTeam y que harán el proceso de selección de los candidatos.

Con todo esto, sólo faltaba  coger un rato ayer, y con el calorcito de una preciosa tarde de verano, en bermudas y chancletas, cámara en ristre, acudir a verles para grabar esta estimulante (perdonenme la petulancia 😉 ) pieza en forma de videoentrevista que os dejo gustosos para que la disfrutéis. Digan conmigo: NoTeVayasaAlemania…y quédate en Gipuzkoa!!

Taller «Modalidades de participación de los trabajadores en la Empresa

Nota: Video entrevista a Iñigo Ugarte, sobre el Taller de Participación impartido en Foro de Emprendedores de ADEGI.

El 26 de Enero de 2011 realizamos este Taller que estructuramos en tres ponencias.

1.- Javier Echave e Iñigo Ugarte, emprendedores y miembros del Foro en su calidad de fundadores de IeTeam expusieron su propuesta innovadora de participación de los trabajadores en la empresa. Según su investigación y experiencia práctica de implantación propia así como en otras empresas clientes, el éxito de la experiencia tiene que ver con la idea de «Tejer una red interna participativa». Su modelo de participación tiene una clara inspiración en el modelo cooperativista guipuzcoano, con importantes diferencias también. Para la consecución de su modelo participativo, desgranaron los conceptos que ellos manejan para un apropiado desarrollo organizacional. Así, su modelo organizacional estaría basado en:

  • Las personas.
  • Una constante actuación en el modelo organizativo de la Empresa.
  • En la fidelización del conocimiento. En resumen, su máxima es fidelizar el talento asegurando una flexibilidad aplicando la máxima transparencia en la gestión de la empresa.
La transparencia es un pilar fundamental en su modelo de dirección participativa por objetivos. En la participación de la gestión están involucrados todos los trabajadores; en la participación de resultados el 40% de los empleados 8 ( que suponen el 80% del valor en conocimiento de la empresa ); y finalmente hay un grupo de trabajadores que también tienen una participación en la empresa, pero menos relevante. De esta manera, la estructura retributiva se compone de fijo+variable+beneficios.
Iñigo potenció además un claro mensaje: «Hay que fidelizar al trabajador desde el principio y resolver cuanto antes el caso de un trabajador «asintomático» ( aquél que no participa del espíritu de la empresa ).

2.- Un responsable de Lanik nos contó la experiencia de su empresa en la implantación del nuevo modelo de Relaciones Laborales de Koldo Saratxaga. Compartió con nosotros las dificultades e hitos logrados año y medio después de haberlo abordado. Una experiencia muy positiva en palabras del propio responsable.

3.- Nuestra compañera Gemma Zuazua, abogado del área laboral, versó sobre buenas prácticas de contratación laboral desde el punto de vista del marco regulatorio y sobre la constitución y el papel de los Comités de Empresa.

En resumen, fué una muy interesante jornada que resultó especialmente exitosa por la complementariedad de las ponencias y su pluralidad.

ver fotos del TAller

Utilizamos cookies para asegurar que damos la mejor experiencia al usuario en nuestro sitio web. Si continúa utilizando este sitio asumiremos que está de acuerdo. Estoy de acuerdo

ACEPTAR
Aviso de cookies