Hemos celebrado nuestra segunda Asamblea General como Asociación Foro de Emprendedores..

Hemos celebrado nuestra segunda Asamblea General como Asociación Foro de Emprendedores..

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Este pasado 16 de Octubre hemos celebrado nuestra segunda Asamblea General. Como dictan nuestros estatutos, una vez decidido constituirnos en Asociación Sectorial de personas emprendedoras integrada en Adegi. El año pasado ya lo hicimos por primera vez, con un más que satisfactorio resultado. Que en todo caso, había que refrendar este año también.

Más allá de ser un acto formal de descargo de actividades del año, donde el grupo de trabajo que nos ocupamos de la gobernanza del Foro y de llevar adelante su plan de acción 2013/2016 cocreado en su momento, es un evento donde nos “examinamos” ante nuestras compañeras/os emprendedores. Otro de sus valores principales es que presentamos las ideas y retos para el año siguiente.

Empezamos con una dinámica muy sencilla de visualización de la tipología de proyectos existentes, personas, tiempos y grado de seguimiento de las actividades e información que generamos durante el año. Sólo por dar la oportunidad de “levantar el culo de la silla y moverse un poco por la sala” el ejercicio ya tenía casi todo ganado ;-). Bueno, nos dió información interesante y pistas para profundizar, que en todo caso la parte de debate conjunto no hizo si no confirmar donde poner el foco y la acción.

Acto seguido hicimos balance. Grado de cumplimiento de objetivos fijados en nuestra hoja de ruta: Bien. O mejor dicho, notable en su conjunto. La creación de #AupaZuek y el Premio Adegi Nueva Empresa de Gipuzkoa lo valoramos como sobresaliente. Gracias a un importante activo como es el grupo de trabajo constituído en la Junta Directiva, y unos compañeros del Foro  que nos conceden su confianza y apoyo cuando se lo pedimos.

Evidentemente existen aspectos de mejora que necesitan de mayor atención y compromiso por parte de todas las personas asociadas. Nuestros talleres de #mentoringcolectivo han funcionado, pero creemos que debería de haber más participación. La disponibilidad de tiempo es un “enemigo implacable”. Sabemos de sobra que la actividad del día a día fruto de “levantar la persiana” en las respectivas empresas es impredecible en muchos casos. Y eso en ocasiones produce estragos en la parte más débil del eslabón del emprendedor, “las actividades extra” como son asistir a los talleres y dinámicas de grupo en el foro.

En la parte nuevas ideas y retos para el 2016 propusimos un par de potentes nuevos proyectos que nos parecen del todo ilusionantes y que está por ver seamos capaces de sacar adelante. Uno de ellos depende de nosotros, así que ese lo vamos a sacar sí o sí. Relacionado con crear encuentros extraordinarios sobre experiencias empresariales singulares o analizar tendencias con gente de primera fila. En formato molón. Pequeño y cuidando los detalles.

El segundo depende de la decisión de terceros. Asi que hasta aquí puedo leer. Tajo importante por delante.

Debate rico y aportaciones de nuestros compañeros. Perfecto tono, edificante feedback…y sugerencias de mejora. El reto de este Foro es crear valor para sus asociados. No es tarea fácil. En absoluto. ¿Qué lo es?

Coffe break. Cogimos aire y recibimos a Javier Bollo, Director General del Grupo Wisco, directivo modélico, a quien admiramos y seguimos en su titánica labor de transformación de una empresa familiar con sede en Betelu a un grupo industrial globalmente competitivo. Su plan estratégico pasa por duplicar su ebitda, doblando para ello plantilla (excelente noticia que generen empleo), creciendo inorganicamente (comprando empresas que antes eran sus competidoras) y poniendo la atención y energía en la innovación tecnológica que les lleva a mejorar producción y por tanto productividad (compra de una startup y empresa productiva de la competencia).

Añadamosle una fuerte internacionalización de ventas en todo el mundo, y saquen uds mismos las conclusiones. Absoluta transformación que pasó en primer lugar por retocar la estructura directiva, contratar  talento… y crear equipos con personas bien integradas en la empresa.

Javier tuvo a bien compartir las claves y factores de éxito del grupo. Sin autocomplacencia, sabiendo que el mercado te lo tienes que ganar todos los días y que nada hay asegurado. Siempre con una sonrisa, y una actitud cercana, nada de lo tremendamente importante y complejo que hace sonó mínimamente pretencioso. Es un privilegio conocer gente así dispuesta a compartir tantas buenas claves directivas de gestión empresarial. Y lo agradecimos.

Pongamos que el broche, el toque emocional lo protagonizó la despedida que brindamos a nuestros queridos compañeros de Wavegarden, en la persona de su manager, Igor Barandiarán. Han cumplido 10 años como startup, y para nosotras/os se nos han convertido en “empresa senior”. Momento de dejar el foro de emprendedores, al menos formalmente. Siempre los vamos a tener cerca y dispuestos a ayudarnos. Eso y otras muchas e importantes cosas nos recordó Igor en su discurso de despedida. Que lujo de persona!

Unas fotos aquí y el video storytelling resumen aquí abajo. Estais invitados a verlo.

Crónica resumen del 2º encuentro #AupaZuek. Así lo vivimos…

Crónica resumen del 2º encuentro #AupaZuek. Así lo vivimos…

Participantes en el encuentro Aupa Zuek

Participantes en el encuentro Aupa Zuek

Nuevo encuentro en el espacio Keler. Esta vez en torno a Alberto Conde (CEO – Nem Solutions)Iñigo Etxabe (CTO Co-founder Datik) y Fernando Odriozola (Director Desarrollo de Producto y Mercado – WaveGarden), este último sustituyendo al manager Igor Barandiarán que hubo de ausentarse por un viaje de trabajo de última hora, para disfrutar del segundo encuentro #AupaZuek bajo el título: “Tres startups y un destino: Ser globales…y no haber muerto en el intento”.

El claim “os lo contamos tomando unas cañas” funcionó. Ya lo creo que sí. Ese día nos hizo calor, y a nuestros anfitriones no les tembló el pulso a la hora de ponernos la cerveza (que me lo digan a mí, que rocé ese estado de sutil euforia inducido por los alcoholes..jejeje). Todos los elementos y detalles ayudaron a que el encuentro que teníamos por delante resultase un éxito. Día luminoso, de esos en los que sentirse pleno de energía y buena onda es lo natural, un público asistente variado e interesante que llenó la sala, una organización que puso todo el cariño en el formato, y unos ponentes en “estado de gracia” que se crecieron ante el reto de ser ágiles en sus respectivas presentaciones, desenfadados y excelentes comunicadores. Literalmente se vinieron arriba! Y el público lo captó y disfrutó devolviéndoles un excelente feedback en forma de participación y risas.

Tal y como tuve ocasión de recordar y compartir con todo el público, y ahora con todas vosotras y vosotros lectores, estos encuentros tienen tres loables propósitos: i) Reconocer a nuestros invitados protagonistas sus méritos, sus historias de esfuerzo y asunción de riesgo en la creación de proyectos empresariales diciéndoles #AupaZuek. ii) Inspirarnos con sus relatos,  contagiarnos de sus experiencias, anécdotas..y aprender de sus logros y fracasos…iii)… y última y no menos importante, pasar un buen rato, divertirnos y ampliar nuestro networking poniéndonos “caras” en un formato más desenfadado que quiere huir de la rigidez y convencionalismos en los que en mayor o menor medida, cada cual debemos desenvolvernos en nuestros ámbitos profesionales.

Esta es la idea. Sacarle txispas a este sencillo planteamiento….y esperar que la magia aparezca…Y honestamente, creo que lo conseguimos de largo. Hemos publicado este album fotográfico con varios momentos del evento y el video resumen que recoge la esencia de lo que fué el encuentro con las valoraciones de nuestros queridos protagonistas: Alberto, Iñigo y Fernando.

Qué grandes sois!! 

Las compañías que habéis creado con vuestros equipos son una realidad de la que nos sentimos orgullos. Son parte importante del brillante futuro que estamos construyendo entre todos y ejemplo para jóvenes emprendedores que sueñan con crear sus propios proyectos para cambiar el mundo, y si ese sueño resultase demasiado elevado y alejado de sus posibilidades, al menos disfrutar del viaje y ganarse la vida honradamente. Que no es poco! 🙂

AUPA ZUEK!!

 

2ª encuentro #AupaZuek: “Tres startups y un destino: Ser globales…y no haber muerto en el intento”

2ª encuentro #AupaZuek: “Tres startups y un destino: Ser globales…y no haber muerto en el intento”

aupa zuek blogNos volvemos a juntar en el espacio Keler para disfrutar de un nuevo encuentro #AupaZuek bajo el siguiente título: “Tres startups y un destino: Ser globales…y no haber muerto en el intento”.

El anterior encuentro nos dejó un fantástico sabor de boca (en todos los sentidos, porque además de las intervenciones de Telmo y Santi, compartir entre nosotros las cañas y los pintxos resultó muy divertido ;-). Como dijimos, tenemos otras buenas historias que contar. En esta ocasión hemos liado a Alberto Conde (CEO – Nem Solutions), Iñigo Etxabe (CTO Co-founder Datik) e Igor Barandiarán (Manager WaveGarden) para que compartan con nosotras y nosotros que significa levantarse cada mañana para trabajar en una compañía “born global” que pelea diariamente por hacerse un sitio en el mercado internacional.

Cada uno de ellos dispondrá de 15’ de tiempo iniciales para asentar los principales mensajes del cómo viven esa condición, con la “exigencia, bajo penalización por incumplimiento” jejeje…de desplegar un discurso fresco que huya de los arquetipos de comunicación estándar, y lograr esa atmósfera que nos parece esencial, de cara a estimular se produzca conversación con el público. Incluso permitirnos lo políticamente incorrecto, ciertas licencias que hagan sus relatos más auténticos y cercanos para vosotras y vosotros, variopinto público que os esperamos. Pero cuidadín, que nadie nadie se nos venga arriba y piense que van a contar “secretos industriales”..!! 😉

Los tres proyectos empresariales que vamos a compartir son de sobra conocidos. Como lo son sus protagonistas: Alberto Conde (Nem Solutions), quien ha sido capaz de conformar un equipazo de 40 personas de alta cualificación para desarrollar un modelo de negocio big data e I.O.T. sobre ingeniería de mantenimiento principalmente en los sectores ferroviario y eólico. Este año han sido galardonados con el premio “Mejor empresa de servicios 2015 por la Cámara de Comercio de Gipuzkoa”. Alberto coge muchos aviones, y como él dice: “cualquiera de nosotros que viaje por el mundo y se suba a un metro o tren en muchas de sus grandes ciudades, estará usando tecnología de Nem Solutions”.

Iñigo Etxabe es cofundador de Datik, la tecnológica desarrolladora de software para soluciones de inteligencia para sistemas destinados a la gestión del transporte tanto ferroviario como por carretera y movilidad ciudadana. Datik ha sido recientemente adquirida mayoritariamente por la multinacional guipuzcoana fabricante de autobuses, Irizar. Eso les está suponiendo trabajar en varios continentes, especialmente Sudamérica. Junto con su socio Iñigo Odriozola han sido capaces de sobrevivir al “valle de la muerte” de toda startup tecnológica con mucho potencial pero poco tamaño para competir. Gracias al fabricante de autobuses de Ormaiztegi hoy día se han convertido en una empresa con músculo internacional que factura servicios compitiendo con los principales players mundiales de su sector.

Igor Barandiarán es manager de Wavegarden, la startup guipuzcoana que ha inventado y desarrollado la tecnología industrial que ha posibilitado la creación de la ola artificial surfeable más larga y perfecta del mundo. Son lideres en su sector, su competencia viene varios años por detrás de ellos y están llamados a ser uno de los proyectos empresariales del territorio con mayor impacto en el mundo. Transforman la naturaleza, y por tanto los hábitos de las personas, creando nuevas formas de hacer surf que eran impensables tan sólo hace unos pocos años. De hecho acaban de ganar el premio Adegi a la Nueva Empresa de Gipuzkoa.

El guión es muy sencillo. Lo comparto aquí para todo aquél que se quiera venir, bajo estricta reserva de entrada en el enlace que os dejo al final del post:

18 de Junio en el Espacio Keler de Donostia.- (19h – 21:30h).-

* Guión y Timing:

  • 19:00h.- Presentación del encuentro Aupa Zuek! – Josean Rodriguez
  • 19:10h.- Primera ponencia Alberto Conde (Nem Solutions). 15’ de pitch y 10’ preguntas público.
  • 19:35h.- Segunda ponencia Iñigo Etxabe (Datik). 15’ de pitch y 10’ preguntas público
  • 20:00h.- Descanso. se sirven cervezas. 15’
  • 20:15h.- Tercera ponencia Igor Barandiarán. 15’ de pitch y 10’ preguntas público
  • 20:35h.- Mesa redonda. 25’
  • 21:00h.- Pintxos y cervezas hasta finalización 22h.

El enlace al evento para que os apuntéis es inscripciones Aupa Zuek. Las entradas vuelan!

Os lo contamos tomando unas cañas!  #AupaZuek!

WaveGarden, Premio ADEGI “Nueva Empresa de Gipuzkoa” 2015

WaveGarden, Premio ADEGI “Nueva Empresa de Gipuzkoa” 2015

WavegardenTal y como anunciábamos en este post, llegó el día de la celebración de la Asamblea General y Día de la Empresa de Adegi, y ese esperado momento en el que nuestro primer directivo, Jose Miguel Ayerza, ante la concurrida y notable audiencia presente, pronunciaba las siguientes palabras: “Adegi ha creado el premio Nueva Empresa de Gipuzkoa con el fin de reconocer a los nuevos empresarios y empresarias que están creando empresas de éxito en Gipuzkoa…”El jurado tras analizar los siete proyectos finalistas, ha decidido que los ganadores son Wavegarden-Instant Sport por ser un proyecto empresarial que aúna un sueño aparentemente inalcanzable con el desarrollo de la tecnología industrial más avanzada. También destaca la proyección que hacen de Gipuzkoa hacia el mundo ya que la cadena de valor en la producción de la ola artificial es practicamente local”.

A la hora de recoger el premio ex-aequo de las manos del presidente de Adegi, Pello Guibelalde y del Foro Emprendedores, Xabier de la Maza, Igor Barandiarán y Josema Odriozola expresaron unas sentidas palabras haciendo historia sobre la trayectoria de Wavegarden en sus 10 años de vida, valorando en su justa medida lo logrado hasta ahora, y las palancas que lo han hecho posible. Personas, partners, inversores...y las ayudas institucionales que han sido imprescindibles.

Si bien Josema afirmó que se sienten cercanos a ser “una gran realidad, todavía es mucho el trabajo que les queda por delante” a pesar de tener 19 precontratos firmados por todo el mundo y un reto descomunal de seguir por delante de la competencia”.

Aunque tenían un “as guardado bajo la manga”. Nos dieron la primicia de que justamente un día antes, una familia de conocidos inversores estadounidenses anunciaban en Austin (USA) la creación del parque de olas artificiales surfeables más grande del mundo con la tecnología guipuzcoana de Wavegarden. ¡¡Impactante!!

En este video podreis ver como fué este bonito reconocimiento y escuchar las palabras de Igor y Josema.

El propio Xabier de la Maza (miembro de honor del jurado del premio), sintetizaba de este modo lo que sentíamos por la concesión de este galardón:

“WaveGarden = sueño en forma de ola perfecta + pasión + equipazo motivado + perseverancia + ir siempre por delante de la competencia + Aizarnazabal + proveedores e inversores guipuzcoanos + tecnología punta + …

Josema, Igor y el resto del equipo, ZORIONAK por el currazo, y por haber sido, hace ya 3 años, una de las 13 empresas que dio inicio al Foro de Emprendedores de Adegi. Siempre habéis ido a sumar, a aportar. Os hacéis mayores y este año “nos dejáis”, pero liaremos algo para teneros cerca.

Sois un referente a nivel internacional y pioneros en la creación de un nuevo mercado a nivel global. Todo eso de Aizarnazabal, Gipuzkoa. ORGULLO. #AupaZuek

Y ahora ya sí, os dejo un precioso video storytelling con el making of del fallo del jurado y el video de los ganadores, Wavegarden.

Premio Nueva Empresa de Gipuzkoa – Wavegarden. Making of del premio from adegitv on Vimeo.

Wavegarden: Surfeando (con éxito) la ola del emprendimiento

Wavegarden“De proyecto a empresa”. En torno a este mensaje acabamos de realizar el encuentro  empresarial AdegiTop con los emprendedores que han hecho posible que el proyecto  Wavegarden sea hoy una sólida realidad empresarial. Expertos en el sector del surf les califican “como el proyecto generador de olas artificiales más ambicioso e innovador del mundo” . Así que era cuestión de tiempo que el programa AdegiTop (un foro de encuentro entre empresarios/as y profesionales que permite el intercambio de las mejores innovaciones y prácticas empresariales del País Vasco) les ofreciera celebrar un encuentro para que en una dinámica de trabajo en sus instalaciones compartiesen con los participantes del programa AdegiTop su reciente historia, hitos, metodologías y cultura empresarial.

¿Que puedo decir del encuentro? En primer lugar que Josema Odriozola (CEO-CoFounder) e Igor Barandiaran (Manager) lo bordaron. Josema se ocupó principalmente de hablarnos del histórico emocional que originó el proyecto (primera idea en el 2002, para centrarse del todo en el 2005) y la tecnología inventiva que hubieron de desarrollar para crear desde la nada las ingenierías mecánica, electrónica, software y potencia que lo posibilita.

Por dar unos breves datos de lo que han logrado:

  • Su instalación genera cerca de 120 olas perfectas de 1,5 mts en una hora

  • Es la ola artificial más larga del mundo: 220 mts.

  • Es un proyecto escalable que puede crecer en cualquiera de sus propuestas de valor.

  • Un mercado de más de 25 M de surfistas en 86 países del mundo deseando hacer surf en las mejores condiciones, cualquier día del año.

  • Es una tecnología de bajo impacto ambiental ( escaso consumo relativo de energía ) y sostenible con el medio ambiente.

La parte emocional es esencial en su cultura empresarial. Lo impregna todo. Tienen tan claro el core business de rentabilidad de la instalación como el no hacerlo a cualquier precio y de cualquier manera. El respeto por la filosofía de la práctica del surf y el medio ambiente son el referente del que no están dispuestos a moverse ni un ápice.

De hecho lo están haciendo muy bién en este sentido. El respeto y admiración que la comunidad del surf les dispensa, así como el impacto que han logrado a nivel mundial lo podemos ver en estos recientes y espectaculares reportajes: el campeón del surf Jeremy Flores en Wavegarden, o bien las espectaculares chicas Billabong del circuito rider en Wavegarden o bien el documental presentado en el Festival de Cine de Donostia 2013 por Savage Cinema con Chris del Moro y Dave Rastopovich.

Son además muchos los premios y distinciones ganados. No me voy a detener en ello, alargaría mucho el post y me falta por contar la parte de Igor Barandiarán, que cumplió con el rol del  manager deleitándonos con una interesantísima charla sobre los pilares y fortalezas en que se sustenta el proyecto Wavegarden como claves (replicables para cualquier proyecto de emprendimiento) de consolidación empresarial, a saber:

1.- Eficiencia y prudencia en la gestión del riesgo. Existían claros antecedentes en el sector de fracasos intentando generar una ola artificial surfeable de gran longitud. Lejos de asustarse, el equipo fundador identificó la enorme oportunidad de hacerlo y ser los primeros. Para ello desplegaron un gran trabajo de investigación y desarrollo en cuanto al reto tecnológico y a su vez armar un seductor plan de negocio capaz de captar suficiente capital riesgo inversor público y privado sin el cual Wavegarden obviamente no hubiera sido posible.

2.- Eficiencia en los procesos internos. Toma de decisiones, contratación y gestión del talento de las personas que conforman un equipo interno (12) de alto rendimiento, así como la conexión y complicidad de este equipo con los equipos externos de las ingenierías partners que han trabajado y trabajan codo con codo con el equipo interno.

Cuando le preguntamos a Igor sobre la velocidad de consolidación empresarial del proyecto es claro y tajante: “Es irrelevante dentro de un orden de magnitud, han sido 5 años sí, pero lo importante ha sido y es consolidar creciendo en parámetros de calidad y credibilidad, que en definitiva es lo que un inversor premia. Hay que tener en cuenta que no existía un histórico y traza alguna para contrastar la velocidad de nuestro desarrollo y ante ello, la prudencia ha sido uno de los ejes sobre los que hemos pivotado.

Están disfrutanto del viaje y del momento en que se encuentran: “Tenemos una cartera con 15 preacuerdos de compra de instalación Wavegarden firmados con otros tantos inversores de todo el mundo, y tres pedidos a ejecutar en el 2014”. Sin embargo lo tenemos muy claro: “Hemos llegado a la línea, sí,…pero a la de salida. Esto no ha hecho más que empezar y ahora viene el verdadero reto: Los clientes”

Es extremadamente alentador conocer por Igor que siendo Wavegarden una startup con A.D.N. global, se haya construído gracias al eficiente ecosistema de partners 100% vasco que han creado en torno a su disruptiva tecnología. Identificando a Gipuzkoa como clave de localización por ser un territorio con alto componente de tejido industrial, cultura de trabajo y tecnificación, así como un enorme y cualificado caudal de talento y knowhow en Ingeniería mecánica e industrial. Sin olvidarnos de una administración vasca que supo ver el reto Wavegarden e impulsarlo a través de sus herramientas de financiación al emprendimiento.

Para terminar una anécdota reveladora de la magia Wavegarden. En nuestra visita coincidimos con tres hombres de negocios japoneses de mediana edad y elegante vestir, en conversaciones con el staff técnico y comercial. Viendo su aspecto formal, nada nos hacía presagiar que se iban a poner en bañador, coger unas tablas y ponerse a surfear!..animando a hacer lo propio a varios de los los participantes que se encontraban con nosotros 😉 GENIAL!!

Claro que lo mejor fué cuando estos hombres de negocios salieron del agua exclamando maravillados que las olas Wavegarden necesariamente deberían de ser conocidas en Japón y que reportarían positivamente a su grupo inversor la oportunidad y viabilidad de implantación de una instalación así en su país… ¿Quizás para los juegos de Tokio 2020? 🙂

Os dejo un breve reportaje de la experiencia y algunas entrevistas. No os lo perdáis.

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