Reproducimos aquí el post que escribí como firma invitada en la sección #DeFirma del blog de la aceleradora guipuzcoana BerriUP
El próximo 29 de Abril íbamos a reeditar un nuevo encuentro empresarial alrededor de la Innovación Abierta. Se trata de CITA|Emprende, un evento anual coorganizado por EL DIARIO VASCO y ADEGI, ayudados por una veintena de actores principales del ecosistema vasco. Desde las cuatro universidades, Centros de Innovación y Excelencia, financiadores e inversores, incubadoras y aceleradoras, como BerriUp.
Sin embargo las terribles circunstancias que estamos padeciendo con motivo de la pandemia del CodVid-19 y la declaración del estado de emergencia, nos han llevado a la decisión de posponer su celebración sine die.
Ahora lo único que importa es poner todos los medios y responsabilidad personal para parar como sea y cuanto antes esta terrible epidemia. Y estoy seguro lo haremos más pronto que tarde.
Mientras tanto y desde casa (#YoMeQuedoEnCasa) quería recordar y compartir con vosotras/os que CITA Emprende tiene un propósito fundamental. Tender puentes entre el mundo de las nuevas empresas de base tecnológica y altamente innovadoras (startups) y el tejido empresarial pyme, tan fuerte y asentado en nuestro país. Y hacerlo en clave de colaboración. Bien acompañados por los actores que saben de esto. Aglutinando todo ese capital para ponerlo al servicio de nuestro ecosistema empresarial.
Colaborando de un modo especial con una de las estrategias más potentes que haya conocido nunca nuestro territorio por parte de la Administración. El programa Bind 4.0, con el que nos complementamos mutuamente ya que nos dimos cuenta que esa estrategia de fomentar el intra emprendimiento corporativo y la compra e incorporación de la innovación por las empresas tractoras vascas, merecía ser llevado también al ámbito de las pymes.
Porque las empresas son el pilar de la economía del País Vasco y de ellas, las pymes son particularmente importantes en Gipuzkoa. Desde mi posición en Adegi tengo la oportunidad de conocer su buen hacer, consistente en lidiar con la cuenta de resultados sin perder de vista las señales del mercado y la dura competencia donde siempre aparece o destaca un nuevo player con alguna innovación en marcha.
Por ello hemos entendido que más allá de que las pymes inviertan en estructuras para la vigilancia competitiva, la innovación in company y la consiguiente incorporación de talento de perfil técnico, debemos facilitar contextos inspiracionales y de acceso a la monitorización de la innovación. Acercando culturas de trabajo y realidades tan distintas como las que se desarrollan en las startups (no olvidemos que son experimentos innovadores tratando de aportar valor en un nicho concreto de mercado) y las pymes con una gran experiencia ganada en el terreno más difícil. El mercado.
Lo hacemos a través de un evento donde los protagonistas, a saber, directivos, profesionales y emprendedores no vienen a sentarse y a escuchar conferencias (que alguna también), si no que la clave será proveerles de una productiva agenda de reuniones rápidas (esto que ahora se ha venido a llamar “match making”) en un formato dinámico y bien organizado. Se trata de hacer agenda de innovación. Para hablar de negocio.
Este año íbamos a dar un importante salto cualitativo, ya que estábamos transitando a una escala estatal nuestro ámbito de influencia y trabajo con las pymes. Especialmente con los corporates. Nuestro objetivo por tanto iba y va a ser situar CITA Emprende en el mapa de todo el estado de eventos especialistas alrededor de la Innovación Abierta.
Resultado de ello íbamos a contar con una amplia representación de startups localizadas en otros ecosistemas regionales, y una cualificada presencia de exitosas compañías con estrategias de vanguardia en el Corporate Venturing. Y por supuesto muy relevantes profesionales y analistas del mundo de la inversión de riesgo (la tercera pata de valor en Cita Emprende) así como acreditados expertos y profesionales del ecosistema en toda su variedad.
Y adicionalmente nos hallábamos trabajando en la puesta en marcha de una novedad en el programa que nos hacía mucha ilusión y que sin duda trasladaremos a la siguiente edición. Nada cae en saco roto, porque nuestra fe en lo que hacemos y su propósito siguen intactos.
Si todo esto te resuena de algún modo, nos encantará nos acompañes y seas parte activa de la siguiente edición de CITA Emprende.
Hasta entonces cuídate, cuídanos. Nos vemos pronto.
A estas alturas del Estado de Alarma decretado como consecuencia del COVID-19, ya nadie duda que el impacto sobre el tejido empresarial va a resultar demoledor. En ese sentido, las instituciones vascas han aprobado y lanzado diversas medidas de apoyo al tejido, tanto a nivel de obligaciones fiscales como, especialmente, líneas de financiación a través de la SGR Elkargi avalados por nuestra administración. Y es de agradecer.
El problema es que las medidas aprobadas, lógicamente, tienen un sentido para empresas y negocios tradicionales (que son la mayoría, no podemos olvidarlo), pero las startups tecnológicas tienen singularidades que, en la práctica, les hacen quedar fuera del circuito de medidas aprobadas con carácter general. Son empresas que no atienden a ratios y métricas de valor tradicionales, que priorizan crecimiento sobre beneficio inmediato, tienen una fuerte inversión en I+D antes incluso de tener ingresos, se financian en muchas ocasiones con inversión externa y no con deuda bancaria, etc.
Por ello, las medidas tributarias o las líneas de financiación aprobadas (que exigen que las Compañías no den pérdidas) no les aplican. No pueden beneficiarse de ellas. Por ello, siendo gráficos, las Startups, agentes clave en la transformación e innovación del tejido productivo del país, han quedado huérfanas frente a una pandemia que, especialmente en muchas startups vascas centradas en aportar soluciones innovadoras a la industria (no olvidemos que en un núcleo importante en Euskadi), ha arrasado con sus ventas.
Por ello, trabajando conjuntamente con un buen número de organizaciones representativas del sector en Euskadi (Bizkaia, Araba y Gipuzkoa) y validándolo con las principales startups de nuestro ecosistema, desde el Foro de Emprendedores de Adegi , hemos hecho nuestra la batería de medidas resultante gracias a la suma de experiencias y capacidades de este grupo de agentes. La propuesta por tanto se basa en una serie de medidas creativas, muy específicas para startups, que consideramos se encuentran dentro del ámbito competencial de las instituciones vascas y que, sin un volumen de fondos desmesurado, podrían a ayudar a evitar la destrucción de un sector (¡este es el riesgo!) que debe ser cuidado.
Además de tratar personalmente con Gobierno Vasco y con las Diputaciones Forales (a todos ellos hemos de agradecer expresamente su compromiso, involucración y esfuerzo por ayudar al sector y mantenerlo vivo), hemos creído oportuno lanzar una campaña en público con las 7 medidas planteadas para que todos los que consideréis oportuno podáis adheriros al planteamiento hecho por las organizaciones que hemos comenzado este movimiento, porque esta acción no es de unos pocos, queremos que sea de todos.
disclaimer: Nuestro reconocimiento especial al abogado Xabier Alvarez por su cualitativa aportación técnica en la concreción y redacción de estas medidas, y de cuyo blog me he permitido utilizar este texto que ahora compartimos aquí.
A propósito de todo lo que está sucediendo en Barcelona con motivo de la cancelación del #4YFN, desdeAdegi, con el impulso de su Foro de Emprendedores, hemos decidido sumarnos a elevar el volumen de acciones alrededor de #BarcelonaTechSpirit con la fantástica iniciativa #LosOtrosSpirit, que es el resultado de gente muy profesional y comprometida haciendo cosas desde los ecosistemas regionales de Valencia, Andalucía, Galicia …y por supuesto Euskadi.
Copio y enlazo aquí a mi amigo y colega de mil batallas, Xabier Alvarez, uno de los alma mater de todo este movimiento al que nos hemos sumado, porque lo explica perfectamente. De esta forma:
«Cuando el MWC y, por derivación, 4YFN quedaron cancelados, la comunidad emprendedora (no sólo la local de Barcelona, sino a nivel nacional e, incluso, internacional) demostró el motor que tiene y, sobre todo, uno de sus rasgos esenciales: la generosidad en todo lo que hace.
Apenas en dos días y tras unas horas frenéticas, donde grupos de whatsapp se convirtieron en un hervidero de ideas, todos tuvimos claro que íbamos a ser capaces de levantar un evento para cubrir el vacío que este año para todos dejaba 4YFN (nunca sustituirlo porque eso, además de ser imposible, no es la voluntad de nadie).
Como era lógico, Barcelona Tech City tomó el liderazgo y sus miembros y equipo han realizado un esfuerzo titánico para levantar un evento, #BarcelonaTechSpirit, en apenas una semana. A lo largo de estos días irán produciéndose confirmaciones y definiéndose “el cartel” pero seguro que habrá merecido la pena. Muchísimas gracias Carlos, Miguel, Miquel, Ricard y compañía.
En paralelo, varios miembros de la comunidad percibimos que había un importante sector (en su mayoría, los basados fuera de esos dos grandes núcleos que conforman Madrid y Barcelona) que se había quedado, permitidnos la expresión, “tirado”. Vuelos y alojamientos cogidos, sin esos stands y agenda que se habían preparado con mimo y, en definitiva, sin un evento que, para muchos, es el del año en el sector por la capacidad que tiene de unir al ecosistema local con los grandes fondos y players internacionales.
Por eso, por nuestro compromiso con la comunidad emprendedora y tecnológica, decidimos dar un paso al frente junto a otros players como Metricson, Startup Valencia, ADEGI o Invertidos, y organizar #LosOtrosSpirit.
El nombre #LosOtros no significa que sea otro evento, porque para nosotros es un evento más dentro del paraguas de #BarcelonaTechSpirit. No significa contraposición con nada. Sólo pretende aprovechar esta libertaria (como la llamó David Miranda) manifestación de la iniciativa privada para dar visibilidad a los otros ecosistemas, las otras comunidades emprendedoras que normalmente no suelen encontrarse tan cerca de los focos que alumbran Madrid y Barcelona.
En fin, os invitamos a todos a uniros a este evento en el que estamos poniendo mucho cariño y esfuerzo y a conocer más de lo que se está “cocinando” en otros entornos, en Euskadi, Valencia, Galicia y Andalucía.
Para ello, hemos preparado la siguiente agenda:
Pitches de 12 startups en ronda de financiación, las 3 mejores seleccionadas de cada uno de los territorios, que presentaran ante un Jurado de inversores internacionales.
Un panel con un representante de cada comunidad para que puedan contarnos qué está pasando en cada ecosistema, que diferencias y particularidades tienen y, sobre todo, cómo conectarse y generar buen dealflow allí.
Un panel con varios inversores internacionales que iremos confirmando en los próximos días y que nos contarán como ven el ecosistema español, sus diferentes territorios, qué les interesa, cómo invierten y, en definitiva, las claves para conectar con ellos.
Para nosotros también es importante que todo el mundo lo pase bien y conecte, así que hemos preparado cervezas, cena, música, Karaoke y muchas sorpresas hasta las 3 am, así que… Lo dicho, ¡os animamos a todos (#LosOtros y los que no son Los Otros) a venir y a conectar!
Además, todos aquellos interesados en participar, tener presencia o, de cualquier forma, echarnos un cable, podéis escribirnos a lawesome@lawesome.es y encantados de sumar más manos. Al fin y al cabo, de eso va #LosOtrosSpirit.»
CITA| Emprende hace pública su convocatoria abierta a la selección de 8 startups para su competición de 29 de Abril de 2020 en Donostia – San Sebastián. La competición tendrá lugar en un evento en el que la presencia de las pymes y su conexión con las startups será su valor diferencial.
CITA|Emprende es un evento anual coorganizado por El Diario Vascoy Adegi con la colaboración de una veintena de actores principales del ecosistema vasco. Su foco principal se centra en las pymes emprendedoras, las startups y el inversor. Su propósito es facilitar un contexto inspiracional y de trabajo donde estimular conexiones en clave de Innovación Abierta “Pyme-StartUp, con las mejores prácticas a nivel local, estatal e internacional y su necesaria conexión con otros agentes decisivos en la materialización de esta conexión: inversor y profesionales expertos en emprendimiento, innovación y operaciones corporativas.
Las startups que soliciten su participación tendrán la posibilidad de acceder a speed meetings con pymes e inversores, mesas técnicas y contactos en un evento cuyo argumento principal será facilitar un contexto conversacional productivo entre la empresa, el inversor y los emprendedores.
Startups objetivo
El certamen CITA|Emprende busca startups de ámbito nacional e internacional que estén desarrollando un modelo de negocio invertible y escalable a la vez que validado, es decir, que cuente con un test de mercado, cliente/s, cartas de intenciones e indicadores del negocio.
Destacarán los proyectos que presenten alguna novedad, que si bien pudiera no sustanciarse en la creación/invención de un producto/tecnología específico nuevo, signifique al menos un diferencial que resuelva de forma innovadora un problema de mercado.
Los ámbitos en los que están más interesados son: Fabricación avanzada y deep tech, IoT, digital, bio, food, fintech, ciberseguridad, energía, health, movilidad y economía circular por citar los principales.
Apúntate
Los interesados en participar pueden aplicar a través de www.citaemprende.eus entre el 27 de Enero y 20 de Marzo de 2020. Una vez evaluadas todas las propuestas, las startups seleccionadas deberán presentar sus proyectos en la competición de startups que se celebrará en Donostia el 29 de Abril ante un jurado de expertos, donde además se concederán atractivos premios que se pueden consultar en las bases y requerimientos de la competición.
Premios
1. Visibilidad y notoriedad gracias a la comunicación que se realizará en torno al evento a través de los medios de EL DIARIO VASCO. En particular, se realizará un reportaje a doble página sobre la Competición de Startups en la que se describirán los 10 proyectos finalistas. Asimismo, se comunicarán los ganadores con posterioridad al evento.
2. Los tres proyectos premiados recibirán una bolsa de espacios publicitarios a su disposición en los medios de EL DIARIO VASCO, de las siguientes cuantías:
a. Primer clasificado 15.000,- euros b. Segundo clasificado 9.000,- euros c. Tercer clasificado 6.000,- euros
Y adicionalmente Geroa EPSV convoca su premio «GIPUZKOA APUESTA» consistente en la concesión de un préstamo participativo convertible de 10.000 euros a la mejor startup finalista con base social en el territorio de Gipuzkoa.
Esto es todo de momento! Os esperamos con emoción y ganas de saber de vuestros proyectos!
Hemos reeditado una nueva sesión del formato “It’s Training Day, hallellujah”. Un atractivo formato que cuyo propósito es aportar valor a los emprendedores de un modo creativo. En dos importantes vectores:
Comunidad de Aprendizaje en torno a topics core de la actividad empresarial.
En un contexto que estimula y favorece la colaboración entre sus miembros. Idea de plataforma.
Y en su ejecución: Concentrado en un día completo. Intenso pero a la carta. Divertido. Que mole!
En este segundo “entregable, la propuesta pasaba por el reto de identificar «tres dolores» que aplican a la diversa realidad de tipología emprendedora. Desde los proyectos de ADN puramente startup, a otros de tipología, ámbito y carácter micropyme.
Coordinado por Xabier Alvarez (Lawesome) y contando en cada fase con profesionales especializados en cada ámbito, la sesión matinal se condensó en las siguientes temáticas:
Uno de los grandes retos de las startups es que, disponiendo de fondos limitados, necesitan mucho talento para construir una gran empresa. El objetivo por tanto fué el identificar algunas claves y fórmulas que ayudan a una startup a atraer el talento que necesitan (incluso no pudiendo igualar condiciones económicas de una gran empresa) y mantener motivado al que ya tienen.
Su enfoque se hizo desde dos ángulos:
Gestión de personas: Claves a nivel de gestión de equipo, ambiente y condiciones de trabajo, construcción de las ofertas de empleo que ayudan, primero, a ser atractivo para el talento en el proceso de selección y, después fidelizar y mantener motivado al talento en la empresa.
Fórmulas creativas de retribución (ESOPs): Cómo construir un plan de incentivos o ESOP ajustado a la empresa que permite complementar los salarios limitados de una startup con planes de acceso a capital o similares (participación en beneficios, en los incrementos de valor en rondas o en la venta de la compañía sin necesidad de ser socio).
2.- Cómo convertir la fiscalidad no en un gasto o un problema, sino en una nueva vía para generar liquidez/financiación para la compañía. Por Amaia Legorburu (Innotax) y Xabier Alvarez (Lawesome).
Las startups perciben la fiscalidad como (1) un gasto, (2) más burocracia y (3) algo cuya necesidad de optimización les resulta muy lejana en el tiempo. Sin embargo, la normativa fiscal, especialmente la foral, ofrece a las empresas innovadoras y, en particular, a las tecnológicas una serie de herramientas para dar la vuelta al concepto y convertir la fiscalidad (casi) en una línea de ingresos alternativa, tanto en el corto plazo como a futuro.
El objetivo de la sesión se centró en identificar las herramientas tributarias a disposición de las startups para generar entradas o reducir salidas caja para generar mayor liquidez en el negocio, tanto en las primeras fases de vida de la Sociedad como en fase de crecimiento y, especialmente, de internacionalización. En particular, se analizó sobre la base de casos concretos cómo el diseño de una buena estructura societaria puede ser clave para obtener importantes beneficios fiscales a medida que el negocio crece.
Las pequeñas empresas innovadoras suelen encontrar un momento vital en el que, aún teniendo un gran producto e interés en el mercado, necesitan dar un salto exponencial (en ocasiones a nivel de producción/industrialización, en otras a nivel comercial/distribución, en otras a nivel de acceso a mercados…), casi siempre muy complicado de dar en solitario, para no quedarse estancadas
En ese punto, es común que surja la idea, incluso oportunidades, de formar alianzas con grandes corporaciones, con potenciales socios industriales, con socios locales en otros mercados, etc. El objetivo de la sesión fue identificar, los pros/contras y oportunidades/riesgos de establecer alianzas con cada posible tipo de partner (socio industrial, gran corporación, posible distribuidor, etc.) y, por otro lado el de definir las claves de una negociación con un partner e identificar las líneas rojas que nunca deben traspasarse y los activos que siempre deben protegerse en un acuerdo estratégico.
Y por la tarde:
La tarde la enfocamos a dos aspectos bien relacionados entre ellos. Por un lado hablamos sobre la “Nueva Cultura Empresa” desde el prisma que Adegi está promoviendo para ayu-dar a las empresas a ser más atractivas para atraer el talento y su transformación en organizaciones Great Place To Work con liderazgos avanzados y plantillas comprometidas que trabajan por proyectos en claves de confianza…
Y para cerrar contamos con la charla inspiradora «El Foro charla con…» donde invitamos a Ignacio Muñoz, Director General de Angulas Aguinaga, quien en muy agradable y cercana charla fue preguntado sobre su trayectoria vital y experiencia profesional. Y más concretamente pusimos nuestra mirada en su capacidad de liderazgo transformador en el reto de dirigir una compañía de ADN tan innovador y la presión de mejorar año a año su cuenta de resultados con ventas y penetración de mercado. Un auténtico lujo de conversación e interacción con los asistentes!.
Y por supuesto, comimos y bebimos. En el mejor de los ambientes, con producto rico de nuestros compañeros “artesanos y productores” del Foro, que nos dieron desde brownies para desayunar a sushi y carrilleras para comer.
