Facilitación en el Master Dual Emprendimiento en Acción de Deusto.

Facilitación en el Master Dual Emprendimiento en Acción de Deusto.

En el verano de este año que finaliza, la Universidad de Deusto nos dió a conocer (Adegi) una innovadora iniciativa en materia de formación, relativa a su propuesta de valor en el desarrollo y entrenamiento de competencias emprendedoras. Básicamente focalizada en el objetivo de formar profesionales capaces de concebir y liderar proyectos empresariales innovadores que contribuyan al desarrollo y competitividad del tejido empresarial.

El Máster Dual en Emprendimiento en Acción es por tanto el Título Propio que la Universidad de Deusto ha concebido para esta misión y que ha echado a andar el pasado de Septiembre. Donde han querido hacer las cosas de modo diferente.

Deusto lo define así: “Un Máster es Dual cuando existe un compromiso profundo, real y ejecutable, entre la Universidad, las empresas y las instituciones para co-diseñar e implementar juntos un proceso de aprendizaje diferente.

Es un modelo basado en la alternancia. Alternancia de espacios (en la empresa y en la Universidad), alternancia de metodologías de aprendizaje (la conceptualización y la puesta en práctica se unen a través de retos empresariales reales), alternancia en el perfil de los profesores-facilitadores (expertos académicos y expertos de la empresa).

En un Máster Dual se adquieren las competencias integrando en el proceso de aprendizaje, simultáneamente, estudio y trabajo. A través de un proceso colaborativo en el que los participantes han de abordar proyectos reales presentados por las empresas para los que deberán dar una propuesta concreta.”

Para ello han captado una serie de empresas tractoras e innovadoras que han entendido que el propósito de este Máster era una oportunidad para abordar proyectos de intraemprendimiento propios, donde los alumnos abordasen el reto de diseñarles una solución (Innovación Abierta) utilizando metodologías de “design thinking”, “lean startup”…en un proceso donde la investigación, uso de la empatía y creatividad son críticos.

Una fórmula por tanto donde todos ganan. Las empresas porque abordan procesos de innovación que de otra forma se les quedaban postergados “sinedie” y los alumnos del máster porque enfrentan retos reales en los que ponen todo su potencial para llegar a soluciones donde aprenden haciendo. Conectan oportunidades y capacidades. Retos y talento.

Con estos objetivos que precisamente nos daba a conocer Isabel Fernandez, coordinadora lider del programa, en su apasionada defensa de este proyecto, era imposible decir que no a su invitación a participar como “facilitador”. Literalmente nos enamoramos de la iniciativa por su objetivo y metodologías, y el absoluto alineamiento de propósito con la misión de nuestro foro de emprendedores.

Isabel quería de nosotros (personalizandolo en un servidor) que participásemos en el reto propuesto por Tecnalia Ventures. Esta división de Tecnalia Research & Innovation trabaja en sistematizar la unión virtuosa de los “Minds (investigadores/científicos) con el Management (Talento emprendedor con habilidades directivas y de negocio) y el Money (levantar dinero inversor de riesgo para crecimiento) para la creación y lanzamiento de “spinoffs que aporten soluciones tecnológicas “deep tech” que resuelven problemas de mercado en el ámbito B2B.

La dificultad estriba en que la creación de esos equipos no es en absoluto sencilla. Ni a nivel interno, puesto que no es evidente que un investigador se perciba dotado de skills emprendedoras ni que le motive asumir más riesgos que los propios del reto científico a resolver. Ni siquiera con la construcción de un equipo promotor donde se deberá acoplar una o varias incorporaciones de perfiles emprendedores con contrastadas capacidades de habilidades de liderazgo directivo de negocio y desarrollo de producto. Consolidando un modelo de negocio  que deberá transitar de la experimentación de creación de la startup superando todos y cada uno de los desafíos iniciales a convertirse en una empresa consolidada en el medio/largo plazo.

Mi papel como facilitador contratado por la Universidad residíar por tanto en mi capacidad para entender perfectamente el reto planteado por Tecnalia Ventures, y sobre él, generar dinámicas colaborativas y de trabajo en equipo con los participantes (16) del máster usando las metodologías elegidas por la Universidad. A lo que debería de añadir claves de mi conocimiento del ecosistema emprendedor vasco y sus personas. Y por último, y más difícil todavía, inspirar a los participantes con historias de emprendimiento con impacto.

La experiencia de estos cuatro días con los alumnos ha sido espectacular. Me he descubierto capaz (glupsss) de provocar dinámicas de discusión productivas donde la interacción a través de la conversación y la formulación de las preguntas pertinentes han sido la llave para identificar los “drivers” y costes de oportunidad sobre los cuales diseñar la solución/propuesta de valor adecuada al reto de Tecnalia Ventures.

Y lo hemos hecho sobre la base de algunas ideas fuerza que caracterizan al ecosistema vasco de emprendimiento y el adn de los emprendedores. Donde hemos añadido una experiencia de contraste: El ecosistema de emprendimiento holandés como “best practise” para profundizar en lo importante (estrategia público privada integradora, colaborativa, atractiva y transparente) y así ponderar lo propio.  

Terminamos en todo caso este lunes pasado en las instalaciones de Tecnalia asistiendo al pitch de cada uno de los grupos con su presentación de la solución diseñada al reto. El ejercicio terminaba con el feedback valorativo ofrecido por los responsables del reto: Asier Rufino, Germán Lasa y Mikel de Tecnalia Ventures, así como de Isabel Fernández (coordinadora del Master) y el mío propio.

Ese pitch y la memoria final de su trabajo será lo evaluemos en breve (antes lo hicimos con el propio proceso de ideación) y todo ello será una magnifícia experiencia de aprendizaje para todos nosotros. Alumnos y stakeholders.

En mi corazón quedáis: Lucía, Laura, Ainhoa, Aitziber, Roberta, Jon Ander, Richard, Javi Zubiria, Javi Perea, Daniella, Ximena, Gonzalo, Aitor, Alex y Josu. Y por supuesto Janire Gordon (coordinadora) y todo el equipo de facilitadores con el que he podido trabajar.

Os deseo la mejor de las suertes. La merecéis.

4ª Asamblea General del Foro de Emprendedores: “Potenciando el ecosistema”

4ª Asamblea General del Foro de Emprendedores: “Potenciando el ecosistema”

Recién celebrada la Asamblea Anual de la Asociación Foro de Emprendedores (ya vamos 4), con la perspectiva del ejercicio 2017 prácticamente finalizado, nos ha quedado una grata sensación de “misión cumplida”.

Son varias las razones:

En primer lugar y más importante, por todo el buen trabajo desarrollado durante el año conduciendo “con luces largas” la hoja de ruta según nuestro (Plan de Acción – Reflexión Estratégica 2016/2019).

Recordemos que el objetivo fundamental del Plan es: “Contribuir activamente en la mejora y fortalecimiento del ecosistema emprendedor de Gipuzkoa posicionándolo en primera línea de las regiones europeas, aportando valor a cada una de las personas que conforman la comunidad emprendedora”.

¿Qué cosas hemos hecho, estamos haciendo…y vamos a seguir haciendo para conseguirlo?

Haciendo un breve repaso:

1.- Hemos afianzado dinámicas de networking singulares en su concepción, divertidas en su desarrollo y productivas en su ejecución. Con una buena participación de los miembros del foro, y un añadido clave. “Invitados significados del ecosistema vasco” con ganas de socializar e  impregnarse del “espíritu forero”. Hacemos comunidad. Compartimos conocimiento experiencial. Y el grupo sigue creciendo. Las dinámicas #AupaZuek y #AupaGu son un ejemplo de ello.

2.- Hemos transitado de un modelo de “mentoring colectivo” a uno individualizado “adhoc” en una fórmula accesible y ventajosa para participantes y stakeholders. Aportar valor a los emprendedores es nuestra misión principal. Apoyar sus necesidades, dar el mejor soporte posible nuestro compromiso.

3.- Somos proactivos desarrollando una estrategia que incide en la cadena de valor de nuestro ecosistema emprendedor. Cada vez más y mejor conectados con actores clave del territorio y tejiendo alianzas con otros ecosistemas principales. Sumando esfuerzos en clave de colaboración e influyendo en los incentivos y estímulos que necesitamos para fomentar la cultura emprendedora y atraer más y mejor talento dispuesto a arriesgar.  Reforzando la marca “Gipuzkoa” en el contexto internacional de región industrial y tecnológicamente avanzada con la decidida implicación y acción promotora de Adegi.

Son ejemplos:

i).- La constitución del Fondo Geroa de inversión directa en startups. “Dinero guipuzcoano para invertir en nuevas empresas guipuzcoanas”. Vamos con un primer piloto de 5M y vocación de crear el máximo impacto en el ecosistema.

 

ii).- Los encuentros mensuales de la iniciativa Konekta Café.

 

iii).- El evento anual Konekta Summit. Y su convocatoria explicativa aquí

 

iv).- El convenio de colaboración de ayudas a emprendedores con Obra Social “la caixa”.

 

v).- Buscando fórmulas de colaboración con las Universidades en todo lo relativo al fomento del emprendimiento como opción para los egresados. Es un ejemplo nuestra recién firmada colaboración con el programa de formación de un proyecto innovador concebido por la Deusto Business School dirigido a titulados universitarios que buscan desarrollar actitudes y competencias emprendedores a través del  Master Dual de Emprendimiento en acción  en clave “learning by doing” para resolver retos reales de empresas (colaboradoras) con metodologías ágiles y design thinking.

 

vi).– Otro ejemplo de colaboración con la Universidad ha sido nuestra experiencia de contratación con la UPV de Alex Baz, un estudiante de fin de grado de empresariales. Su objetivo ayudarnos a realizar un proyecto novedoso de investigación, complementario a los estudios GEM, donde conocer con detalle y rigor el impacto socio económico del foro de emprendedores en Gipuzkoa. Un trabajo que ofrecía además una enorme oportunidad de aprendizaje al estudiante en clave “formación dual” y el valor añadido de ser su trabajo de fin de carrera para la UPV. El trabajo fruto de la colaboración ha sido espectacular y lo daremos a conocer en breve. Atentos!.

 

vii).– Potenciando nuestra red de contactos con profesionales y organizaciones de otros ecosistemas punteros que son referencia.

En segundo lugar, conocidos los drivers que guían nuestra hoja de ruta, recogido el feedback y sugerencias de mejora, se trataba de añadir la participación (en la parte abierta de la asamblea) de invitados que por distintas razones son parte de nuestra comunidad. Por ejemplo varios de los CEO’s y fundadores de startups que ya se han convertido en pymes (nuestro club alumni), así como algunos mentores y profesionales colaboradores.

 

Y el plato fuerte. Este año hemos pedido a Jose Poza, emprendedor líder y visionario,  compartiera en formato charla sus “lecciones aprendidas”. Auténtico pionero y referente en el ecosistema empresarial  guipuzcoano. Nunca nos alegraremos lo suficiente de que un buen día Poza decidiera abandonar su puesto de profesor en la Universidad para abordar la genial locura de cofundar Ibercom. Una startup que se colaba a finales de los 90 en el incipiente sector TelCo con un modelo de  negocio basado en ser operador oferente de servicios integrales online para la empresa. Iniciando así una carrera épica de  transformación de una empresa naciente como Ibercom (con todas y cada una de los sufrimientos, decisiones, adquisiciones y aciertos inherentes en un caso así) en MasMovil, una empresa cotizada en bolsa, cuarto operador del mercado telco español y de facto el “primer unicornio guipuzcoano del siglo XXI”.

 

Ya en la distancia corta Jose te descoloca. Para bien. Dotado de una inteligencia, capacidad analítica y experiencia fuera de lo común, no olvida sus humildes orígenes humildes de chico de barrio de Donostia. Desde los cuales asentó unos valores de compromiso, cultura del esfuerzo y ética empresarial (Poza lo llama “crédito”, el bien más preciado que te conceden las personas con las que trabajas para crear impacto). Está impregnado por tanto de humildad y un fuerte compromiso con Gipuzkoa y sus emprendedores.

Eso le ha llevado a tomar un papel activo y muy relevante en el nacimiento y desarrollo de la aceleradora BerriUp. Y a poner su talento a disposición de todos aquellos con ideas e implicación con Gipuzkoa en este campo.

 

Su charla, como preveíamos, nos encantó y emocionó. Nos dejó además con el punto de atmósfera perfecta para continuar con las “emociones a flor de piel” en el pequeño acto de entrañable reconocimiento y despedida a los emprendedores Ion Lizaso y Mikel Ayala,  cofundadores de la empresa ProsumerLab y Miren Sarasola y Javier Martinez, cofundadores de Metallied Powder Solutions. 

Todos ellos han cumplido 10 años como fundadores de sus respectivos proyectos. Como decimos entre nosotros “se nos han hecho mayores”. Les damos nuestro más sincero reconocimiento por haber sido capaces de sobrevivir a muchos de los avatares y atonías que los emprendedores acostumbran a sufrir en el conocido “valle de la muerte de la startup”, creando empleo con sus respectivas actividades innovadoras …y eso hay que celebrarlo!

Seguid volando Miren, Javier, Ion y Mikel …y seguid muy cerca de nosotros!! Vuestra calidad humana nos hace quereros mucho, mucho!!

Para terminar, os dejamos el álbun de fotos aquí y la crónica resumen de la Asamblea en video. Donde destacamos las entrevistas a nuestros protagonistas y algunos de los momentos que dieron especial significancia a la Asamblea. Y el video. Disfrutadlo!

Crónica del 10º Encuentro #AupaZuek: Incubadoras, Aceleradoras y Fondos de Inversión

Crónica del 10º Encuentro #AupaZuek: Incubadoras, Aceleradoras y Fondos de Inversión

El pasado jueves 19 de Octubre hemos vuelto a congregar a una parte de la comunidad emprendedora en el novedoso e ilusionante formato Konekta Cafe. Proponíamos celebrar el 10º encuentro #AupaZuek bajo el título “Incubadoras, Aceleradoras y Fondos de Inversión”.

Fundamentalmente porque en nuestra actividad en torno al emprendimiento venimos recurrentemente hablando del concepto ecosistema como palabro para ilustrar sintéticamente que los actores y profesionales que lo conforman actúan coordinadamente con una visión estratégica y propósito común que facilita y engrasa toda la cadena de valor en torno a la formación, cultura y disponibilidad de personas emprendedoras con suficientes capacidades para la creación de proyectos empresariales en un territorio. O atraerlos de otros lugares. Generalmente, en la cultura más propia de la startup, con una ambición de crear un gran impacto y siempre con vocación de mercado global.

Para hablar precisamente sobre lo que un territorio (ciudad, región, país) necesita para poder definirse como un “ecosistema de innovación y emprendimiento” propicio y atractivo, invitamos a los protagonistas de este encuentro, para que desde sus historias de desarrollo personal y profesional, pudiésemos tomar la temperatura de cómo estamos haciendo las cosas en Gipuzkoa y País Vasco. A saber:

Jon Etxeberria, emprendedor en serie y B.A., que es además coordinador/dinamizador de la incubadora Culinary Action – Basque Culinary Center , auténtico referente internacional en todo lo relativo a la industria Food Tech y sector agroalimentario.

Leire Mancisidor, directora inversiones del V.C. Mundi Ventures , profesional con una interesantísima trayectoria profesional internacional y experta en el ámbito de la industria inversora de Venture Capital con su portafolio de startups invertidas con el fondo.

Pedro Muñoz-Baroja, CEO y fundador de la primera aceleradora privada guipuzcoana BerriUp, desde luego destacado protagonista en nuestro territorio por la calidad y magnitud del proyecto donde ha sido fundamental encontrar socios solventes, equipo de mentores de primer nivel…y por supuesto inversores privados dispuestos a arriesgar su dinero para invertir en emprendedores promotores de modelos de negocio innovadores.

En mi presentación introduje las siguientes elementos como factores reconocibles que definen un “ecosistema”:

.- Disponibilidad de inversión. Un ecosistema debe ser un punto de encuentro donde fluya el dinero, tanto de fondos públicos como de privados, business angels y venture capitals. “Cuanto más alta es la ronda media, más inversores, más conocimientos, más contactos, más madurez y más experiencias habrá”,.

.- Madurez. Ésta hace referencia a la fase de desarrollo de las compañías y a la experiencia tanto de los fundadores como de los empleados. “Genera densidad y talento y, por tanto, atrae al inversor. .

.- Talento especializado. Tiene que ver con la disponibilidad de gente preparada y especializada en startups, no sólo de empleados sino también de personal de apoyo (abogados, gestores, mentores y asesores, entre otros).

.- Conexión e interacción. – Ideas, Talento y Dinero. Y después viene todo lo demás….

A estos cuatro factores, podríamos añadir otros dos:

.- Educación. En los ecosistemas existe una cultura de apoyo a la innovación y a los valores empresariales en todos los estadios sociales y mucha vinculación entre la universidad y las startups.

.- Entorno amigable. Entendido como facilidades para la creación de empresas, políticas de incentivos fiscales, ayudas a la inversión…“ésta es la primera condición para que se cree un ecosistema: debe existir una actitud y una cultura emprendedora de la población y de las instituciones”.

Os invitamos en todo caso a que veáis el video resumen del encuentro con algunos fragmentos destacados en las entrevistas realizadas a nuestros protagonistas, así como las fotos en este link

También agradecemos a nuestros invitados especiales Xabier Alvarez (Lawesome) y Verónica Sanchez (Cluster Audivisual Eiken) ambos en su calidad de colaboradores del Festival Bime, el congreso más grande del sur de Europa en cuanto a las industrias creativas alrededor del negocio de la música y audiovisual fundamentalmente.

Con ellos hablamos también acerca de las claves de su contribución al ecosistema vasco y tomamos pulso a las startups que participarán en el Festival, concretamente en la sección de Bime Startup Summit donde se concentrará el talento emprendedor innovador más importante de Europa.

Como viene siendo habitual, la guinda final nos la puso Javier Miguel con sus lienzos ilustrando las historias que nos relataron nuestros protagonistas.  

Mila esker guztiei!! Aupa Zuek!

Crónica del 8º encuentro Aupa Zuek: “Tres emprendedoras muy de moda”

Crónica del 8º encuentro Aupa Zuek: “Tres emprendedoras muy de moda”

Este jueves pasado hemos vuelto a congregar a una parte de la comunidad emprendedora en el espacio Keler .En esta ocasión para celebrar el 8º encuentro #AupaZuek bajo el título “Tres emprendedoras muy de moda”.

Sí, lo habéis adivinado. En esta ocasión se lo hemos dedicado al sector de la moda vasca y a sus protagonistas, concretamente elegimos a Yoana López (A pies juntilas), Tytti Thusberg y Mónica Lavandera (Lavandera Brand).

Tres representantes locales con trayectorias vitales/profesionales y proyectos tan distintos como complementarias en sus respectivos ámbitos. En realidad podríamos decir que la más distinta es Yoana López, promotora de la atractivo proyecto “A pies juntillas” precisamente por representar el canal más importante de distribución de la moda, el comercio local. Con un modelo de negocio donde se incorpora una capa de innovación social por aplicación de conceptos de economía circular y sostenibilidad. Es precisamente este último atributo el que define en esencia tanto a Tytti Thusberg (nuestra artista/diseñadora/artesana eusko-finlandesa afincada en Donostia) como a  la tercera protagonista, Mónica, creadora de la marca de moda Lavandera Brand.

Las tres atesoran muchísima experiencia a sus espaldas. Muy implicadas con todo lo que sucede alrededor de la industria de la moda y preocupadas por el modo en que conectan con el comercio. Sus testimonios fueron inspiradores e hicieron disfrutar al público por su interés. En el video hacemos un breve resumen con sus reflexiones y claves donde esbozan sus universos personales.

A modo de contexto, en mi presentación del encuentro me  referí a algunos datos elocuentes sobre la importancia del sector moda en Euskalherria. Por ello afirmamos es pujante y con suficiente impacto en el territorio como para tenerlo bien en cuenta.

Para muestra un botón. La ciudad de Donostia ha propiciado en el 2015 el nacimiento del cluster de la moda donde conformar la representación de los intereses y estrategia de un sector cuyo peso en la ciudad se sustancia en la existencia 1000 empresas (de las cuales 126 son industriales) dedicadas en la actividad económica moda/texti,  2.750 empleos creados (2,63% del empleo total de la ciudad) y una facturación total de 98,5M.

Por otro lado en el año 2012 se constituyó la asociación de la moda en el País Vasco – Cluster Basque Moda. donde está incluída y por tanto representada Gipuzkoa a través de la  Asociación Moda Gipuzkoa (Mónica Lavandera es precisamente su presidenta). Los datos que desde este cluster se ofrecen para el año 2012 fueron que el sector emplea a 6.750 personas, factura 1.500M al año (de los cuales se exportan 145M) y en términos relativos supone un 3,2% del total de la producción industria vasca.

Y la guinda final, que se ya es parte fija de los encuentros Aupa Zuek, a cargo del talentoso dibujante que plasma historias en sus lienzos:  Javier Miguel. Un emprendedor artista que va a dar mucho que hablar!

Os invitamos a que veais el resumen del encuentro y las entrevistas en el video que publicamos …y el álbum de fotos del encuentro aquí

8º Encuentro #AupaZuek: Tres emprendedoras muy de moda from adegitv on Vimeo.

2ª Edición del encuentro #AupaGu…Txotx emprendedor!!

2ª Edición del encuentro #AupaGu…Txotx emprendedor!!

Pues ha pasado justo un año desde que celebramos nuestro primer encuentro #AupaGu. Misma época e igual contexto:  Estamos en temporada sidrera y pocas cosas gustan más a un gipuzkoano/a que irse con sus amigos/as a la sagardotegi para cenar, degustar buena sidra y pasar un buen rato al grito de #Txotx!

Si ENTONCES nuestra curiosidad nos llevó a hibridar nuestro “acervo cultural sidrero” 😉 con un encuentro de networking propio de “la tribu” emprendedora, AHORA tocaba repetirla con la certeza de que es una fórmula que funciona porque nos suministra “vitaminas” (leáse salario emocional :-)).  Solo había que respetar y replicar todos los aspectos organizativos que fueron clave de su éxito en la edición pasada, para crear una gran atmósfera de participación y vínculo entre todos nosotros.

Recuerdo nos decíamos en nuestra reflexión estratégica pasada: “Crear comunidad aportando valor a sus integrantes es nuestra obsesión. Hacerlo de un modo creativo una obligación. El resto solamente tiene que fluir. Dinámicas grupales donde canalizar y facilitar el conocimiento mutuo de una red que es viva y por tanto cambiante. Romper las rigideces del día a día para favorecer el intercambio de experiencias y conocimiento haciéndole trampas a la rutina y a la tiranía de las urgencias de otros, propiciando un clima donde el registro es sentirse cómodo, entretenido, relajado y bien acompañado”.

Dicho queda!

En esta ocasión los anfitriones y temáticas elegidas fueron los siguientes (ver cartel portada):

1.- Mesa Innovación Social: “Más empresa, Más empleo ..¿Más problemas?” con nuestra compañera Iranzu Sainz de Murieta (Sinnple) como anfitriona y Andoni Isasti (Gerente Cadinox) como invitado senior, dispuesto a compartir con nosotros una admirable experiencia de participación de los trabajadores de su empresa en la gestión, visión y resultados de la empresa. Un trabajo arduo para un gerente visionario que decidió ir deshaciéndose de una mochila heredada de “empresa familiar con muchos años de hacer las cosas de un modo jerárquico” a liderar un cambio donde ocuparse de sus trabajadores, servirles y acompañarles en el camino que han decidido emprender conjuntamente. Toda esa Innovación Social y transformación de su ADN les lleva a competir mejor, ganar más y asegurarse un futuro. Y todo ello exige mucho de su tiempo, energía y presencia. Esa historia y la humildad con que la compartió dejó una profunda huella entre nosotros.

2.-  Mesa “Publicidad y cía: Marcas que marcan” con nuestro compañero Imanol Abad (Breaking Molds) como anfitrión y Susana Quiñones (Loreak Mendian) como invitada senior experta en la creación de una marca, como es el caso de Loreak Mendian. Susana es un líder de manual. Con una gran experiencia en el mundo de las marcas, fundamentalmente por toda su etapa gerenciando una de las marcas con más encanto y autenticidad de nuestra reciente historia: Loreak Mendian. Una marca pequeña sin embargo que ha tenido que aprender mucho y rápido para competir con las grandes. El comercio no tiene piedad, y en ese aspecto Susana compartió buenas claves con todos sus compañeros de mesa.

3.- Mesa Internacionalización: “De cazadores…a agricultores” con nuestro compañero Jesús de la Fuente (Graphenea) como anfitrión y Gustavo Lascurain (Pasaban) como invitado dispuesto a compartir toda su experiencia con la muy exitosa pyme exportadora Pasaban. Gustavo Lascurain, al igual que Andoni Isasti, es uno de esos brillantes jóvenes gerentes…con una gran experiencia a sus espaldas y una prometedora carrera de futuro. Lo que está haciendo en Industrias Pasaban, pyme exportadora líder con un prestigio internacional indiscutible, es bastante sorprendente. Se iniciaron en la Industria 4.0 y las máquinas conectadas antes de que muchos empezásemos a hablar de ello….pero no se duermen. El título de la mesa, cosecha propia de Gustavo, es bastante elocuente. Se encuentran en ese proceso de pasar de “ser cazadores” en un mercado en que sus clientes les vienen a comprar sabiendo de su calidad…“a agricultores” que buscan esos mercados latentes…aquellos lugares desconocidos donde sus productos llegan sin que ellos los sepan…encontrar nuevos nichos de venta y servicio, así como suministrar con eficiencia es su actual preocupación. Y  elaborar una estrategia eficiente para ello su principal reto

Y todo esto, nuevamente en la sagardotegi Araeta. Una sidrería especial dirigida por un equipo que arriesga innovando y respeta su tradición. Además de saber cuidar los detalles para la creación de la atmósfera que les pedíamos…y sabéis qué?

LO LOGRAMOS!!  AUPAGU!!

Os dejamos este breve video…seguro notáis su “aroma” 🙂

Bonus track: Agradecimiento a Imanol Abad (Breaking Molds) por su talento creativo y generosidad con la creación de marca del evento y la cartelería. Aupa Zu! :-). así como a Ignacio Oñate (Araeta) por sus todas sus atenciones.

2º Encuentro #AupaGu. Foro Emprendedores Adegi from adegitv on Vimeo.

Crónica de la II edición del Foro Konekta Gipuzkoa – Emprendedores, pymes e inversores suman fuerzas en Gipuzkoa

Crónica de la II edición del Foro Konekta Gipuzkoa – Emprendedores, pymes e inversores suman fuerzas en Gipuzkoa

Ciertamente. El pasado 22 de Noviembre hemos sido capaces de escenificar un interesante salto cualitativo de la iniciativa Konekta Gipuzkoa (Adegi, BerriUp, Orkestra Crecer+, Tecnalia Ventures, Elkargi y Geroa), en el marco del Primer Congreso SmartUp, cuyos fines son coincidentes y por tanto, alineados con los nuestros: Contribuir a que exista un mayor dinamismo e interconexión entre actores clave en la generación de nueva actividad empresarial en el territorio guipuzcoano, sumando capacidades para desarrollar un espacio profesional de negocio donde estimular la conexión del mundo de la pyme con el talento emprendedor y las ideas que dan forma a nuevos modelos de negocio y el capital inversor inteligente que lo hace posible.

Por ello, poniendo a Gipuzkoa en el foco como ecosistema de innovación y emprendimiento, era fundamental sumar también a la estrategia incentivadora de país, UpEuskadi, bien representada en el territorio por Bic Gipuzkoa Berrilan. Y además acompañarnos de la presencia de la Diputación Foral de Gipuzkoa,  con Ainhoa Aizpuru (Diputada Promoción Económica) y su director de área – Emprendimiento (Antxón Tomasena) a la cabeza, así como de una delegación del propio Gobierno Vasco y la Spri representada por Aitor Urzelai (Director Innovación y Emprendimiento) y otros miembros de su equipo directivo. A todos ellos, nuestro agradecimiento por habernos dedicado su tiempo durante el interesantísimo programa que conjuntamente presentamos a lo largo del día.

Hemos preparado una serie de videos resumen de todo lo acontecido. Con impresiones y valoraciones de sus muchos protagonistas. Seguro os resultará útil a aquellos que no pudisteis estar con nosotros, y también interesante para los que estando, y siendo además protagonistas, os apetezca ver su resultado final.

Por último, y de gran importancia para nosotros como organización, agradecer el patrocinio de Obra Social La Caixa por su soporte y buen hacer en la estrategia de potenciar el ecosistema emprendedor gipuzkoano.

Primer resumen: Programa Mesa Redonda, bajo el título, ¿Cómo ponemos a Gipuzkoa en primera línea de regiones emprendedoras europeas?, que contó con la participación de Virginia Oregui ( Directora General GEROA), Laura Espín (Directora Proyectos de Bic Gipuzkoa), David Barroso (CEO Countercraft)Peli Araluze (Director General Elkargi Consultores) y Jose Poza (CEO Más Móvil), con la moderación y conducción de Josean Rodriguez (Gestor Emprendimiento ADEGI).

 

Segundo resumen: Programa Elevator Pitch, con la participación de 10 startups seleccionadas conjuntamente por la organización del congreso SmartUp y representantes de la iniciativa Konekta Gipuzkoa, con la ayuda de Marisa Arriola, directora de Bic Berrilan Gipuzkoa y Carlos Ruiz de Arcaute, director institucional CaixaBank en País Vasco.  E igualmente os dejamos un nuevo video con la crónica resumen y valoraciones por parte de destacados directivos/empresarios del mundo pyme gipuzkoano, así como las valoraciones propias los representantes de Adegi, Paul Liceaga y un servidor.

Y las entrevistas a todos los protagonistas del StartUp Elevator Pitch.

Entrevista a Carlos Ortiz, CEO y socio fundador de la startup Worktel.

Entrevista a Patxi Echeveste, CEO y fundador de la startup Wattio.

Entrevista a Jon Bengoetxea, CEO y fundador de la startup Tumaker.

 

Entrevista a Paul San Sebastian, desarrollo de negocio y socio fundador de la startup Sabbatic

 

Entrevista a Aitziber Aramburu, equipo de desarrollo de la startup Qwikseed

Entrevista a Ernesto Bravo, CEO y socio fundador de la startup Familiados

Entrevista a Fernando Macho, CEO y socio fundador de la startup MedWhat

Entrevista a Luis Urteaga, desarrollo de negocio de la startup Ecobam

Entrevista a Patricia Robledo, CEO y socia fundadora de la startup Quiquilo

Entrevista a Iñaki Zuloaga, CEO y socio fundador de la startup BioNc

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