Crónica de la II edición del Foro Konekta Gipuzkoa – Emprendedores, pymes e inversores suman fuerzas en Gipuzkoa

Crónica de la II edición del Foro Konekta Gipuzkoa – Emprendedores, pymes e inversores suman fuerzas en Gipuzkoa

Ciertamente. El pasado 22 de Noviembre hemos sido capaces de escenificar un interesante salto cualitativo de la iniciativa Konekta Gipuzkoa (Adegi, BerriUp, Orkestra Crecer+, Tecnalia Ventures, Elkargi y Geroa), en el marco del Primer Congreso SmartUp, cuyos fines son coincidentes y por tanto, alineados con los nuestros: Contribuir a que exista un mayor dinamismo e interconexión entre actores clave en la generación de nueva actividad empresarial en el territorio guipuzcoano, sumando capacidades para desarrollar un espacio profesional de negocio donde estimular la conexión del mundo de la pyme con el talento emprendedor y las ideas que dan forma a nuevos modelos de negocio y el capital inversor inteligente que lo hace posible.

Por ello, poniendo a Gipuzkoa en el foco como ecosistema de innovación y emprendimiento, era fundamental sumar también a la estrategia incentivadora de país, UpEuskadi, bien representada en el territorio por Bic Gipuzkoa Berrilan. Y además acompañarnos de la presencia de la Diputación Foral de Gipuzkoa,  con Ainhoa Aizpuru (Diputada Promoción Económica) y su director de área – Emprendimiento (Antxón Tomasena) a la cabeza, así como de una delegación del propio Gobierno Vasco y la Spri representada por Aitor Urzelai (Director Innovación y Emprendimiento) y otros miembros de su equipo directivo. A todos ellos, nuestro agradecimiento por habernos dedicado su tiempo durante el interesantísimo programa que conjuntamente presentamos a lo largo del día.

Hemos preparado una serie de videos resumen de todo lo acontecido. Con impresiones y valoraciones de sus muchos protagonistas. Seguro os resultará útil a aquellos que no pudisteis estar con nosotros, y también interesante para los que estando, y siendo además protagonistas, os apetezca ver su resultado final.

Por último, y de gran importancia para nosotros como organización, agradecer el patrocinio de Obra Social La Caixa por su soporte y buen hacer en la estrategia de potenciar el ecosistema emprendedor gipuzkoano.

Primer resumen: Programa Mesa Redonda, bajo el título, ¿Cómo ponemos a Gipuzkoa en primera línea de regiones emprendedoras europeas?, que contó con la participación de Virginia Oregui ( Directora General GEROA), Laura Espín (Directora Proyectos de Bic Gipuzkoa), David Barroso (CEO Countercraft)Peli Araluze (Director General Elkargi Consultores) y Jose Poza (CEO Más Móvil), con la moderación y conducción de Josean Rodriguez (Gestor Emprendimiento ADEGI).

 

Segundo resumen: Programa Elevator Pitch, con la participación de 10 startups seleccionadas conjuntamente por la organización del congreso SmartUp y representantes de la iniciativa Konekta Gipuzkoa, con la ayuda de Marisa Arriola, directora de Bic Berrilan Gipuzkoa y Carlos Ruiz de Arcaute, director institucional CaixaBank en País Vasco.  E igualmente os dejamos un nuevo video con la crónica resumen y valoraciones por parte de destacados directivos/empresarios del mundo pyme gipuzkoano, así como las valoraciones propias los representantes de Adegi, Paul Liceaga y un servidor.

Y las entrevistas a todos los protagonistas del StartUp Elevator Pitch.

Entrevista a Carlos Ortiz, CEO y socio fundador de la startup Worktel.

Entrevista a Patxi Echeveste, CEO y fundador de la startup Wattio.

Entrevista a Jon Bengoetxea, CEO y fundador de la startup Tumaker.

 

Entrevista a Paul San Sebastian, desarrollo de negocio y socio fundador de la startup Sabbatic

 

Entrevista a Aitziber Aramburu, equipo de desarrollo de la startup Qwikseed

Entrevista a Ernesto Bravo, CEO y socio fundador de la startup Familiados

Entrevista a Fernando Macho, CEO y socio fundador de la startup MedWhat

Entrevista a Luis Urteaga, desarrollo de negocio de la startup Ecobam

Entrevista a Patricia Robledo, CEO y socia fundadora de la startup Quiquilo

Entrevista a Iñaki Zuloaga, CEO y socio fundador de la startup BioNc

Reflexión Estratégica y Plan de Acción 2016/19 – Foro Emprendedores de Adegi

Reflexión Estratégica y Plan de Acción 2016/19 – Foro Emprendedores de Adegi

Reflexion estratégica Foro Emprendedores AdegiEn el mes de mayo hemos abordado nuestra segunda Reflexión Estratégica como Foro de Emprendedores. El antecedente nos viene de la primera dinámica de reflexión estratégica colectiva que hicimos en el 2013, la cual ha guiado nuestra hoja de ruta durante tres años con un notable grado de cumplimiento en relación a los objetivos y retos señalados.

Efectivamente han sido muchas las cosas que han pasado y hemos realizado desde entonces. A mucha velocidad. De entrada un buen número de nuevas incorporaciones. Y algunos que se nos han hecho “mayores” como son las “antes denominadas” startups Bunt Planet y WaveGarden (han cumplido 10 años antigüedad) y  ahora (según nuestros estatutos) pasamos a denominarlas empresas (pymes) senior. Afortunadamente, no han perdido su vinculación con nosotros (necesitamos todo su caudal de conocimiento obviamente…y los queremos mucho!).

Tanto es así, que contamos con ellos para que nos ayudasen a realizar la dinámica previa de reflexión con la junta directiva de este foro. Corresponde a este órgano de gobernanza responsable de Junta Directiva Foro Emprendedoresrepresentar los intereses de todos los miembros, y por tanto en la primera línea del seguimiento de las actividades y acciones emprendidas por la comunidad, hacer el ejercicio previo que habría de ofrecer una primera “foto conceptual” de lo realizado en el histórico de estos 5 años de andadura, y ofrecer su visión estratégica hacia los tres años siguientes.

Encarar un proceso de reflexión estratégica colectiva es difícil. En primer lugar hay que lograr una cuota de participación suficiente poniendo a trabajar durante toda una mañana a emprendedores que tienen agendas (y estados mentales) repletas de obligaciones y preocupaciones. Con la complejidad añadida de que nuestro leit motiv es para huir de la autocomplacencia e incomodarnos analizando la gran cuestión: “La propuesta de valor del foro de emprendedores para Gipuzkoa”. El reto del crecimiento colectivo en el marco de la estrategia compartida para el territorio como ecosistema emprendedor atractivo y potente.


Y todo esto con la valiosa ayuda de
Jose Ramón Diaz (agile coach) como facilitador de ambas dinámicas de reflexión. Esta es la foto conceptual resultante de la reflexión previa de la junta directiva (con la ayuda de Ainhoa Lete e Igor Barandiarán) desde donde partimos para formular el “relato, los hitos históricos, nuestro mometum” a la treintena de miembros que pudo adherirse y participar en la dinámica grupal de la reflexión.  

Nuestro punto de partida en la reflexión en esencia vino a ser más o menos éste. Nos reconocemos como:

  • Una Comunidad de Aprendizaje que comparte experiencias valiosas. Somos una red en la que sus miembros se apoyan mutuamente.
  • Somos un grupo relevante (cualitativa y cuantitativamente), con cultura de participación, bien conectado entre sí y capaz de crear impacto social a través de sus propuestas.
  • Somos una Asociación de Emprendedores con estructura de gestión y gobierno profesionalizada. Con presencia formal (voz y decisión) en los órganos de gobierno de Adegi y por taLineas Estrategicas 2016-19 - foro emprendedores Adeginto parte fundamental del relato sobre el emprendimiento en Gipuzkoa. Somos una Comunidad de Influencia con ideas, autenticidad, discurso y propuestas ante la Administración Pública, y la Sociedad (nueva cultura empresarial, nuevos valores y actitudes que lo hacen posible).

Y nuestros sueños de ser y hacer a 2019 pasan por:

  • Ser referencia internacional, que ayude a posicionar a Gipuzkoa como ecosistema emprendedor.
  • Catalizador de la iniciativa privada emprendedora, y artífice de la deseada estrategia compartida público-privada que desde lo colectivo aporte valor a cada uno de los promotores de nuevos proyectos empresariales.
  • Con dimensión social: Ser reconocidos como facilitadores en la creación de nuevas empresas (tb sociales) y con capacidad para transmitir una visión positiva del empresario/a.

Lineas Estrategicas 2016-19 - foro emprendedores I AdegiCon un plan de acción a tres años vista con seis líneas de actuación:

1.- Desarrollo de identidad comunitaria y proyección de marca:

2.- Conexiones Externas (Internacionalización)

3.- Influencia (Local y Global)

4.- Conexiones Internas (Relación startups/pymes)

5.- Crecimiento

6.- Formación

Dicho queda. Retos de “pantalón largo” a tres años. Quizás seamos unos ilusos…estemos locos…o las dos!! Pero ya hemos empezado!!

El video resumen:

Reflexión Estratégica 2016 – Foro Emprendedores Adegi from adegitv on Vimeo.

Nace #AupaZuek.¡Que bien que existáis! – Un formato de emprendedores abierto a personas inquietas

Nace #AupaZuek.¡Que bien que existáis! – Un formato de emprendedores abierto a personas inquietas

Foro Emprendedores de Adegi

Foro Emprendedores de Adegi

Pues ya lo véis. Nos ponemos jatorras para desarrollar una idea a la que le teníamos ganas. Crear un formato abierto, una propuesta atractiva e informal, con carácter (al modo Keler, con quienes nos hemos aliado para la ocasión) donde juntar a la tribu emprendedora y aledaños con personas inquietas y curiosas de la ciudadanía, alrededor de un tema que tendrá que ver necesariamente con historias personales, con retos empresariales/culturales, liderados por la gente que nos gusta. Los emprendedores, esa gente a la que le decimos “Que bien que existáis”!

Así que dejamos nuestro habitual espacio en el Parque Tecnológico de Miramón, bajamos a la ciudad, y nos metemos en un estimulante local como es el “Espacio Keler” donde nos dan facilidades y buena cerveza (los pintxos los pagamos nosotros 🙂 ) para enredarnos con todo aquél que se quiera venir con nosotros a participar en las charlas de una tarde que se presenta apasionante. El título “Del frikismo tecnológico al mainstream…¿ eso como se hace?

Tres historias de por aquí: Santi Ochoa de Eribe (Goiener), que subtitula sus 30’ de intervención “Goiener – power to the people. O la historia de 3.000 emprendedores (y subiendo)”, Telmo Sexmilo (Wattio) en sus 30’ subtitula “La comunidad….del frenillo” y Jon Bengoetxea (Tumaker) que cerrará su turno de 30’ de charla bajo el título de “Tumaker, la historia improbable”. El punto común de sus historias puede tener que ver con el modo en el que han construído una comunidad/plataforma de usuarios alrededor de su tecnología/idea de consumo de energía responsable, desarrollando con cierto éxito una cultura/modelo de negocio conjuntamente con sus seguidores/usuarios. Aunque estamos seguros de que en la conversación y debate saldrán aspectos y microhistorias que nos enseñarán que no todo es tan bonito como se pinta…y compartirán con nosotros algunas de las cosas que no funcionan tan bién como quisieran. Dramas los justos, y con cerveza en mano menos! 😉

Poniéndonos un poco más serios, este nuevo formato responde como decía al deseo de este foro por crear nuevas iniciativas donde propiciar el conocimiento mutuo y por tanto la cooperación entre personas que dan forma a ideas de negocio en múltiples variedades y texturas. Y además mezclarnos con personas de distintas edades y sensibilidades de la ciudad a las que porque no, darles oportunidad de conocer proyectos que les interesan y en el intercambio recoger sus opiniones y feedback sobre lo que hacemos nosotros. Hacer la comunidad más grande.

Nuestra idea es hacerlo sistemáticamente tres veces al año. Manejamos muchas ideas sobre el tipo de eventos que vamos a hacer, puesto que nos ponemos como meta lograr hacerlo con propuestas de calidad que den oportunidad a la presentación de novedades, experiencias e iniciativas de proyectos interesantes en un formato desenfadado, fresco y ágil que estimule el mejor networking entre sus asistentes.

Pero también nos ponemos como reto aliarnos con otros espacios e iniciativas que ya funcionan por nuestro territorio y que lo hacen muy bién. Con una clara intención de sumar, colaborando desde este formato en la organización de eventos donde creamos que estamos aportando valor a la comunidad emprendedora y a la sociedad. Vemos que existe un amplio espectro de  posibilidades y la necesidad de hacer “cocina previa”, delicada y con mucho cariño. Nos vamos a poner el delantal y a ver que salsas preparamos.

Por tanto no hacemos otra cosa más que empezar. Gracias a todo el equipo que ha venido trabajando en este iniciativa, como es la Junta Directiva de este foro, a Daniel Idígoras de Keler por encontrar en vosotros la complicidad que necesitábamos y al equipo Breaking Molds con Imanol Abad a la cabeza por las facilidades que nos das y por sacar la parte creativa de este formato.

Foro Emprendedores Adegi

Foro Emprendedores Adegi

Nos vemos el día 12 de Marzo a las 19h en el Espacio Keler. Birras y pintxos de tortilla para hacernos la vida mejor os esperan. Las inscripciones aquí. Solo 50 entradas que van a volar con toda probabilidad. Aupa Zuek!

 

Hemos celebrado nuestra primera Asamblea General como Asociación Foro Emprendedores Adegi.

Hemos celebrado nuestra primera Asamblea General como Asociación Foro Emprendedores Adegi.

Asamblea InicioEste pasado 10 de Octubre hemos cumplido un nuevo hito. La celebración de nuestra primera Asamblea General como asociación Foro Emprendedores de Adegi. Un reto, en realidad una nueva oportunidad para analizar el recorrido realizado desde nuestra última sesión de trabajo cuantitativa y cualitativamente importante que dió como resultado nuestra Reflexión Estratégica 2013/2016.

Utilizamos la pregunta ¿De dónde venimos? como punto de arranque imprescindible en tanto en cuanto somos una comunidad viva y dinámica en la que se producen incorporaciones continuas que no tienen la perspectiva histórica de recorrido, si me permitís hablar así con sólo tres años de existencia. Me tocó lanzar la reflexión del grado de cumplimiento de los objetivos marcados a corto y recordar los existentes a medio plazo. La lectura compartida nos ofreció la foto que buscábamos. Retrospectiva de lo realizado e identificación de lo que nos queda por hacer.

¿Qué destacamos como mejores logros? Pues estamos muy satisfechos con la puesta en marcha de la “Escuela de Emprendedores” (itinerario de formación y contraste) que son sesiones que estamos planteando en formato de #MentoringColectivo. Esta forma de trabajar, complementada con los #MentoringP2P ya es una de nuestras señas de identidad.

A nivel organizativo, la Junta Directiva está trabajando con calidad siempre dentro de las limitaciones que una dedicación “profesional NO remunerada” permiten. Hay satisfacción y buenas sensaciones por el camino que estamos recorriendo en la complejidad de nuestro territorio. En claves siempre de cooperación y de “lobby” constructivo (bien entendido) cuando es necesario.

Tenemos que perserverar y seguir mejorando en fortalecer los vínculos intraforo. Aumentar de modo natural las oportunidades de colaboración y negocio entre los miembros. Con herramientas de comunicación, pero sobre todo con más trabajo offline. La química y la confianza se generan con la conversación de quien mira a los ojos al hablar.

En la segunda parte de la Asamblea invitamos a Esteban Heredia (Dtor Elkargi Consultores) se sumase a nuestro acto y nos ofreciese en una charla de 45’ su expertise, aprendizajes y emociones en “La gestión de las empresas en el contexto actual”. La charla fué de una calidad excepcional, no sólo por lo mucho que Esteban sabe al albur de sus 45 años de trayectoria profesional, si no por la visión y dimensión humana que nos ofreció del importante papel que las personas jugamos en el devenir de las empresas.

Se refirió Esteban en su comienzo a las claves que definen nuestro entorno y por tanto debemos entender e interpretar correctamente (Cambio, Incertidumbre, Complejidad, Globalización). Con sus desafíos y oportunidades.

Aludió a la geometría para ilustrar el cambio de paradigma en la relación “Clientes, Personas y Propiedad” de las empresas. En un pasado todavía reciente, esta relación de interdependencia podía ser representada por un triángulo equilátero en cuyos vértices podíamos representar a cada una de las categorías. En la actualidad ese triángulo se ha transformado en uno “isósceles” donde el cliente sigue arriba, en el vértice superior, pero Propiedad y Personas se han acercado necesariamente para ganar competitividad frente a un mercado global más exigente y unos clientes más difíciles de satisfacer. Es vital comprender profundamente a nuestros clientes. Saber que quieren y qué necesitan.

Esteban también nos aportó algunos datos estadísticos para explicar la criticidad de la falta de tamaño de nuestras empresas comparándolas con el parque empresarial alemán. Las cifras además de rotundas, son testarudas. La relevancia del dato estadístico utilizado es que “la productividad de las economías está ligada al tamaño de sus empresas” A mayor tamaño, mayor productividad.

Estuvo especialmente apasionado Esteban en el mensaje a la hora de compartir su experiencia vital relativa al cambio que ha observado en los criterios que las empresas utilizan para contratar a las personas que necesitan para integrarse en sus equipos de producción y desarrollo de negocio. En la importancia que han cobrado los “activos emocionales” de los candidatos a un empleo frente a las técnicas de reclutación casi ya superadas que valoraban sobre todo (y casi únicamente) los “activos intelectuales” del candidato. El conocimiento por supuesto sigue importando…¡pero es que quien contrata lo dá por hecho! Hoy más que nunca se miran las competencias emocionales como son  “la iniciativa, la flexibilidad, la creatividad y saber trabajar en equipo”  o lo que es lo mismo “Ser más entendedores…que entendidos” y entrenar las actitudes del aprendizaje continuo basadas en la orientación a resultados y cliente.

En síntesis, las tres palancas con las que el profesional del siglo XXI debe afrontar el futuro son según Esteban: “Formación, Mente Abierta y Confianza en uno mismo” y nos dejó algunas frases inspiradoras que las avalan.

  • La persona se descubre cuando se mide con el obstáculo. (Antoine de Saint-Èxupery)

  • Nunca soplan vientos favorables para el que no sabe a dónde va. (Séneca)

  • No hay peor gestión que la que no se hace. (Esteban Heredia)

Cerramos la jornada con un sencillo acto de homenaje a nuestros queridos compañeros Ainhoa Lete (Bunt Planet) y  Mikel Ecenarro (Garena). En el caso de Ainhoa, finaliza ciclo con nosotros ya que su compañía ha pasado la barrera de los 10 años de existencia que hemos fijado como plazo tope de antigüedad para ser miembro de este Foro. En el caso de Mikel, porque ha recibido la fantástica propuesta de gerenciar la planta productiva de Irizar en Brasil. Tras meditarlo pone fin a los cinco años de andadura profesional con su empresa Garena para abordar este nuevo proyecto emprendedor de gran calado “por cuenta ajena” con Irizar.

Sus cariñosas palabras de despedida nos emocionaron. Sabemos que nuestro vínculo con ellos permanecerá por encima de las distancias y los tiempos. Les entregamos un bonito detalle que va a ser otra de nuestras señas de identidad. Ainhoa y Mikel ya sóis “astronautas. Que la fuerza del foro os acompañe”!! 

Aquí unas fotos. Os dejamos también un breve video con algunas imágenes para el recuerdo y unos cortes de entrevista con Aihoa Lete y Esteban Heredia. (A Mikel ya lo tenemos por Brasil).

Os dejo el video resumen con Esteban Heredia y Ainhoa Lete:

Seguimos creciendo como Foro de Emprendedores. Iniciamos una nueva y retadora etapa….

Seguimos creciendo como Foro de Emprendedores. Iniciamos una nueva y retadora etapa….

OLYMPUS DIGITAL CAMERAEn septiembre del 2013 hacíamos en Basozabal nuestra (primera) jornada de reflexión estratégica como Foro de Emprendedores. Un tránsito jalonado de hitos y experiencias a lo largo de dos años y medio nos empujaba a dar otros pasos hacia la visualización de nuevas metas. Y para ello necesitábamos una hoja de ruta que nos ordenase y lo hiciese posible. Así, tras una intensa dinámica conjunta de generación de ideas, acordamos que queríamos ganar capacidad de decisión y estructura organizativa. Transformarnos en una Asociación con personalidad jurídica, desde la cual apuntalar esos nuevos retos hacia los que caminamos creciendo como comunidad de aprendizaje, suficientemente bien incardinada en la Asociación de Empresarios de Gipuzkoa – ADEGI como realidad relevante y con capacidad por tanto de influir en su futuro.

Para ello hemos dado los siguientes pasos:

  • Propiciar un proceso de elección en el seno del Foro de Emprendedores al objeto de designar una Junta Directiva de gobierno y representación, constituida por un presidente y tres vocales.
  • Designados el presidente y los vocales, hemos trabajado en la redacción de los oportunos Estatutos en pos de solicitar nuestro registro como Asociación de Emprendedores. Acreditamos personalidad jurídica para integrarnos formalmente en los órganos de gobierno de ADEGI, así como para exhibir capacidad jurídica suficiente para llegar a acuerdos con la administración y terceros.

Fruto de ese proceso de elección al que aludía, ha recaído en nuestro compañero Xabier de la Maza (La Salsera) la responsabilidad de presidir, representar y trabajar en el equipo de coordinación (Junta Directiva) conjuntamente con los también designados como vocales Mikel Ecenarro (Garena), Iranzu Sainz de Murieta (Sinnple) y Daniel Pardo (Farsens).

Por parte de Adegi, acompañaremos Paul Liceaga (Coordinador de Sectoriales) en calidad de Secretario General de la Asociación, y un servidor, como Coordinador/Dinamizador.

Así, este pasado 6 de Febrero hemos realizado nuestra primera reunión de Junta Directiva. Una sesión de 5 horas, con un orden del día articulado en torno al consenso y aprobación de los propios estatutos, adjudicación de presupuesto, actividades de formación para el primer semestre, así como ir apuntalando los planes de acción para operativizar nuestras líneas estratégicas de desarrollo, adhesión y generación de oportunidades como grupo.

Es precisamente este último punto el de mayor enjundia y complejidad. Nuestras ideas van en la línea de promover mayores complicidades en forma de colaboraciones y sinergias intraforo, propiciar el máximo de aprendizajes compartidos en torno a los topics más demandados por el grupo, así como articular grupos de interés para cocrear mentoring eficiente. Primero colectivo, y más tarde, o complementariamente, individual.

Seguir desarrollando nuestro pequeño ecosistema emprendedor, atraer más talento y empresas de nueva creación. Relacionarnos cada vez más y mejor como nodo principal alrededor de las nuevas empresas y sus promotores, y estar bien conectados con otros nodos conformados por actores relevantes que promueven la cultura y actitudes emprendedoras.

Para terminar, anuncio que en breve publicamos nueva sección en este blog. Con la autoría y estilo de los brillantes Imanol Abad (Breaking Molds) y Felix Vela (Diversius), que unen su talento para ayudarnos a transmitir la esencia de lo que somos y hacemos. Nuestros mensajes van a ser muy claros. Queremos sumar participación e interesar a los y las emprendedores guipuzcoanos con proyectos en marcha para que se nos unan. Crecer como comunidad de emprendedores. Está en nuestro horizonte y es uno de nuestros retos principales. ¿Te apuntas?

Reflexión estratégica y Plan de Acción 2014/16. Foro Emprendedores de Adegi

Reflexión Estratégica ForoEmprendedoresEste Foro de Emprendedores ha experimentado un ritmo notable de acción y crecimiento en estos dos años y medio de existencia. Dedicar una jornada para abordar una reflexión conjunta de carácter estratégico nos parecía tan conveniente como obligado. Fundamentalmente por aquello de huir de la autocomplacencia y no perder la tensión autocrítica y deseo de mejora continua en la propuesta de valor que fijamos para esta comunidad de emprendedores y por extensión para Gipuzkoa como territorio de carácter emprendedor.

Ciertamente, hasta la fecha nos hemos caracterizado por la acción. Por hacer. Por caminar juntos construyendo lazos de confianza entre todos y todas nosotros que sirviesen para compartir todo lo adquirido por ser vivido en primera persona en materia de creación de nuevas empresas, modelos de negocio, proyectos.. con sus respectivos éxitos, errores, alegrías, frustraciones, soledades.. forjando de facto una comunidad alrededor de todos estos temas donde además ocurriesen cosas interesantes. También ha habido reflexión. Hitos importantes por la forma y el fondo en que fueron concebidos y consensuados. (Ver Manifiesto y Propuesta Abierta para el desarrollo de una Gipuzkoa emprendedora).

Todas esas cosas las he ido contando en este blog. No me voy a detener en ellas ahora. En todo caso, ha sido la experiencia sobre la que hemos ido construyendo nuestra identidad. Y como tal la hemos proyectado tanto interna (plataforma empresarial Adegi) como externamente, siendo buena parte de la razón por la que un buen número de emprendedores guipuzcoanos se hallan sumado a esta comunidad.

Así que como decíamos, tras hacer cierta dosis de cocina previa, una treintena de nosotros se cogió el día libre en sus empresas y actividades para abordar una jornada completa de reflexión estratégica que debería culminar en un plan de acción para los dos siguientes años (2014/16). La reflexión partía de estas tres “sencillas” preguntas principales:

  • ¿Qué queremos ser en un futuro cercano?

  • Siendo una red “informal”, ¿deseamos evolucionar hacia una nueva estructura “profesionalizada” dotada de representatividad y decisión en órganos de gobierno Adegi así como en materia de relaciones externas con terceros?

  • ¿Qué líneas de acción y trabajo estratégico deseamos implementar para los siguientes dos años?

Así que pedimos a nuestros experimentados compañeros coach Virginia Amilibia (Mamikin) y Joserra Diaz (Agilar), nos facilitasen una dinámica grupal de reflexión y visión compartida desde la cual todos los participantes fuésemos dando respuesta a los objetivos de la Jornada. (Ver el video del post)

Nuestro punto de partida en la reflexión en esencia vino a ser más o menos éste. Nos reconocemos como:

  • Una Comunidad de Aprendizaje que comparte experiencias valiosas. Somos una red en la que sus miembros se apoyan mutuamente.

  • Somos un grupo relevante (cualitativa y cuantitativamente), con cultura de participación, bien conectado entre sí y capaz de crear impacto social a través de sus propuestas.

  • Somos parte fundamental del relato sobre el emprendimiento en Gipuzkoa. Tenemos discurso y propuestas ante la Administración Pública, y la Sociedad (nueva cultura empresarial, nuevos valores y actitudes que lo hacen posible). En el seno de Adegi, el Foro aporta “aire fresco”, una nueva forma de entender los negocios y la colaboración, de hacer las cosas en común y con gran capacidad de trabajo, que permite llegar a terrenos desconocidos hasta el momento en la propia asociación.

Y nuestros sueños de ser y hacer a 2016 pasan por:

  • Convertirnos en una red establecida, con estructura de gestión y gobierno profesionalizada. Con presencia formal (voz y decisión) en los órganos de gobierno de Adegi.

  • Dotada de recursos suficientes (humanos y materiales) en aras de ser reconocida como punto de encuentro de referencia que atraiga a nuevos emprendedores con un proyecto empresarial en marcha, en cualquiera de sus fases inicial y de crecimiento. Capacidad de apoyo y mentoring.

  • Representativa de toda Gipuzkoa, sin “Donosti-centrismo”. Relacionado con otros agentes, organizador de eventos y de apertura Internacional por el buen hacer.

  • Con vocación de representar a todos los emprendedores y emprendedoras, con voz propia y prestigio ante terceros. Por tanto una red permanente y activa, que deja impronta.

  • Siendo referencia internacional, que ayude a posicionar a Gipuzkoa como polo de inversión de capital riesgo y como cuna de inventores.

  • Un Foro normalizado: Con requisitos lógicos de entrada y permanencia temporal.

  • Concretar mayores espacios de colaboración y vinculación con la Universidad y las escuelas profesionales.

  • Con dimensión social: Ser reconocidos como facilitadores en la creación de nuevas empresas (tb sociales) y con capacidad para transmitir una visión positiva del empresario/a.

Con un plan de acción a dos años vista con cuatro líneas de actuación:

1.- Sinergias y colaboraciones endógenas y exógenas:

  • A corto: Mapeo interno de experiencias, habilidades, conocimiento y contactos. Implementar un buen catálogo de sinergias que aterrice (con eventos específicos) las posibilidades y potenciales de intracolaboración existentes.

  • A largo: Nodo de conexión con Redes de Inversión, Universidad y otros Foros/ Comunidades de Interés. Realizar jornadas específicas de creación de oportunidades de negocio y conocimiento. Seguir trabajando en la necesidad de aumentar/prestigiar la compra pública innovadora.

2.- Desarrollo de conocimiento:

  • A corto: Mentoring interno P2P: Oferta (¿quién está dispuesto?) vs Demanda (¿qué necesitas?). Talleres específicos: ¿qué necesitas para el siguiente año? y estudio de casos. Dotar al blog de una parte intranet para mejora compartición conocimiento entre miembros.

  • A largo: Misiones internacionales estratégicas.

3.- Identidad:

  • Creación de un equipo de trabajo y coordinación interno. Formado por 4 emprendedores/as elegidos por el Foro, cuyo liderazgo asumirá uno/a de ellos/as en labores de portavocía y representación. La identidad del Foro es plenamente asumida por su protagonistas únicos, los emprendedores y emprendedoras que lo conforman.

  • Evento/jornada de reflexión interna específica bianual y renovación equipo de coordinación interno.

4.- Visibilidad:

  • A corto: Seguir difundiendo los mensajes más relevantes a través de los medios online que disponemos, si cabe con mayor profusión y retomar relaciones con  medios de comunicación en el off-line siempre que haya mensajes importantes que trasladar a la Sociedad. Exponerse y asumir riesgos

  • A largo: Proyección internacional

Dicho queda. De hecho ya hemos empezado con acciones de alcance como definir el proceso por el cual vamos a elegir a nuestro equipo de trabajo y portavoz/coordinador,  así como otros pasos internos de calado.

Lo iremos contando por aquí. Como siempre. 🙂

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