Entrevistas Emprendedores: Miguel Ángel Carrera: «La industria científica es maravillosa, pero hay que tener mucha paciencia»

Entrevistas Emprendedores: Miguel Ángel Carrera: «La industria científica es maravillosa, pero hay que tener mucha paciencia»

 Miguel Ángel Carrera, AVS . Foto cortesía D.V.

Miguel Ángel Carrera, AVS . Foto cortesía D.V.

Entrevista a Miguel Angel Carrera, CEO -Cofounder de AVS Added Value Solutions y miembro del Foro de Emprendedores de Adegi,  realizada y publicada en el Diario Vasco

Added Value Solutions (AVS) es una empresa del futuro enclavada en la Elgoibar del presente. Tanto es así, que a su director general y uno de sus tres creadores, Miguel Ángel Carrera (Vitoria, 1974), no le cambia la cara cuando le propones que fabriquen una espada láser. Es más, ríe y contesta: «Todo es ponerse». Esa confianza en sí mismo y en sus compañeros, Jon Osoro y RicardoDiego, les sirvió para dejar hace diez años sus empleos en Tekniker e Ideko, respectivamente, y lanzarse a crear una firma que hoy trabaja con la NASA, el acelerador de partículas (CERN) o la Agencia Espacial Europea. Sus productos (merece la pena visitar su web) son, sencillamente, los mejores de un mundo, reconoce Carrera, repleto de frikis brillantes.

– ¿Cómo y por qué alumbran AVS?

-Jon y yo, que somos o al menos éramos muy buenos, habíamos cumplido un ciclo, queríamos otras metas

-Ser bueno no garantiza nada.

-Es verdad, además estábamos recién hipotecados. Pero salvo la verguenza de fallar, sobre todo ante la familia, pensamos que siempre podríamos trabajar en otro sitio.

-Me falta el tercer mosquetero.

-El tercero es Ricardo Diego, un fenómeno al que conocía el padre de Jon, que por cierto ha sido una eminencia en Danobat. Somos absolutamente distintos. No nos parecemos ni en la forma de ser, ni en la de disfrutar de la vida, ni en los amigos… Yo, urbanita total; Jon, casero, que ordeñaba las ovejas antes de ir a Tekniker; y Ricardo, también distinto. Pero en el trabajo lo tenemos claro. Ni una bronca en diez años y un respeto de la leche entre nosotros.

-¿Cuál era el desafío?

-Ser proveedores llave en mano de grandes retos de instrumentación científica. Y aquí estamos, haciendo cosas difíciles en entornos difíciles, como el espacio, el vacío o bajo radiación o en criogenia. Lo hemos logrado, compitiendo con 40 personas desde Elgoibar contra empresas, la más pequeña, de 4.000. Es el puro estado del arte. Lo que hacemos es siempre la primera vez que se hace en el mundo.

-¿Hay compañías parecidas a la suya entre sus competidores?

-No. Lo más parecido es una compañía pequeñita en el estado de Nueva York. El resto son gigantes.

-Pero no empezarían trabajando para el CERN, ¿no?

-Claro. Empezamos haciendo diseño de máquina-herramienta, sobre todo para Danobat y Bost, y poco a poco esa actividad ha ido perdiendo peso hasta suponer menos del 30%.

-¿Quién le iba a decir en 2006 que su empresa fabricaría un brazo robótico para recoger muestras en un asteroide, eh?

-Ni de coña. Quién me iba a decir que desde 2012 en AVS hablamos todos los martes con la NASA. Es ya una rutina. Y así vamos a estar hasta 2019.

-¿Ha costado mucho?

-Imagínese. Hemos viajado mucho, sobre todo yo. Han sido años volando por el mundo, diciendo que lo podíamos hacer, con una presentación sin una puñetera foto ni nada… Y ahora tenemos proyectos preciosos que podemos enseñar a quien sea.Con la crisis se vio que no había trabajo seguro aún en una empresa de 200 años

-Además empezaron y al poco tiempo estalló la crisis…

-Pero en cierto modo eso nos ha ayudado.

-¿Por qué?

-Hemos podido captar mejor el talento. No quiero decir que hayamos contratado barato, sino que con la crisis se vio que no había trabajo seguro aún en una empresa de 200 años. La crisis nos equiparó en seguridad con cualquier otro.

-¿Se llevaron a los valientes?

-Sí. Además, cuando emprendes tu presión es el qué dirán. También tu familia. Los tres éramos jefes y reconocidos en nuestros trabajos y dimos el salto.

-¿Cual es su misión en la compañía? ¿A qué de dedica?

-A todo. Si le digo que acabamos de contratar a una persona para recursos humanos… Llevo las direcciones comercial, estratégica, de I+D, recursos humanos, márketing… (ríe). El más tonto de los tres era yo. Jon y Ricardo, que son buenísimos, llevan las direccciones industrial y de mecatrónica. Yo no he conocido ni en clientes ni en competidores a dos tíos mejores que ellos.Cuando emprendes tu presión es el qué dirán

-¿Es cierto que es difícil encontrar ingenieros en Gipuzkoa?

-Sí. Hay un problema de concepto. Los ingenieros ahora quieren gestionar personas, no ser técnicos. En AVS yo quiero que puedan ser técnicos toda su vida y que ganen como el mejor gestor. En las escuelas de ingeniería a nosotros nos vienen a ver cuatro y a CAF, cuatrocientos. En AVS, si quieres ser un friki toda tu vida te vamos a dar todos los retos del mundo en cacharrería difícil; y vas a trabajar con los mejores de EE UU, Japón o la India.

-Creo que ahora quieren empezar a producir en serie, ¿verdad?

-Sí. Es el siguiente salto. Nuestra estrategia era esa, pero había que encontrar el qué. Nuestra ventaja es que hacemos cosas complicadas y, de vez en cuando, tenemos la suerte de hallar posibles productos. Trabajamos en una atalaya. La industria de la ciencia es maravillosa, pero hay que tener mucha paciencia. Ahora vamos a hacer una parte de unas máquinas para diagnosticadores médicos para una empresa británica. También haremos una parte de unos satélites de telecomunicaciones. Y también hemos diseñado unas grandes estructuras para aceleradores. No es el camino corto, pero es el camino. Ahora tenemos que seguir en la atalaya generando confianza hasta encontrar el producto que nos saque de pobres.

-¿Ve factible un salto en Euskadi de la industria pesada a la industria científica o técnica?

-A lo mejor me meto en un jardín. Si te crean como ingeniero para producir para otros harás eso siempre, como persona y como país. Está bien, por que hay que dar trabajo a mucha gente, pero tiene que haber de todo. De todo es de todo.Ahora tenemos que seguir en la atalaya generando confianza hasta encontrar el producto que nos saque de pobres

-¿De dónde son sus proveedores?

-El más lejano, de Tolosa. (Ríe)

-¿Qué le sugiere la línea de 200 millones del Gobierno Vasco para innovación? ¿Es necesaria?

-Sí, pero el diablo está en los detalles. Que no te obliguen a trabajar sí o sí en la industria 4.0 o con un centro tecnológico. El dinero está barato, así que lo más importante son los avales. Pero cada empresa tiene necesidades distintas. No sé, es muy complicado. Imagínese que te vienen CAF, Ibarmia, un atunero y AVS. ¿Cómo hago una línea de financiación para todos? Lo mejor es no coartar la investigación y que sea abierta.

-Acaban de recibir el Premio Nueva Empresa de Gipuzkoa de Adegi. ¿Sirven estos galardones?

-Sirven, y mucho. Nos han llamado muchos amigos, muchos proveedores y muchos clientes. Necesitamos a todo el mundo motivado, así que ¡guay!

Premio Nueva Empresa de Gipuzkoa

Premio

Nueva Empresa de Gipuzkoa

Presentación en Slideshare de la memoria y bases del Premio “Nueva Empresa de Gipuzkoa”. Es un premio promovido por el Foro de Emprendedores de Adegi. Un reconocimiento de carácter anual que será entregado en el marco de los actos de la Asamblea General y Día de la Empresa que la Asociación de Empresarios de Gipuzkoa – ADEGI, celebra anualmente.
Es un premio al que las startups concurren por invitación directa de los agentes y prescriptores del emprendimiento en el País Vasco y que cuenta con un jurado independiente y de alto prestigio profesional en el mundo de la empresa para la elección del ganador.

La startup Irisbond, ganadores de los premios Toribio Echevarria y Caixa Emprende XXI

La startup Irisbond, ganadores de los premios Toribio Echevarria y Caixa Emprende XXI

Eduardo Jauregui y Iosu ArizkurenLa startup donostiarra Irisbond está viviendo un momento dulce. Creada a mediados del 2013, vienen de ganar el premio Toribio Echevarria 2014 en sus categorías Premio Área Tecnológica” y “Premio Apoyo a la Internacionalización” y el más reciente Caixa Emprende XXI 2014 País Vasco.

Ambos premios de gran prestigio y potencial impacto en el devenir de esta joven empresa creada a partir de un desarrollo tecnológico ideado por Vicomtech (Red vasca de ciencia y tecnología) que el notable emprendedor Eduardo Jauregui (socio inversor y CEO) está liderando para convertirla en una compañía tecnológica global y rentable con alto potencial de crecimiento.

Para ello, además del soporte del Centro Tecnológico Vicomtech (socio fundador), Eduardo se  acompaña de Iosu Arizkuren en calidad de Director Técnico (CTO). Ambos componen un equipo reducido, ágil y comprometido, que deberá seducir al mercado con un desarrollo tecnológico basado en tecnologías de visión artificial y técnicas de Eye Tracking que permiten a un usuario poder controlar su ordenador con el movimiento de sus ojos.

El sistema en su conjunto presenta una parte de desarrollo hardware consistente en un reducido dispositivo de conexión USB que se sitúa debajo de la pantalla del PC o portátil y una aplicación de software.  El hardware emite haces de luz infrarroja invisibles e inocuos y mediante videocámara, registra los destellos que producen en la córnea del usuario. La información se traslada al ordenador, y la aplicación de software la convierte en coordenadas de posición del ratón en la pantalla. La comercialización de este desarrollo lo hacen bajo la marca Irisbond Primma cuyo video explicativo lo podéis ver aquí.

Irisbond Primma está diseñado especialmente para personas con problemas de movilidad severos, como afectados por Esclerosis Lateral Amiotrófica o parálisis cerebral, y es compatible con otras aplicaciones de software libre. Así el usuario puede escribir correos electrónicos, chatear, jugar a videojuegos o controlar dispositivos electrónicos situados en la habitación que sean compatibles con el sistema. En este otro video se puede ver un ejemplo de caso real de un usuario que es enfermo del E.L.A. usando el ordenador para comunicarse con otras personas.

Eduardo Jauregui se halla en este momento trabajando con intensidad en dos vectores. El primero, abriendo el mercado internacional viajando, estableciendo acuerdos comerciales con distribuidores y clientes en los que apalancarse, así como participando en ferias de referencia y conociendo de primera mano a su competencia. Para ello ha sido fundamental el préstamo participativo luzaro obtenido de la SPRI (Gobierno Vasco) que les ha dotado de un mínimo de caja  para acometer primeras inversiones y gastos de expansión internacional.

Y el segundo, no menos importante, cerrando una ronda de inversión importante con capital riesgo público-privado (Capital Riesgo País Vasco y Everis) que le permita el dimensionamiento y estructura suficiente para acometer los hitos de venta y crecimiento estimados.

La buena noticia es que en ambas actividades las cosas están yendo bien” nos dice Eduardo. “es verdad que la competencia es muy fuerte y los players muy potentes, pero nuestra ventaja competitiva en coste de producto, calidad de la tecnología e idioma (única en español) nos posiciona con claras fortalezas que el mercado nos está reconociendo”.

Una baza de negocio muy importante de Irisbond a medio plazo va a provenir del sector industrial. Según Eduardo “las tecnologías de eye tracking tienen virtual aplicación en los entornos industriales, sustituyendo procesos manuales ejecutados (con dificultad) por operarios a otros que puedan ser ejecutados con la mirada”.  Éste es un camino que el equipo Irisbond ha comenzado a trazar, de la mano de la mejora del producto, ajustando su propuesta de valor a la detección de problemas y/o mejoras de procesos en la industria con soluciones innovadoras soportadas por esta tecnología. Un nicho de gran futuro que precisará de todo su talento.

No puedo terminar el post sin detenerme un instante en el perfil emprendedor de Eduardo. Muestra un camino muy interesante de cómo pueden surgir las mejores historias de nacimiento de startups de alto potencial de crecimiento en nuestro territorio, y por ello quería reconocérselo en este humilde post. El relativo éxito de la iniciativa Irisbond no se entiende sin la aparición de Eduardo. Un desarrollo tecnológico de estas características, gestado en el  seno de un Centro Tecnológico, no tiene ningún alcance si no es asumido y liderado por un (mejor varios) emprendedor preparado, con la experiencia y pasión necesarias para llevarlo al mercado consiguiendo para ello el capital inversor necesario. En este caso, Eduardo es un emprendedor maduro, curtido en la empresa como ingeniero responsable de I+D que habiendo sufrido las consecuencias de una  operación de compra de su anterior empresa por una multinacional que le llevó al paro por amortización de todo el departamento de I+D que lideraba, decidió cursar un master que complementara su formación técnica con la de gestión empresarial y buscar activamente proyectos tecnológicos en el entorno de la red de ciencia y Tecnología Vasca que le gustasen lo suficiente como para emprender una aventura de este calado. Y vaya si lo ha hecho.

Gracias Eduardo, eres un ejemplo!

WaveGarden. Ganadores del Premio Toribio Echeverria.

Ayer por la tarde recibimos un bonito mensaje de Igor Barandiarán (CEO de Instant Sport, la ingeniería que crea la marca WaveGarden). El mensaje era eufórico, habían ganado el premio Toribio Echeverria 2012 en las dos categorías en que se habían presentado: como nueva empresa y como mejor proyecto tecnológico. Wow! Estas son las noticias que nos gustan recibir.

Esta mañana ha sido una gozada intercambiar mensajes en la red con la gente del Foro. Tod=s estamos muy contentos. Es un premio de gran prestigio en el territorio vasco, que acredita la impecable trayectoria de los chicos y chicas de WaveGarden. Este mismo año venían de ganar el Ispo Awards 2012, en la categoría boardsports como mejor empresa global!! Son imparables. Y este reconocimiento va ligado a una hermosa realidad. Tienen unas inmejorables perspectivas de crecimiento resultante de una sólida estrategia de internacionalización por venta de instalaciones Concepto WaveGarden llave en mano. Sus preacuerdos de venta son excelentes noticias para el territorio gipuzkoano, tal y como Igor Barandiarán declara en esta entrevista. Va a significar la contratación de más personas de un modo directo, pero es que además supondrá también un buen número de puestos indirectos. Esto es lo que nos ilusiona! Los miembros del Foro dicen Queremos contratar!!

Os dejo una breve video entrevista que realizamos a Igor Barandiarán hace escasos  meses a propósito del Foro de Emprendedores y su experiencia en él. Quiero añadir una cosa además, Igor es uno de los pilares del Foro. Por experiencia, capacidad y conocimiento. Ved la entrevista y lo entenderéis.

Zorionak eta eskerrik asko Igor! Zuri eta osatzen dezuen talde guztiari! Denon partetik 🙂

 

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